YÖNETİM BİLİMİ I - Deneme Sınavı - 2

A, B, C ve D seçeneklerinde verilenler Kapsam Teorileri iken Vroom’un Beklentiler Teorisi, Süreç Teorileri örneğidir. Doğru yanıt E'dir.

Aynı örgüt basamağında çalışanlar arasındaki iletişime yatay iletişim denir. Doğru yanıt B'dir.

Biçimsel gruplar, bir örgütleyicinin, yani işletmelerde yöneticinin belirlediği amaç doğrultusunda ve bu örgütleyicinin veya yöneticinin planladığı sisteme bağlı olarak ortaya çıkar. Biçimsel gruplarda grup üyelerinin davranışları kurallarla belirlenmiştir. İletişimde zaman sınırı olmaması biçimsel olmayan grup özelliğidir. Doğru yanıt C'dir.

İşletmeler hacimsel olarak küçülmemiş, aksine büyümüştür. Bu da, B, C, D ve E seçeneklerinde verilenler gibi, koordinasyonu zorlaştıran bir sebeptir. Doğru yanıt A'dır.

Orta ve alt kademe yöneticileri, haftalık veya aylık üretim programlarının oluşturulması,
ortaya çıkan problemlerin ele alınması, ücret zamlarının dağıtılması ve çalışanların seçilmesi ve disiplin altına alınması gibi kararları alırlar.

Çoğu kararlar, her iki karar türünün bir unsurudur ve yarı-yapılandırılmış kararlar olarak adlandırılırlar. Problemin sadece bir bölümü, kabul görmüş bir prosedür sonucu elde edilen belli bir sonuca sahiptir. Bu tür kararlarla daha çok orta düzey yönetim karşı karşıya gelmektedir. Bu yönetim düzeyi, stratejik düzeyde verilen kararları yerine getirir. Orta düzey yönetim tarafından alınan bu kararlara örnek olarak pazarlama planı tasarlama, bölüm bütçesi geliştirme, yeni web sitesi hazırlama verilebilir.

Plan, bir şeyin gerçekleştirilmesi için alınan sistematik kararlar topluluğudur. Planlar, bir eserin, nesnenin ya da makinenin belirli bölümlerinin çizimini gösterebileceği gibi bir düşünce, niyet ya da amaç barındıran bir süreci de ifade etmektedir.

Orta süreli planlar, uzun süreli planların hedef ve stratejisinin ışığı altında hazırlanan 1-5 yıl arasını kapsayan planlardır. Temel hedef ve stratejiler uzun süreli planlarda belirlendiği için bu tür planların hazırlanması daha az belirsizlik içermektedir.

Strateji, rakiplerin faaliyetlerini inceleyerek, amaçlara varmak için belirlenmiş, nihai sonuca odaklı, uzun dönemli, dinamik kararlar topluluğudur.

Etkili bir planlamada ve planda uyulması gereken şartlar; açık, kesin, geçerli ve erişilebilir bir amaca hizmet etmelidir, esnek ve dengeli olmalıdır, devamlılığı sağlanmalıdır, geleceği ifade etmelidir, önceliği olmalıdır şeklinde sıralanabilir.

Planlama, bir sektör içerisindeki mevcut fırsatlardan en iyi nasıl yararlanabileceği üzerine yoğunlaşma eğilimine sahiptir. Bu durum, yöneticilere bir sektör yaratma ve tekrar keşfetmenin yollarını aramaya imkân vermez. Bu nedenle diğer rakip işletmeler sektörde lider olurken planlar, pahalıya mal olan hatalara ve yüksek seviyelere ulaşan maliyetlere neden olabilir. Yine de Intel, Sony gibi sektörde sözü geçen büyük işletmeler, buna rağmen yeni sektörler oluşturup keşfedilmemiş işlerde de başarı kaydetmişlerdir.

Türkiye’de 1933-1938 dönemini kapsayan I. Sanayi Planı, ilk plancılık girişimi olarak kabul edilmektedir.

Bir yönetim fonksiyonu olarak planlama, birbirini izleyen bir dizi alt faaliyetten oluştuğu için bir süreç olarak ele alınabilir. Bunlar; Planlamanın Başlangıcı: Misyon Açıklamaları ve Vizyon, Amaç ve Hedeflerin Belirlenmesi, Amaçlara Ulaşmayı Kolaylaştırıcı/Sınırlayıcı Faktörlerin Belirlenmesi, Amaçlara Ulaştıracak Alternatiflerin Belirlenmesi, Alternatifler Arasından Seçim Yapma şeklindedir.

1961’den bugüne ülkenin kalkınmasına ilişkin önemli görevler üstlenmiş olan DPT, 3.6.2011 tarihli 641 No’lu Kanun Hükmünde Kararname ile kaldırılmıştır. Yerine Kalkınma Bakanlığı kurulmuştur

Yöneticinin konu üzerinde düşünüp taşınması sonucu çare veya çözüm
olarak benimsediği yol, kişinin kararını ifade eder. Doğru cevap C'dir.

Geliştirme: ...Bu aşama, yeniliğin yaratıcılığın ve olaylara farklı bakabilmenin ortaya çıktığı, yöneticilerin kendi kişisel farklılıklarını ortaya koydukları aşamadır. doğru cevap C'dir.

Plan, bir şeyin gerçekleştirilmesi için alınan sistematik kararlar topluluğudur. Doğru cevap B'dir.

Nasıl? Gerçekleştirilecek olan amaca nasıl ulaşılacağı, hangi yolun izlenmesi gerektiği, hangi metodun uygulanması gerektiği konusunda yardımcı
olur.

Amaç ve Hedeflerin Belirlenmesi. Bu aşama, işletmenin bütününün veya işletme bölümünün gelecekte belli bir süre içinde neyi, ne miktarda gerçekleştirmek istedikleri veya nerede ve hangi konumda olmak istediklerine karar vermeleridir. Doğru cevap B'dir.

Stratejik planlama, işletmenin misyonu, vizyonu ve uzun vadeli hedeflerini
ve bunlara ulaşma yollarını belirleme işidir... Stratejik planlar, işletmenin nereye ve neden gitmek istediğini belirten planlardır. Doğru cevap E'dir.