YEREL EKONOMİK KALKINMA - Deneme Sınavı - 1

*yerelde yaşayan insanları ve ajansları projeler geliştirmek için harekete geçirmeyi (ortak aracılık ve teknik rehberlik yoluyla)
ve

*stratejik hedeflere en iyi şekilde ulaşılmasına yardımcı olacak projeler oluşturmak için uygun finansman seçmeyi içerir.

“Politik stratejiler belirli yerel duruma uyarlanmalıdır. Bir alanı etkileyen ekonomik ve sosyal sorunların doğasına ve politikanın bu sorunları hafifletmeye nasıl yardımcı olabileceğine ilişkin bir değerlendirmeye dayanmalıdır. Yerel olarak güçlü yönlerin, zayıf yönlerin, fırsatların ve tehditlerin ilk denetimi yapılmalıdır”.

Politika stratejisi hakkında geniş bir istişare ortamı oluşturulmalıdır.

İstişare ortamında bulunan yerel kişi ve kuruluşlar, politika stratejisini etkileme fırsatına sahip olmalıdır.

Yerel halka karşı hesap verebilirliği sağlamak için danışma da önemlidir.

“İnkübatör: Dilimize ‘incubator’ kelimesinden çevrilen kuluçka merkezleri; girişimlerin en zor dönemi olan başlangıç aşamasında onların hayatta kalmasına, gelişmesine ve büyümesine rehberlik eder.

“Yerel kalkınma politikaları, kamu kurumları (yerel ve bölgesel yetkililer ve merkezi hükümet ofisleri) ile sosyal aktörleri (işverenler, topluluk ve gönüllü kuruluşlar, sendikalar, kooperatifler, kalkınma ajansları, üniversiteler vb.) bir araya getirmelidir.”

“Türkçeye girişim veya öz girişim olarak geçen start-up, “çok kısa süre” içerisinde “yeni” bir ihtiyaca yönelik hizmet ve/veya ürün sunarak büyüme göstermeye çalışan girişimlerdir.”.

“Yerel politika uygulamalarında farklı kurumlar arasında sinerji ve koordinasyon sağlamak için bir ortaklığın nasıl organize edilebileceğine dair iyi örnekler vardır. Bu örneklerin ortak noktası ise yasal kurumların, ticaret sektörünün ve yerel halkın temsilcilerini içeren bir karar alma kurulunun olmasıdır.”.