YÖNETİM BİLİMİ I

Klasik Yönetim Teorisinin ilk yaklaşımı Bilimsel Yönetim Yaklaşımıdır. Bu yaklaşımın kurucusu ve öncüsü ise Amerikalı F.W. Taylor’dur. Daha sonra Taylor’un görüşlerini takip eden başka bilim adamları da olmuştur: Frank ve Lillian Gilbreth, Henry Gantt

Klasik yönetim teorileri kapsamında insana makine gözü ile bakıldığından dolayı, karar verme sürecine katılmalarının beklenmesi/sağlanması teorinin felsefesine aykırıdır.

Mal ya da hizmet üreten örgütlerde yapılan işin en uygun nasıl yapılması gerektiğinin belirlenmesidir. Diğer bir ifade ile yapılan işlerin standart hâle getirilerek etkin ve verimli yapılmasını sağlayıcı önlemlerin alınmasıdır.

Genel olarak klasik yönetim teorisi benimsenen örgütlerde etkililik önemli değil, verimliliğe odaklanmaları söz konusudur

Yönetim süreci yaklaşımının öncüsü Henry Fayol'dur

Fayol toplam altı faaliyet öne sürmüştür. Bunlar; •Teknik faaliyetler (üretim), •Ticari faaliyetler (alım-satım, pazarlama), •Finansal faaliyetler (sermayenin korunması), •Güvenlik faaliyetleri (tesislerin iş güvenliği), •Muhasebe faaliyetleri (finansal bilgi edinimi), •Yönetim faaliyetleri (planlama ve örgütleme vd.)

Max Weber üç yetki türü ortaya sürmüştür. Bunlar; * Geleneksel Yetki: Otorite olarak görülen kişilere yönelik kabullenme, geleneklerden ya da âdetlerden kaynaklanmaktadır (örn; krallıklar, kabile hiyerarşileri vb). •Karizmatik Yetki: Kişiyi kabullenme ona duyulan sadakatten, güvenden ve yöneticinin kişisel değerlerinden kaynaklanmaktadır. •Yasal-Rasyonel Yetki: Kişiyi kabullenme, otorite olarak görülen kişinin yasalarca ya da örgüt prosedürlerince belirlenmiş konumundan ve yer aldığı mevkiden kaynaklanmaktadır.

İngiltere’nin o dönemde hava ulaşımı değil okyanus aşırı ticareti yapabilecek gemi filosuna sahip olması sebeplerden biridir.

Frederick Winslow TAYLOR (1856-1915), Klasik Yönetim Teorisinin ilk yaklaşımı olan Bilimsel Yönetim Yaklaşımının kurucusu ve öncüsü olan Amerikalı bilim adamıdır.

Bilimsel Yönetim Yaklaşımında her iş için zaman ve yöntem belirlenmesi gerekmektedir.

Urwick'e göre uzmanlık prensibine göre her organizasyonda gruplar vardır ve her bir grubun da bir işlevi olmalıdır.

Sendika faaliyetleri Fayol'un belirttiği altı faaliyet içerisinde yer almaz.

Personelin Devamlılığı, personelin görev süresinde istikrarlı olmasını ifade eder. Çalışanların işlerine adapte olabilmeleri için kendilerine belirli bir süre tanınmalıdır. Özellikle yöneticiler için bu süre biraz daha uzun tutulmalıdır.

Bürokrasi Yaklaşımı'nın kurucusu ve öncüsü Alman sosyolog Max Weber'dir.

İngiltere'de buharlı makinelerin bulunmasıyla başlayan sanayi devrimi.

İngiltere'de tarıma dayalı bir ekonomi yoktu. O yüzden Sanayi devrimini bu kadar kolay yayabildi.

İşletmeler büyüdükçe sermaye ve işgücü talebi artmış, dolayısıyla yönetim yeni bir boyut kazanmıştır. ABD bu çalışmalarda öncülük etmiştir.

Diğer seçenekler Bilimsel Yönetim Yaklaşımına göre izlenmesi gereken adımları göstermektedir.

Diğer seçenekler Urwick'in prensipleridir.

3 tür meşru yetki vardır.