TEKNOLOJİ,İNNOVASYON VE GİRİŞİMCİLİK - Deneme Sınavı - 2

Büyük veri analizi sürecinde temel işlem adımları veri toplama, verileri işleyerek bilgi ve iç görüler elde etme, karar verme ve eyleme geçme olarak dört adımda sıralanabilir.

Amerika, Asya ve Avrupa’da faaliyet gösteren 835 büyük ölçekli işletmenin katıldığı araştırma sonuçlarına göre işletmeler yapay zekâ uygulamalarını en çok veri güvenliğini sağlamak amacıyla bilgi-işlem birimlerine yönelik güvenlik ihlallerini tespit etmek için kullanıyor.

Yapay zekâ uygulamalarının başarı şansını artırmak için örgüt kültüründe gerçekleştirilmesi gereken değişimleri şu şekildedir:

Yapay zekâ uygulamaları işletme içerisinde farklı beceri ve bakış açılarına sahip tüm düzeylerden çalışanların katkıları ile geliştirilmeli, uygulamaları geliştiren ekip tasarım sürecine uygulamayı kullanacak olan çalışanları da dahil etmelidir.

Üst düzey yöneticilerin yalnızca deneyimlerine dayanarak karar aldıkları geleneksel karar süreçlerinden çok , tüm hiyerarşik düzeylerde yer alan yöneticilerin katkılarıyla verilere ve algoritmalara dayanan karar süreçleri oluşturulmalıdır.

Tüm değişim süreçleri gibi yapay zekâ uygulamaları da işletme içerisinde direnç ile karşılaşabilir. İşletme yöneticileri direnç nedenlerini anlamalı, değişim sürecine liderlik etmeli, süreci yakından takip etmelidir. Uygulamaların kullanılmaya başlanmasıyla kısa vadede büyük başarılar beklenmemeli, uygulamanın kazanılan deneyimler ile sürekli geliştirilebileceğinin farkında olunmalıdır.

Büyük verinin temel özelliklerini hacim, hız, çeşitlilik, doğruluk ve değer olarak sıralayabiliriz. Bu nedenle doğru cevap B'dir. Aktarılabilirlik vev tutarlılık çeldirici olarak verilmiştir.

Artırılmış gerçeklik uygulamalarının çeşitli işletme faaliyetlerini nasıl dönüştürebileceğini şöyle sıralayabiliriz (Porter ve Heppelman, 2017):

Üretim: Her makine ve sürece ilişkin çalışanlara anlık veriler sağlayabilir, arızalar gerçekleşmeden önleyici bakım hizmetlerini geliştirebilir. Karmaşık ürünlerin üretiminde gerçekleştirilen çeşitli parçaların insan emeği ile birleştirilmesi sürecinde çalışanlara yardımcı olabilir.

Çalışanların Eğitimi: Artırılmış gerçeklik uygulamaları, yazılı ve görsel talimatların yerine geçebilir, çalışanlara gerçek zamanlı ve adım adım görsel destek sağlayabilir.

Ürün Tasarımı: Tasarımcıların, ürünleri herhangi bir model ya da örnek üretilmeden 3 boyutlu bir şekilde gerçek boyutları ile görmesini sağlayabilir.

Lojistik: Depolarda ürünlerin bulunması, bir sonraki ürüne en uygun rotanın çizilmesi ve konteynerler gibi yükleme alanlarının verimli kullanılmasını sağlayabilir.

Satış: Mobilya, yer ve duvar karoları vb. ürünlerin satışında müşterilerin ürünleri satın almadan evlerinde simülasyon olarak görmelerini sağlayabilir.

Büyük veri analizi sürecinde temel işlem adımları veri toplama, verileri işleyerek bilgi ve iç görüler elde etme, karar verme ve eyleme geçme olarak dört adımda sıralanabilir. Bu nedenle Doğru Cevap C'dir.

Endüstri 4.0 teknolojilerinin endüstride yaratacağı etkileri ise şöyle sıralayabiliriz (Kılıç, 2016):
• Üretim sürecinde farklı iş adımlarını birbirine bağlayarak müşteri isteklerine yönelik
olarak kişiselleştirilmiş ürünlerin üretimini
daha hızlı ve düşük maliyetlerle gerçekleştirebilmek. Üretim sürecinin esnekliğini
artırmak.
• Üretim sürecinde daha fazla otomasyon
sağlayarak insan hatalarını minimuma indirerek, kaliteyi artırmak.
• Otomasyon sayesinde tasarruf edilen insan
emeğini daha yaratıcı alanlarda değerlendirebilmek.
• Doğal kaynakları ve üretim kapasitesinin
daha verimli kullanmak.

Dolayısıyla doğru Cevap D'dir.

