YÖNETİM BİLİMİ I
II. Çok katı ve kesin olmalıdır.
III. Geleceği ifade etmelidir.
IV. Devamlılığı sağlanmalıdır.
II. Satış bütçesi
III. Bilişim entegrasyon programı
IV. Üretim sahasında çelik ayakkabı giyme kuralı
Karar verme süreci adımları aşağıdakilerin hangisinde doğru sırayla verilmiştir?
II. Uzun dönemli amaçlara karar verme
III. Pazarlara giriş veya çıkış kararları verme
Aşağıdakilerden hangisi matriks bölümlendirme biçiminin zayıf yanlarından biridir?
Merkezkaç yapılar ile ilgili aşağıdaki ifadelerden hangisi doğrudur?
Aşağıdakilerden hangisi yönetim alanının geniş olmasına neden olan durumlardan biri değildir?
Bir işin yapılabilmesi için üstün asta doğrudan emir verebilme yetkisi olarak tanımlanan yetki türü aşağıdakilerden hangisidir?
Aşağıdakilerden hangisi yetki kavramının özelliklerinden biridir?
II. Mitler ve hikayeler çalışanları motive etmeye yönelik işletme eski çalışanları tarafından nesilden nesile aktarılan örgütün tarihi ile ilgili öykülerdir.
III.Baskın kültür, işletmede her bölümde farklı kişisel özelliklere ve gruplara bağlı olarak ortaya çıkan ve gruplara özgü olan kültürdür.
İşletme içerisindeki farklı hiyerarşik yapıdaki ve farklı departmanlardaki çalışanlar arasında gerçekleşen koordinasyon çeşidi aşağıdakilerden hangisidir?
Maslow'un İhtiyaçlar Hiyerarşisi Teorisi'ne göre piramidin en üst basamağındaki ihtiyaçlar aşağıdakilerden hangisidir?
Kişinin kendisinin harcadığı gayret ve karşılığında elde ettiği sonucun aynı iş ortamında başkalarının harcadığı gayret ve elde ettikleri sonuç ile karşılaştırılması ile ilgili teori aşağıdakilerden hangisidir?
Tahmin etme ile planlama arasındaki farkı en iyi anlatan ifade aşağıdakilerden hangisidir?
K. Yönetim ile ilgili okullar ve örgütler kurulup geliştirilmektedir.
2. Sanat yönü
L. Yönetim, yönetsel bilgi ve becerilerin sistemli bir şekilde uygulanması ile ilgilidir.
3. Meslek yönü
M. Yönetim, alana ilişkin kavram, teknik ve metotlara sahiptir.
K. Vekalet Teorisi
2. Modern Yönetim Yaklaşımları
L. Rensis Likert’in Sistem 4 Modeli
3. Çağdaş Yönetim Yaklaşımları
M. Sistem Yaklaşımı