TEKNOLOJİ,İNNOVASYON VE GİRİŞİMCİLİK - Deneme Sınavı - 8

Fon sağlayan kurum ve kuruluşlar ile sistemin en alt düzeyinde Ar-Ge faaliyetlerini bizzat gerçekleştiren firmalar arasında arayüz görevini üstlenen Teknoloji Geliştirme Bölgeleri, Özel Sektör Ar-Ge ve Tasarım Merkezleri, TTO’lar, TEKMER’ler ve Kuluçka Merkezleri’dir.

Türkiye’de inovasyonekosistemini geliştirmeye yönelik yapılar:

Üniversiteler ve Araştırma Merkezleri 
Teknoloji Geliştirme Bölgeleri (Teknoparklar)
Özel Sektör Ar-Ge ve Tasarım Merkezleri
Teknoloji Transfer Osleri (TTO)
Teknoloji Geliştirme Merkezleri (TEKMER)
Kuluçka Merkezleri
Küme Organizasyonları
Mükemmeliyet Merkezleri
Melek Yatırımcılar ve Risk Sermayesi Kuruluşları

TGB’lerin (Teknoloji Geliştirme Bölgeleri (Teknoparklar) ) hem ülkelere hem de bünyesindeki firmalara çeşitli faydaları bulunmaktadır.
Bu faydalar kısaca aşağıdaki gibi sıralanabilir:
• Fikri mülkiyet tabanlı genç firmaların (startup) kurulması.
• Kurulan startupların büyütülmesi, nitelikli istihdama ve ekonomik büyümeye katkı
sağlaması.
• Üniversite-sanayi ilişkilerinin hızlandırılması ve yüksek katma değerli çıktıların elde
edilmesi.
• Üniversitelerde yürütülen araştırma sonuçlarının teknolojik ürünlere dönüşmesi ve
böylece üniversiteden sanayiye teknoloji
transferinin sağlanması.
• Yabancı Ar-Ge firmalarının bölgeye çekilmesi ve böylece nitelikli mezunlara istihdam alanları yaratılması.

Ülkemizde Teknoloji Transfer Ofisleri, yani TTO’lar, aşağıda verildiği şekliyle beş farklı yapıda oluşturulmuştur:
• Üniversitenin bir birimi olarak kurulanTTO’lar.
• Üniversitenin ortak olduğu TGB’lerde şirket olarak kurulan TTO’lar.
• TGB yönetici şirketinin TTO olarak görev yaptığı yapılar.
• TGB yönetici şirketi tarafından kurulan TTO’lar.
• Faaliyetleri arasında üniversite sanayi iş birliği olan vakıfların şirket olarak kurduğu TTO’lar

Mükemmeliyet merkezleri, belirli bir alanda gerek altyapı ve gerekse de insan
kaynağı açısından uzmanlaşarak o alanın gelişmesi için Ar-Ge, eğitim ve destek hizmetleri veren oluşumlardır.

İnovasyon, değişimin ve farklılığın derecesine göre temel olarak destekleyici ve yıkıcı inovasyon olmak üzere iki boyutta incelenmektedir. Mevcudun gelişimine odaklanan destekleyici inovasyonlar; mevcut ürün, hizmet ve süreçlerin performansını artırmaya yöneliktir. Radikal veya artımsal özelliklere sahip olabilen destekleyici inovasyonların temel hedefi; mevcut ürün, hizmet ve süreçlerin performansının yeni ihtiyaçları karşılayacak şekilde artırılmasıdır.

Birincil veri; araştırmayı yapan kişi veya kişiler tarafından toplanan veridir.

İkincil veri; hâlihazırda toplanmış verileri içerir.

Zihin haritalaması fikirlerin ve ilişkilerinin görsel, doğrusal olmayan gösterimleri olarak tanımlanmıştır.

Zihin haritaları, bağlantılı ve ilgili kavramların bir ağını içerir. 

Haritalamayı göz önünde bulundurarak herhangi bir fikir başka birine bağlanabilir.

Zihin haritası oluştururken serbest biçimli, kendiliğinden düşünme gereklidir. 

Zihin haritalama uzun bir monoton bilgi listesini renkli, akılda kalıcı ve son derece organize bir şemaya dönüştürür.

Girişimciliğin gereklilikleri şu şekilde ifade edilebilir :
• Yönetim
• İnovasyon
• Sistemli Olma

Yeni iş fikirleri üretmenin yaygın yollarından bir tanesi beyin fırtınasıdır.