PWC’nin 26 ülkede 2000’in üzerinde katılımcı ile yaptığı bir araştırmaya göre endüstri 4.0 ve akıllı fabrika girişimlerinin faydalarına rağmen bu becerileri uygulamaya koymanın önünde çeşitli engeller bulunabiliyor. Bu engeller içerisinde en önemlileri dijital kültür ve eğitim eksikliği, üst yönetimin dijital faaliyetlere ilişkin açık bir vizyonunun olmaması, dijital faaliyetlerin ekonomik faydalarının belirsiz olması,
yüksek finansman maliyetleri ve veri gizliliği kaygıları yer alıyor. Bu nedenle doğru Cevap E'dir.

Verileri, içsel veriler ve dışsal veriler olarak sınıflandırabiliriz. İşletmelerin faaliyetleri sonucunda ürettiği verilere içsel veriler, dış çevreden belirli bir bedel ödeyerek ya da bedelsiz bir şekilde temin ettiği verileri ise dışsal veriler olarak tanımlayabiliriz. Doğru Cevap A'dır.

Yapılandırılmış veri, belirli bir amaç için veri tabanları veya elektronik dosyalarda yer alan satır ve sütunlarda derlenen verilerdir. Zamana göre satış miktarları, işletmenin web sitesine yapılan ziyaretler ya da bir makinenin enerji tüketimi yapılandırılmış verilere örnek olarak verilebilir. Yapılandırılmamış veriler ise video, fotoğraf, metinler gibi sayısal olmayan verileri ifade etmektedir. Dolayısıyla Doğru Cevap B'dir.

İkinci teknolojik dönüşüm evresinin birinci evreden temel bir farkı bulunuyordu. Birinci evredeki dönüşüm yalnızca tekstil endüstrisi ile ilgiliyken, ikinci dönüşümün temel araçları olan buhar gücü, demir ve kömür tüm endüstrilere katkı sağlayacak araçlardı. Buhar makinesi diğer endüstrilerdeki makinelere
de güç sağlayabilir, demir tüm makinelerin üretilmesinde kullanılabilirdi. Bu doğrultuda doğru cevap D seçeneğidir.

Buhar gücü, demir ve kömür üçüncü değil ikinci dönüşümün temel araçları olmuştur. Bu nedenle doğru cevap E seçeneğidir.

İnovasyon sürecinin genel akışı yani inovasyon süreci fikir üretimi ile başlamaktadır. Ardından gelen fırsatları yakalama aşamasında fikirlerin değerlendirilmesi gerçekleştirilmektedir. Uygun fikirlerin seçiminin ardından ise geliştirme ve ticarileştirme faaliyetleri gerçekleştirilmektedir.

Bir örgüt için başarılı bir inovasyon yönetim sürecini; araştırma, değerlendirme ve seçme, uygulama ile geri besleme ve öğrenme olmak üzere dört temel aşamada değerlendirmek mümkündür (Tablo 4.1).

Bir örgüt için başarılı bir inovasyon yönetim sürecini; araştırma, değerlendirme ve seçme, uygulama ile geri besleme ve öğrenme olmak üzere dört temel aşamada değerlendirmek mümkündür (Tablo 4.1).

Endüstri 4.0 teknolojilerinin kullandığı üretim tesislerini ise akıllı fabrikalar olarak adlandırabiliriz.

Artırılmış gerçeklik uygulamalarının çeşitli işletme faaliyetlerini
nasıl dönüştürebileceğini şöyle sıralayabiliriz (Porter ve Heppelman, 2017):
• Üretim: Her makine ve sürece ilişkin çalışanlara anlık veriler sağlayabilir, arızalar gerçekleşmeden
önleyici bakım hizmetlerini geliştirebilir. Karmaşık ürünlerin üretiminde gerçekleştirilen çeşitli
parçaların insan emeği ile birleştirilmesi sürecinde çalışanlara yardımcı olabilir.
• Çalışanların Eğitimi: Artırılmış gerçeklik uygulamaları, yazılı ve görsel talimatların yerine geçebilir,
çalışanlara gerçek zamanlı ve adım adım görsel destek sağlayabilir.
• Ürün Tasarımı: Tasarımcıların, ürünleri herhangi bir model ya da örnek üretilmeden 3 boyutlu bir
şekilde gerçek boyutları ile görmesini sağlayabilir.
• Lojistik: Depolarda ürünlerin bulunması, bir sonraki ürüne en uygun rotanın çizilmesi ve konteynerler
gibi yükleme alanlarının verimli kullanılmasını sağlayabilir.
• Satış: Mobilya, yer ve duvar karoları vb. ürünlerin satışında müşterilerin ürünleri satın almadan
evlerinde simülasyon olarak görmelerini sağlayabilir.

Dolayısıyla Doğru Cevap D'dir.