ULUSLARARASI LOJİSTİK

Sipariş toplama depoda en sık tekrarlanan süreçtir. Geleneksel olarak sipariş toplama işlemi, sipariş toplama listesi (order picking list) adı verilen ve belli bir sipariş toplama turunda toplanacak malzemeleri/ürünleri listeleyen bir dokümanın kılavuzluğunda gerçekleşmiştir. Günümüzde ise el terminalleri kâğıda basılı listelerin yerini almaktadır.

Kalite boyutunda, iki tanesi gelen ürünlerin taşınmasında iki tanesi de giden ürünlerin taşınmasında olmak üzere toplam dört adet ana depo kalite performansı ölçütü listelenebilir: yerleştirme doğruluğu, envanter doğruluğu, toplama doğruluğu, sevkiyat doğruluğu. Amerika’daki en iyi depoların sevkiyat doğrulukları %99.97 civarındadır. Japonya’da ise bu oran %99.997 civarındadır.

Çevrim süresi, tanım olarak herhangi bir sürecin tamamlanması için başından sonuna kadar geçen süreyi ifade eder. Depolardaki iki temel süreç olan raflama ve sipariş toplama için çevrim süresi ile ilgili olarak iki temel performans ölçütü kullanılabilir: Kapıdan Stoğa Geçen Süre ve Depo Sipariş Çevrim Süresi.

Kapıdan Stoğa Geçen Süresi: Bir ürünün faturasının depoya ulaşmasından itibaren o ürünün toplanmaya hazır hale gelmesine kadar geçen süre olarak tanımlanmaktadır.

SAP EWM ismindeki DYS yazılımının 5. sürümünden bir ekran görüntüsü sunulmaktadır. Bu ekranda, bir depodaki çalışanların performansı, doluluk oranı (utilization) cinsinden listelenmektedir.

Çapraz sevkiyat tedarik zincirindeki maliyetlerde ve tedarik zamanlarında önemli tasarruflar getirebilen bir tedarik zinciri stratejisidir. Bir tesisin çapraz sevkiyat tesisi olarak nitelendirilebilmesi için bekletmenin en fazla 24 saat olması gerekmektedir.

Geleneksel dağıtım (traditional distribution): Depolar üzerinden gerçekleşen bu dağıtımda depolar malzemelerin geçici bir süre için saklandığı noktalardır.

Depolarda ürüne değer katan faaliyetlerden bazıları şunlardır: Etiketlendirme ve fiyatlandırma, Ürün kombinasyonları oluşturma, Nihai montaj, İrsaliye hazırlanması.

Depolama konusunda yakın zamandaki temel değişimler şunlardır (Frazelle, 2001) :

• Daha çok sayıda işlemin gerçekleşmesi, bu işlemlerin daha az ürün çeşidi içermesi.
• Daha çok sayıda ürünün depolanması ve elleçlenmesi.
• Ürün ve hizmetlerde müşterilere dönük özelleştirmelerin artması.
• Katma değerli hizmetlerin depolarda daha çok sunulması.
• Daha büyük hacimlerde ürün iadesinin yönetimi.
• Daha çok miktarda uluslararası sipariş.

Yerel depolar (Local warehouses): Özelikle müşterilerin yoğun taleplerinin bulunduğu bölgelere hizmet vermek üzere müşteriye yakın olarak konumlandırılan depolardır. Bu depoların en büyük avantajı, müşteri taleplerini çok hızlı bir biçimde karşılayabilmeleridir.

Forklift ile üç ya da dört palet yüksekliğindeki raflara erişim mümkündür. Daha düşük maliyetli araç yatırımı ile, kısmi mekanizasyon sağlamak isteyen depolar için elektrikli transpalet (pallet jack) ve akülü istif makinesi (walkie stacker) alternatif olarak karşımıza çıkmaktadır. Bu araçların forklifte kıyasla iki önemli dezavantajı sadece zemin seviyesindeki raflara erişebilmeleri ve forklifte göre daha yavaş olmalarıdır.

Depo operasyonlaındaki süreçlerden biri olan  Depolama (Storage); malzemelerin depo raflarında veya zemininde beklemesi durumudur.

Sipariş toplamada sıkça uygulanan temel iki strateji büyük öneme sahiptir. Bölgesel toplama ve pari toplama.

Depolama ve dağıtım fonksiyonları için, en üst seviyedeki performans ölçütleri aşağıdaki şekilde hesaplanır.

DYS yazılımlarının yardımcı olduğu karar problemleri arasında ürün yerleşimi (item allocation), bölge belirleme (zoning), sipariş sıralama (order sequencing), sipariş toplama rotasının belirlenmesi (order picker routing) yer almaktadır.

Çapraz sevkiyat stratejisini uygulayabilmek için gerekli ön koşullar şu şekilde listelenebilir: Ortaklık gereklilikler, Paydaşlar arasında mükemmel iletişim, Operasyonlardaki karmaşıklığın doğru yönetilmesi, Çapraz sevkiyatın maliyetlerinin ve kazanımlarının paylaşılması, Kaynak kullanımları üzerinde uzlaşma sağlanması.

A şıkkı: Geleneksel dağıtım

C şıkkı: Sipariş geldikten sonra temizliklerinin yapılması

E şıkkı: RSFID

E şıkkı: FF

A şıkkı: Geleneksel dağıtım