YATIRIMCI İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ - Deneme Sınavı - 8

Kurumsal imaj ise dış paydaşların şirkete ilişkin algısıdır.

Kurumsal İtibarın Ölçümünde Kullanılan Ölçütler; Kârlılık, Yatırım riski, Rakiplere üstünlük, Geleceğe dair güçlü büyüme beklentileridir

Finansal performans, şirketlerin finansal pozisyonlarının, yatırımlarının güvenliğinin ve riskinin değerlendirilmesidir.

Finansal rasyolar, bir şirketin bilanço veya gelir tablosundaki iki değeri birbirine bölerek elde edilen sonuçlardır

Harris- Fombrun’un Altı Sütunlu Kurumsal İtibarın Bileşenleri; Duygusal açıdan çekicilik, Ürün ve hizmetler, Vizyon ve liderlik, Çalışılan ortam, Finansal performans, Sosyal sorumluluktur.

iyi kurumsal itibarın şirket üzerinde yaratacağı etki ve faydalar yer almaktadır:
a. Şirket ürünlerini ve hizmetlerini piyasaya göre daha yüksek fiyatla satabilir. Çünkü müşterileri bu fiyatı ödeme isteğindedir. Böylece kurumsal itibar, şirketin satışlarının artmasına katkı sağlar.
b. Diğer şirketlerin ürünleri göreceli olarak kalite ve fiyat avantajı sağlasa bile, müşteriler itibarlı şirketin ürün ve hizmetlerinin
sürekli müşterisi olmak ister. Müşteriler şirkete sadakatlerini devam ettirir. Sürdürülebilir rekabet avantajı oluşturur.
c. İtibarı yüksek şirketler pazar paylarını artırıp, yeni pazarlara açılırlar.
d. İyi itibarlı şirketler, tedarikçilerinden ucuz mal alabilmektedir.
e. İtibarlı şirketin finansal piyasalarda pay senetleri yüksek fiyattan değerlenir. Finansal piyasalarda kaliteli yatırımcıyı şirkete çeker. Özellikle kurumsal yatırımcılar tarafından tercih edilir.
f. Kurumsal itibar, şirkete iyi, yetenekli potansiyel adayları çekmeye yardımcı olur. Bu tür çalışanların olması, şirketin itibarının
artmasına da katkı sağlar.
g. Şirket yatırım projeleri için uygun fiyatlarda istediği kaynağı bulabilir.
h. İyi itibara sahip şirketler, kriz dönemlerini daha kolay ve daha az kayıpla atlatırlar.

ı. Medya yüksek itibara sahip şirketlere, yayınlarında daha fazla yer vermek ister.
i. İtibarlı şirketler, riske dair algının azalmasına ve güvenin artmasına yol açar.

İlk olarak 1972 Stockholm Çevre ve İnsan Konferansı’nda “sürdürülebilir kalkınma” kavramı gündeme getirilmiştir. Doğru yanı B şıkkıdır.

Aşağıdakiler kurumsal sürdürülebilirlik modeli veya anlayışının işletme fonksiyonları ile ilgilidir.

Kısa dönemde kar maksimizasyonuna yönelik finanslama ise, geleneksel yönetim anlayışının işletme fonksiyonlarına ilişkin bir özelliktir. Doğru yanıt C şıkkıdır.

Doğru yanıt kurumsal sürdürülebilirliktir. Kurumsal sürdürülebilirlik, ekonomik büyümeyi sürdürürken çevreyi de odağına almakta, doğal kaynakların etkin kullanımını sağlayarak, ekonomik, sosyal ve çevre boyutlarından riski yöneterek, fırsatları değerlendirerek pay sahiplerinin değerini artıran bir kavramdır.

Özellikle yaşanan şirket skandalları ile tüketicilerin şirketlere, ekonomiye güvenleri sarsılmış, sonuçta iş etiği ve kurumsal sosyal sorumluluk kavramları ortaya çıkmıştır. Bu şirket skandallarının başında ABD’de yaşanan Enron olayı gelmektedir. Doğru yanıt A şıkkıdır.