Beyin fırtınası belirli bir konu hakkında fikirler üretme sürecidir.

Beyin fırtınası, az sayıda katılımcıdan oluşan bir grup insanın çok sayıda yeni ve yaratıcı fikir üretmek amacıyla etkileşime girdiği bir süreçtir. 

Katılımcılar, yargılanmadan veya eleştirilmeden akıllarına gelen fikirlerini önermelidir.

Beyin fırtınasında grup üyeleri etkileşime girdikçe, her fikir başkalarının düşüncesine yol açar ve fikirlerin ortaya çıkması bulaşıcı hâle gelir.

Finansal fizibilite analizine dâhil edilecek dört ana unsur, başlangıç sermayesini, tahmini kazançları, nakit akışını ve bunun sonucunda yatırım getirisini içerir.

Pazardaki rekabet, söz konusu beş gücün en güçlüsü, belirli bir pazarda rekabet eden işletmeler arasında var olan rekabettir.

Scarborough ve Cornwall’ın (2016) önerileri bu
noktada önemlidir:
• Beyin fırtınası yapacak olan ekip küçük tutulmalıdır. 5 ile 8 kişi arasında bir sayı belirlenmesi uygundur.

Scarborough ve Cornwall’ın 2016 yılındaki önerilerine göre oturumları 40 ile 60 dakika arasında tutmaya özen göstermek gerekir.

Değer önerisi girişimin müşterilerin ihtiyaçlarını karşılamak için sunacağı mal ve/veya hizmetlerin toplamıdır.

İnovasyonun kaynakları konusunda başka bir sınıflama ise Von Hippel (2005) tarafından yapıl­mış ve inovasyonun kaynakları; kullanıcılar, üre­ticiler ve tedarikçiler olarak isimlendirilmiştir. Bu ayrımda kaynaklar, firmanın fonksiyonel ilişkileri bağlamında değerlendirilmiş ve fonksiyonel ino­vasyon kaynakları olarak adlandırılmıştır. Doğru Cevap A.

İnovasyon gruplarının üyeleri; üretici, tüke­tici, kullanıcı ve faydalanıcı birey, işletme ya da kurumlar olabilir. İnovasyon gruplarını bir ino­vasyon kaynağı olarak değerlendirmek isteyen işletmelerin, topluluk üyelerince geliştirilen yeni fikirleri, ürün ve hizmete dönüştürecek şekilde değerlendirmeleri ve bunları yaygın hâle getirme­leri gerekmektedir. Doğru Cevap C’dir.

Schumpeter’in “yaratıcı yıkım” olarak isimlendirdiği olaylar da işletmeler için durumsal inovasyon kay­nağı olabilmektedir. Yeni bir teknolojinin veya başka alanlardaki inovasyonun ortaya çıkmasının mevcut­ları yersiz bırakması, yaratıcı yıkıma örnek olarak verilebilir. Bu durum bazen de yeni bir sektörü ortaya çıkarıp mevcut sektörlerin ortadan kalkmasına neden olabilmektedir. Dolayısıyla yaratıcı yıkım bağlamın­da yapılan inovasyonlar, sektörel bir değişim ve dönüşümü de beraberinde getirmektedir. Yaratıcı yıkım sonucunda meydana gelen bu değişim ve dönüşümler aynı zamanda işletmeler içinde yeni alanlar ortaya çıkarabilmekte ve inovasyonlar için önemli bir kaynak oluşturabilmektedir. Doğru Cevap D’dir

Teknoloji Merkezli Doğrusal Modeller: Teknoloji merkezli doğrusal modellerde inovasyonun başlangıç noktası olarak bilimsel Ar-Ge (temel ve uygulamalı araştırma) faaliyetleri dikkate alınır. Buna göre Ar-Ge sonucu ortaya çıkan yeni fikirler, teknolojik olarak yeni ürün geliştirmeye uygulanır. Daha sonra mühen­disler tarafından test için bir prototip ürüne dönüştürülür. Test sonucu başarılı olan yeni ürünler üretim aşamasına geçer ve son olarak da pazarlama tarafından potansiyel müşterilere satışa sunulur. Teknolojinin itici gücüyle oluşan bu tür modellerde pazardaki tüketiciler daha çok pasif konumdadırlar. Bu modeller ilaç endüstrileri gibi endüstriler için uygun olsa da diğer endüstrilerde başarılı olma şansı oldukça düşüktür. Doğru Cevap A’dır.