YÖNETİM VE ORGANİZASYON I - Deneme Sınavı - 1

Taktik planlama orta düzey yöneticiler tarafından geliştirilmiştir. Her bir görev için örgütün orta düzeyinde yer alan çalışanların ne yapmaları gerektiği, yapılacakların ne zaman yapılması gerektiği, faaliyetlerin nerede yapılacağı hangi kaynakların kullanılacağı ve ne tür yetkiye sahip olunacağıyla ilgilidir. Taktik planlar stratejik planlamaya göre daha detaylı, daha kısa sürile ve dar kapsamlıdır. Taktik planlar bir yıl veya daha kısa sürelidir.

Eylemsel planlama, danışmanlar ve takım liderlerinden oluşan alt yönetim tarafından geliştirilir. Bu planlama sayesinde günlük, haftalık ve aylık faaliyetleri gerçekleştirilir.

Bütçe, örgütün kaynak ve gelirinin yıllık olarak belirlenmesidir. Örgütler hazırladıkları bütçeler sayesinde, amaçlarını tespit eder ve işletmenin sahip olduğu kaynakları en etkili şekilde kullanma olanağı sağlar. Yönetimin sağlıklı ve doğru karar vermesine yardımcı olur. Gelir ve giderlerin sürekli kontrol altında tutulmasını sağlar. Ancak bütçe de program gibi belirli bir dönemde kullanılan plandır.

Değişimlerin hızla yaşandığı günümüzde,planların bu değişikliklere uyarlanabilir olması gerekir.Eğer planlar değiştirilemez ve esnek olmazsa, örgüt, değişime kolay ayak uyduramaz ve gelişmeleri takip edemez.

Planlama örgüte pek çok yarar sağlar. Planlamanın faydaları, örgüttekileri odaklamayı sağlar, faaliyetleri ve insanları koordine etmeye yarım eder ve çalışan ve yöneticileri motive eder.

Planlamanın devamı olan örgütleme saptanan amaçlara ulaşmak için gerekli faaliyetleri belli aşamalarla yürütmektir.

Yapılacak İşlerin belirlenmesi ve gruplandırılması

Hedeflerin belirlenmesi

Yapılacak işlerin belirlenmesi ve gruplandırması

Amaç Birliği İlkesi

Basamaklar İlkesi( Hiyerarşik Yapı İlkesi)

Yönetim Alanı

Graicunas

Üstlerin Eğitilmesi

Çapraz İlişkiler İlkesi