YÖNETİM BİLİMİ I - Deneme Sınavı - 4

Çapraz iletişim haricindeki iiletişim türleri biçimsel olmayan iletişim türlerindendir.

Yöneltme işlevi, işletmelerde faaliyetlerin yerine getirilmesi ve sürdürülmesi için çalışanlara etkili liderlik yapma, çalışanları motive etme ve işletme içi etkin iletişim sağlayarak çalışanları harekete geçirme işlevidir.

• iş oyun ve dinlenme kadar doğaldır. • insanlar doğuştan tembel değildir. • Her insanın potansiyeli vardır. Uygun şartlar altında kişi bunları geliştirir ve daha fazla sorumluluk yüklenmeyi öğrenir. • Dışarıdan denetim ve ceza ile korkutma insanları çalıştırmak için tek yol değildir. insanlar kendi kendilerini yönetebilir, kendi kendilerini denetleyebilirler. Ceza y teorisinin redettiği bir durumdur

Fiedler'e göre aşağıdaki değişkenler liderlik davranışlarını etkileyen değişkenlerdir • Lider ile izleyicilerin ilişkileri • işin niteliği • Liderin otoritesi, gücü

Fizyolojik -Güvenlik-Sosyal-Saygınlık-Kendini Gerçekleştirme Gereksinimleri

McClelland’ın başarma ihtiyacı teorisine göre bireyler aşağıdaki ihtiyaçlarının etkisinde olurlar; • İlişki kurma ihtiyacı: Başkaları ile ilişki kurma, gruba girme, sosyal ilişkiler geliştirmeyi ifade eder. Bu ihtiyacı kuvvetli olan biri kişilerarası ilişkileri kurma ve geliştirmeye önem verecektir. • Güç kazanma ihtiyacı: Güç kazanma ihtiyacı kuvvetli olan biri, güç ve otorite kaynaklarını genişletme, başkalarını etki altında tutma ve gücünü koruma davranışları gösterecektir. • Başarma ihtiyacı: Başarma ihtiyacı kuvvetli olan bir kişi ise kendisine ulaşılması güç ve çalışma gerektiren amaçlar seçecek bunları gerçekleştirmek için uğraşacaktır.

Günümüzde işletmeler ve yöneticiler açısından koordinasyon görevi daha karmaşık hale gelmiştir. Bunun nedenlerinden bazıları şunlardır: •işletmelerin hacimsel olarak büyümeleri, •işletme içi departmanlarda ve görevlerde uzmanlaşmanın yayılması, •İşletmelerde yeni teknik ve teknolojilerin kullanılmaya başlanması, •Rekabette ve iş hacmindeki değişimler, •İşletmeler için oluşturulmuş yeni mevzuat ve iş yöntemleri.

Yöneltme işlevi, işletmelerde faaliyetlerin yerine getirilmesi ve sürdürülmesi için çalışanlara etkili liderlik yapma, çalışanları motive etme ve işletme içi etkin iletişim sağlayarak çalışanları harekete geçirme işlevidir.

Belli şartlar altında, belirli kişisel veya grup amaçlarını gerçekleştirmek üzere, bir kimsenin başkalarının faaliyetlerini etkilemesi veya yönlendirmesi süreci olarak tanımlanabilir.

Robert Blake ve Jane Mouton'ın çalışması Yönetim Tarzı Matriksi'dir.

Maslow, insan ihtiyaçlarını sırasıyla fizyolojik, güvenlik, sosyal, saygınlık ve kendini gerçekleştirme olmak üzere beş gruba ayırmıştır.

İlişki kurma ihtiyacı, Güç kazanma ihtiyacı, Başarma ihtiyacı.

Yöneltme işlevinin yakından ilişkili olduğu kavramlar arasında Liderlik, Motivasyon, İletişim ve Koordinasyon bulunduğu için D şıkkı yanlış cevaptır.

Özellikler Teorisi, liderlik sürecindeki “lider” değişkenini ele alır ve teoriye göre grup içinde farklı özellikleriyle diğerlerinden ayrılan kişi liderdir. Bu teoriyle liderler gruptaki diğerlerinden kolayca ayrılabilir. Bu şekilde liderler önceden belirlenebilirse topluma, iş hayatına önemli bir katkı yapacak şekilde yönlendirilebilir. Teorinin amacı, liderlik niteliklerini taşıyan kişilerin erkenden tespit edilerek, mümkün olduğunca topluma yararlı olacak şekilde değerlendirilmesidir. Buna göre sorunun doğru cevabı 'A' şıkkıdır.

Psikolojik ihtiyaçlar yoktur.

Vroom’un Teorisi’ne ek olarak yetenek-beceri ve rol algılamaları eklenmiştir.

Duyu organlarından kaynaklanan ve anlama sorunlarını ifade eden fizyolojik gürültü doğru cevap.

Küme biçimsel olmayan bir iletişim türüdür.