YÖNETİM VE ORGANİZASYON I

İstihdam

Henri Fayol

Amaçların belirlenmesi

Amaç, geçmiş deneyimleri yansıtmalıdır.

Stratejik plan

Vizyon

Misyon

Misyon, yöneticilere yöneliktir ve yöneticileri ilgilendirir.

Orta derecede bağlılık vardır.

Güvenlik sağlamak

Amaçlar belirlendikten sonra, örgütün bu amaca nasıl, ne yaparak ulaşabileceği incelenmesi amaçlara ulaşmak için seçeneklerin oluşturulması aşamasıdır.

Stratejik planlama, gelecek birkaç yılda, örgütün nasıl büyüyeceği, rekabet edeceği, müşteri isteklerini nasıl karşılayacağı gibi bütün örgütün yön ve amaçları ile ilgilenir.Taktik planlar, stratejik planlara göre daha kısa süreli ve daha dar kapsamlıdır. Eylemsel planlar günlük, haftalık, aylık olarak yapılması gereken işlerle ilgili planlardır. Sürekli planlar; işe alım , kredi kullanımı ve gerekli malzemelerin nerelerden temin edileceği ile ilgili planlardır. Tek kullanımlı planlar, projeler gibi, bir defaya mahsus ihtiyaçtan doğan planlardır.

Misyon, tüm çalışanlara yöneliktir. Üst yönetim dahil çalışan herkesi ilgilendirir.

Stratejik planlar üst düzey yöneticiler tarafından, taktik planlar orta düzey yöneticiler tarafından yapılır. Alt düzey yöneticiler tarafından geliştirilen eylemsel planlar ve amaçlardır.

Taktik plan, stratejik planlamaya göre daha kısa sürelidir. Bir ile iki sene arasında sürmektedir.

Değişik endüstri ve işletmeleri kapsadığı için çok karmaşık olan plan türü stratejik plandır.

Kaynak bağımlılığı açısından düşük bağlılığı olan plan türü eylemsel plandır.

Yüksek performans için detay sağlamak, etkililik ve verimliliği desteklemek, eğitimde yardım sağlamak, faaliyetlerde güvenlik sağlamak prosedürlerin üstünlükleridir. Ana hatları belirlemek ise politikaların üstünlüklerinden biridir.

Esneklik sağlama, örgütte kalıcı olma ve sürekli uygulanma politikaların koşullarındandır. Yeterli derecede ayrıntılı olma prosedürlerin koşullarındandır.. Amaca göre sunulmalıdır ise kuralların koşullarından biridir.

Değişimlerin hızlı yaşandığı günümüzde, planların bu değişikliklere uyarlanabilir olması gerekir. Özellikle uzun dönemli planlarda, bu özellik olmalıdır. Eğer, planlar değiştirilemez ve esnek olmazsa, örgüt, değişime kolay ayak uyduramaz ve gelişmeleri takip edemez. Değişen koşullara uyum sağlayamayan planlar istenilen sonuçlara ulaşılamamasına neden olabilir. Bu nedenle planlar sürekli gözden geçirilmeli ve günün koşullarına uygun hale getirilmelidirler.