TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ - Deneme Sınavı - 5

Mal kabul, yüksek hacimli malların depoya boşaltılması faaliyetidir.

Depo yönetim sistemi WMS (Warehouse Management Systems), bir deponun iş süreçlerinin ve çalışma prosedürlerinin standartlaşmasına ve daha
iyi kullanımın sağlanmasına yardımcı olan elektronik veri tabanlı sistemlerdir.

Ürün Maliyeti veya Satın Alma Maliyeti: Talep edilen bir birim ürün veya kalemin satın alma fiyatı veya organizasyona olan maliyetidir. Satın alma
maliyeti genellikle, tedarik edilen veya üretilen miktarla birim başına maliyetlerin çarpılmasıyla elde edilir. Bir parti veya seferde yeterli sayıda birim satın alındığında, satın alma maliyetlerinde indirim yapılabilir.

Elde Bulundurma/Taşıma Maliyeti: Bu maliyet türü, kalemleri veya malzemeleri bir süre stokta tutmakla ilişkilidir. Uygulamada, bir envanter kaleminin yıllık elde bulundurma maliyeti, değerinin % 15–30 arasında değişmektedir.

Birleşmiş Milletler bünyesinde çalışan Dünya Çevre ve Kalkınma Komisyonu’nun 1987 yılında yayımladığı raporda sürdürülebilirlik, doğanın gelecek nesillerin ihtiyaçlarını karşılama gücüne zarar vermeden, günlük ihtiyaçları temin ederek, kalkınmayı sürdürülebilir kılma şeklinde tanımlanmıştır.

Tedarik Zinciri Sürdürülebilirliği İçin Uygulama Adımları

Taahhüt et > Değerlendir > Tanımla > Uygula > Ölç > Bildir > Taahhüt et

Ekonomik unsur, toplam gelir, toplam maliyet, verimlilik, yatırımın geri dönüşü ve etkinliğe odaklanır. Tedarik zinciri sisteminin temel amaçlarından birisi maliyetleri azaltarak kârlılıkları artırmaktır.

Sürdürülebilir Kalkınmanın Boyutları

Sosyal Boyut

Tam istihdam

Eşitlik

Güvenlik

Eğitim

Sağlık

Katılım

Kültürel kimlik

Yeşil Tedarik Zinciri Yönetim Faaliyetleri

Yeşil Satınalma

Yeşil Üretim

Yeşil Dağıtım

Yeşil Paketleme

Tersine Lojistik: Geri dönüşüm, Yeniden üretim, Yeniden kullanım, Bertaraf etme

Tersine lojistik, tüketim alanından üretim alanına doğru olan tüm ürün ve bilgi akışlarının yönetimini içermektedir. Ürünleri geri almanın ve geri kazanımının sistematik bir şeklidir.

Yalın tedarik zinciri atıkları azaltmayı hedefler. Bunun için tüm değer zincirini bütün olarak değerlendirmek, israfları minimum noktasına çekerek tüm faaliyetlerin son kullanıcı için en iyi şekilde değer oluşturmasını sağlamak gerekir.

İsrafın nedenlerini aşağıdaki gibi sınıflandırmak mümkündür:

Bu noktada çevre yönetiminde en önemli unsur sadeliktir. İşletme, alan, malzeme, zaman ve işçilik ile tüm israf kalemlerini azaltmalıdır. Bu şekilde, çevreci planlarını uygulaması mümkün olacaktır. Ayrıca kalite kontrolün üretim sürecine entegrasyonu, stokların ve israfın azaltılması da önemlidir.

Simülasyon: Simülasyon, herhangi bir sistemin alternatiflerinin, matematiksel bir model aracılığı ile kurularak denenmesine imkân tanıyan, sayısal bir analiz yöntemidir. Bir uygulamanın sebep sonuç ilişkilerini bilgisayar modeline uyarlayıp meydana gelebilecek sonuçları gözlemleyebilmeyi sağlayan bir sistemdir.

Belirsizliğin hedefler üzerindeki etkisi

Dinamik

Ranking

Riski paylaşmak

Geçmişe dair veriler

Geçmişe dair veriler