Sürdürülebilirlik anlayışında, şirketlerin geleneksel anlayışta olduğu gibi, sadece finansal performansı değil, ayrıca sosyal ve çevresel performansları hakkında tüm paydaşlara hesap vermesi ve yapılanları raporlaması söz konusudur. Bu nedenle doğru yanıt E şıkkıdır.

Entegre rapor, kuruluşların yatırımcılarına ve diğer paydaşlarına yarattıkları değeri daha iyi anlatabilme ihtiyacından ortaya çıkmıştır. Entegre raporlar, sunulan bilgilerle şirketin değer yaratma kapasitesini ortaya koyar.

Borsa İstanbul’da Sürdürülebilirlik Endeksi 4 Kasım 2014 tarihinden itibaren hesaplanmaya başlamıştır. Doğru yanıt E şıkkıdır.

Yatırımcı ilişkilerinin görev,i paydaşların sürekli ve zamanında doğru bilgilerle donatılması ve şirkete dair güvenlerinin oluşturulmasıdır. Böylece şirketin kurumsal imajı olumlu etkilenir, kurumsal itibarı güçlenir.

Doğru yanıt E şıkkıdır. Tümü yatırımcı ilişkileri açısından sürdürülebilirliğin bileşenlerini arasında yer alır.

Doğru yanıt C şıkkıdır. Ürün tasarımcıları 1980’lerin sonundadır.

Sürdürülebilirlik, rekabetin çok keskinleşmiş olduğu küresel ekonomilerde özellikle doğal kaynaklar, çevresel koşullar ve topluma dönük hizmetlerin yetersizliği açısından ciddi bir sorun olarak kendini göstermektedir. Sürdürülebilirlik ile şirketlerin ekonomik ve kâr odaklı hedefleri korunurken, çıkarlarının toplumsal çıkarlarla çatışmadığı bir çevrede, sosyal ve çevresel konuları da şirketlerin sorumluluğu haline getirmek hedeflenmektedir. Sürdürebilirlik bir şirketteki çalışanların çalışma sürelerini azaltmayı hedeflemez. Bu nedenle seçeneklerde I, II, III numaralı öncüllerin birlikte verildiği seçenek aranmalıdır. Bu nedenle doğru yanıt A’dır.

Kurumsal sürdürülebilirlik, yeni bir anlayış olarak ortaya çıktığı için, artık şirketler, bilinen geleneksel yöntemlerle iş yapmaya devam edemeyecektir. Kurumsal sürdürebilirlik şirketlere “yeni iş yapma modeli” önerisi getirir ve şirketleri sadece şu andaki kazanımlarına değil, geleceğe de yatırım yapmaya yönlendirir. Kurumsal sürdürülebilirlik modeli veya anlayışı, geleneksel yapıdaki büyüme ve kâra odaklı modele bir alternatiftir. Kurumsal sürdürülebilirlik bağlamında ortaya çıkan yeni yönetim anlayışının örgütsel yapısında Hiyerarşik olmayan yapı, Katırımcı karar alma, Merkezi olmayan otorite ve Gelirler arasındaki büyük olmayan farklılık yer alır. Hissedarların refahı ise geleneksel yönetim anlayışının amaçları arasında yer aldığı için yanlıştır. Bu nedenle doğru yanıt E’dir.

Sürdürülebilir kalkınma; ilk olarak 1987 yılında “Ortak Geleceğimiz” raporu (Brundtland Komisyonu Raporu olarak da bilinir) ile ortaya konmuştur. Bu nedenle 1987 yılının yer aldığı seçenek doğrudur. Bu nedenle doğru yanıt C’dir

Kurumsal Sosyal Sorumluluk Piramiti’ nin en üst basamağında Hayırseverlik boyut yer alır. Onu sırasıyla Etik boyut, Yasal boyut ve Ekonomik boyut izler. Sosyal boyut ise kurumsal sosyal sorumluluk Piramiti’nde yer almaz. Fakat soruda piramidin en üst basamağı sorulduğu için seçeneklerde hayırseverlik boyutu aranmalıdır. Bu nedenle doğru yanıt B’dir.