TEKNOLOJİ,İNNOVASYON VE GİRİŞİMCİLİK

İnovasyon süreci fikir üretimi ile başlamaktadır. Ardından gelen fırsatları yakalama aşamasında fikirlerin değerlendirilmesi gerçekleştirilmektedir. Uygun fikirlerin seçiminin ardından ise geliştirme ve ticarileştirme faaliyetleri gerçekleştirilmektedir. Doğru cevap A’dır.

İnovasyon yönetimi sürecinin Uygulama aşamasında: değerlendirme ve seçme aşamaları sonucunda belirlenen potansiyel inovasyon fikirlerinin yeni ürün, hizmet, süreç veya yeni iş modellerine dönüştürülmesi hedeflenir. Doğru cevap B’dir.

Liderlik Stratejisi: Pazarda güçlü ve tekel konumunda olan işletmelerin tercih ettiği bu inovasyon stratejisinde temel amaç, yeni ürün ve hizmetleri pazara ilk süren olmaktır. Böylece rekabet ortamı oluşmadan pazara nüfuz edilmesi ve yüksek bir pazar payı elde edilmesi hedeflenir. Doğru cevap C’dir.

Takipçilik stratejisinde, liderlik stratejisi uygulayan işletmenin sunduğu ürün veya hizmetlere hızlıca karşılık verilmesi esastır. Dolayısıyla bu stratejiyi uygulayan işletmelerin güçlü bir teknolojik altyapıya sahip olmaları gerekmektedir, bu teknolojik altyapı işletmelere, pazara yeni giren ürün ve hizmetlere nazaran daha farklı özelliklere sahip ve düşük maliyetli yeni ürün ve hizmetler sunma imkânı sağlamalıdır. Doğru cevap D’dir.

İşletmeler için en uygun inovasyon stratejisinin hangisi olduğu konusuna karar vermek için belirli faktörlerin incelenmesi gerekmektedir. Bu faktörlere örnek olarak işletmenin; Rekabetçilik seviyesi Teknolojik altyapısı, Üretim yetkinliği ve Örgütsel yapısı verilebilir. Doğru cevap E’dir.

İnovatif işletmelerin özellikleri ise on başlık altında (Tablo 4.2) toplanmaktadır. İnovatif işletmelerin bileşenleri olarak da tanımlanan bu özellikleri İnovatif bireyler, Etkili takım çalışması, Yaygın iletişim ve Öğrenen örgüt gibi sıralamak ve açıklamak mümkündür. İnovatif işletmelerde yüksek katılım göze çarpmaktadır. Bu nedenle doğru cevap B’dir.

Yüksek performanslı takım çalışması için gerekli özellikler ise Tidd vd. (2005) tarafından aşağıdaki şekilde listelenmiştir: Etkili bir takım lideri, Etkili bir çatışma yönetim mekanizması, Dış çevre ile etkin iletişim, Açıkça tanımlanmış görev ve amaçlar ve Bireysel davranışlar ve takım rollerinin doğru eşleştirilmesi. Doğru cevap C’dir.

Yaygın iletişim: Daha önce de ifade edildiği gibi inovasyon süreci hem dışa odaklanma hem de iç fonksiyonların etkileşimini gerektirmektedir. Bu durum ise yaygın ve etkin bir iletişimi zorunlu hâle getirmektedir. İnovasyon sürecinde ortaya çıkan sorunların çözümü ve bilginin paylaşımı, önemli ölçüde sürecin katılımcıları üyeleri arasındaki etkin iletişimle mümkün olabilecektir. Bu çerçevede iletişime yatırım yapan ve etkin bir iletişim mekanizması geliştiren işletmelerin inovasyon konusunda daha başarılı olacağı değerlendirilmektedir. Dolayısıyla etkin bir bilgi yönetimi politikasının varlığı, inovatif işletmeler için kaçınılmaz olmaktadır. Doğru cevap A’dır.

Know-How: Bir iş, uygulama ya da faaliyeti hayata geçirebilmek ve sonuca ulaştırabilmek üzere gerekli kaynakları organize etme becerisi olarak tanımlanmaktadır. Deneyerek öğrenme yoluyla oluşturulan bir bilgi türüdür ve becerileri gösterir. Doğru cevap A’dır.

Yüksek katılım: İnovatif işletmelerin önemli özelliklerinden biri de inovasyon sürecine tüm işletme departmanlarının yüksek katılımının sağlanmasıdır. İnovasyon her ne kadar Ar-Ge, pazarlama ve üretim departmanlarında çalışanların sorumluluğunda olan bir iş gibi algılansa da inovasyon sürecine bütün bireylerin katılımının gerekliliği kaçınılmazdır. Doğru cevap E’dir.

Liderlik stratejisinde temel amaç yeni bir ürünü pazara ilk süren olmaktır. Bu kapsamda, örneğimizdeki X ülkesi liderlik stratejisini benimsenmiş olur. Doğru cevap C'dir.

Bir örgüt için başarılı bir inovasyon yönetim sürecini; araştırma, değerlendirme ve seçme, uygulama ile geri besleme ve öğrenme olmak üzere dört temel aşamada değerlendirmek mümkündür. Dolayısıyla maliyet minimizasyonu bu süreçlerden biri değildir. Doğru cevap E' dir.

Büyüme odaklılık, örgütlerin kısa dönemli kârlılıktan ziyade uzun dönemli büyümeye odaklanmalarını ifade eder. Doğru cevap C'dir.

Yüksek performanslı takım çalışması için gerekli özellikler açıkça tanımlanmış görev ve amaçlar, etkili bir takım lideri, bireysel davranışlar ve takım rollerinin doğru
eşleştirilmesi, etkili bir çatışma yönetim mekanizması, dış çevre ile etkin iletişim olarak sıralanabilir. Belirsizliklerle ve karmaşıklıkla baş edebilme bu özellikler arasında olmadığı için doğru cevap C'dir.

İnovatif işletmeler değişimi ve ilerlemeyi kolaylaştıran, fonksiyonlar arası koordinasyonu iletişimi ve bilgi paylaşımını sağlayan, çalışanların sorumluluk ve görevlerini kendilerinin
yönetebildiği bir örgüt yapısına sahip olmalıdır. Doğru cevap B'dir.

İnovatif işletmelerin uygun örgüt yapısı ve etkili takım çalışması gibi 10 farklı özelliği bulunmasına karşın öğrenme kapasitesi bunlardan biri değildir. Doğru cevap D'dir.

Know-what, üreticiler ve kullanıcılar arasındaki etkileşim sonucu oluşturularak satıcı ve alıcılar
arasındaki ilişkide ortaya çıkan bilgi olarak tanımlanmaktadır. Kullanarak öğrenme yolu ile
oluşturulan bir bilgi türüdür ve gerçekler ile olgular hakkındaki bilgiyi gösterir. Doğru cevap B'dir.

Dört adımdan oluşan işletmelerde inovasyon sürecinin üçüncü adımı fikir üretimi ve fırsatları yakalama adımını takiben geliştirme adımıdır. Doğru cevap A'dır.

İnovatif bir örgütsel yapının etkin çalışabilmesi için görev ve çalışanlar ile kültür ve
formel örgüt yapısının eşleştirilmesi önemlidir. Doğru cevap E'dir.

İşletmelerin en uygun inovasyon stratejisine karar vermesi için rekabetçilik seviyesi, öğrenme kapasitesi, teknolojik altyapısı, üretim yetkinliği ve örgütsel yapısı gibi faktörler üzerinde durması gereklidir. Doğru cevap E' dir.