YENİLİK YÖNETİMİ - Deneme Sınavı - 1

Shaphiro (1988) / Stratejik perspektif yaklaşımı şunları içerir: Fonksiyonlar arası bilgi üretimi Stratejik ve taktik kararlar alma ve Bu kararları uygulama

Yeniliklerin benimsenmesine çalışanlar tarafından gösterilen direnç ve isteksizlik gibi negatif tepkilerin temelinde, çalışanların eski alışkanlıklarından vazgeçme ve yeni alışkanlıklar edinme konusundaki düşünceleri yatmaktadır. Özellikle radikal yenilikler, işletme içeirisinde bazı alışkanlık ve davranışlardan vazgeçilmesini ve yerine yeni davranış ve tekniklerin uygulanmasını gerektirebilir.

Mekanik örgüt özellikleri aşağıdaki gibi sıralanabilir

Fonksiyonlara dayalı departmanlardan oluşan hiyerarşik örgüt yapısı : Dikey iletişim, Üst yönetim tarafından belirlenmiş katı görev tanımları, Kıdem esasına dayalı güç ve otorite., şeklindedir

Çalışanların etkileşimi sonucunda bireyler tarafından belirlenmiş esnek görev tanımları organik örgütlenme özelliğidir.