İŞL406U
STRATEJİK YÖNETİM II
1. Ünite
Soru 1
İşletmelerin maksatlı olarak mevcut iş ve faaliyetlerinden bazılarını sürekli olarak terk etmesi, vazgeçmesi veya durdurması aşağıdaki stratejilerden hangisidir?
Soru 2
Boston Danışma Grubu matrisinde dört alan yer almaktadır. Aşağıdakilerden hangisi bu alanlardan biri değildir?
Soru 3
İşletmenin günlük işleri ile ilgilenmeyen, gelecekte değerini arttıracak misyon ve vizyonlarını gerçekleştirmek için belirlenen stratejilerdir. Bu açıklamayla anlatılmak istenen aşağıdakilerden hangisidir?
Soru 4
İşletmeler faaliyette bulundukları dış çevrede oluşan fırsat (olumlu gelişmeler) ve tehditlere (olumsuz gelişmeler) yönelik durum analizlerini yaptıktan sonra, işletme analizi olarak bilinen kendi iç çevrelerinde güçlü ve zayıf yönlerini de belirler. Aşağıdaki seçeneklerden hangisi bu işlemlerin yapılması için kullanılan analizdir?
Soru 5
İşletmenin sadece üst yönetim kademesinde değil her yönetim düzeyinde uygulanan stratejilerdir. Bu tanımda aşağıdaki seçeneklerden hangisi anlatılmaktadır?
Soru 6
İşletmenin mevcut işlerine yeni mal ve hizmetlerin, pazarların veya süreçlerin ilavesi ile uygulanırlar. İşletmenin gelişimini çağrıştıran ve her kesim paydaşlarca olumlu olarak algılanan stratejidir. Aşağıdakilerden hangisi yukarıda açıklanan stratejidir?
Soru 7
İşletmenin yeni iş ve faaliyet alanlarına girerek oradaki fırsatlardan yararlanmak ve ortalamanın üzerinde getiri elde ederek gelecekteki değerini arttırmaya yönelik bir üst yönetim büyüme stratejisidir. Bu strateji aşağıdakilerden hangisidir?
Soru 8
Birden fazla, farklı iş alanlarında faaliyet gösteren işletmeler, gelirlerinin % 70-95 ini tek işten elde ediyorlar ise başka bir deyişle esas işinden farklı diğer işlerinden elde ettikleri gelirler %5-25 arasında ise bu işletmeler nasıl tanımlanırlar?
Soru 9
Birden fazla işi bulunan veya farklı faaliyet alanlarında çalışan işletmelerin esas işlerinden sağlanan gelirleri % 70 den daha düşük ise başka bir deyimle esas işten farklı olan diğer işlerinden sağladıkları gelirlerin toplamı % 30 dan daha fazla ise bu işletmeler nasıl tanımlanırlar?
Soru 10
İşletmenin mevcut iş ve faaliyetlerinin bir kısmı ya da tamamının terkedilmesiyle belirli bir süre verimlilik sağlama amacıyla tasarruflar yapılarak gerçekleştirilen bir üst yönetim küçülme stratejisidir. Aşağıdakilerden hangisi tanımlanan stratejidir?
Soru 11
Rekabet koşulları, talep düzensizlikleri, düşmeleri beklenmeyen maliyet artışları ve kötü yönetim uygulamaları nedeni ile zayıflamış işletmeler eski finansal ve işlevsel güçlerini kazanabilmek için verimliliğe yönelik önlemler alarak mevcut durumlarını iyileştirme ve belli bir süre sonunda yeniden eski güçlerini kazanabilmeyi hedefler bunu gerçekleştirebilmek için aşağıdaki stratejilerden hangisi uygulanır?
Soru 12
Değişik iş birimlerine sahip olan ana işletmenin, bağlı iş birimlerini stratejik olarak yönetmesinde kullanılan teknik aşağıdakilerden hangisidir?
Soru 13
İşletmelerin faaliyette bulundukları dış çevrede oluşan fırsat ve tehditlere yönelik durum analizlerini yaptıktan sonra, kendi iç çevrelerinde güçlü ve zayıf yönlerini belirleyip bu sonuçları birleştirdiği matris nedir?
Soru 14
Misyon ve vizyonun gözden geçirilerek durum ve koşullara uygun bir şekilde yeniden belirlenmesinden sonra işletme üst yönetimi hangi aşamaların yapılmasını gerçekleştirir?
Soru 15
Pazarın büyümediği ve dolayısıyla işletme için gelecekteki nakit akışlarının cazip olmadığı ama yine de gelir elde edilen alanlarda işletmenin faaliyetlerini devam ettirdiği durumlar için seçilen strateji nedir?
Soru 16
Birden fazla farklı iş kalanlarında faaliyet göstererek çeşitlendirme stratejisi uygulayan işletmeler, gelirlerinin %70-95'ini tek işten elde ediyorlar ise hangi tür çeşitlendirme stratejisine uygundur?
Soru 17
I. Hangi faaliyetlerinde büyümeliler.II. Hangi faaliyetlerinden çekilmeliler.III. Hangi faaliyetlerini devam ettirmeliler.Yukarıdaki seçeneklerden hangisi ya da hangileri işletmenin işbirimlerinden oluşan portföy yönetimindeki amaçtır?
Soru 18
Pazar büyüme hızı ve göreceli pazar payı unsurlarını gelecekte nakit akışı yaratabilme potansiyeli için en önemli iki unsur olarak kabul eden portföy yönetim matrisi hangisidir?
Soru 19
Boston Danışma Grubu (BDG) Matrisinin sol-üst kısmını oluşturan ve buradaki işletmeler için büyüme stratejisi önerilen alan hangisidir?
Soru 20
Pazar büyüme hızı ve göreceli pazar payı unsurlarının yanı sıra işbirimlerinin yaşam evrelerini de göz önüne alan portföy yönetim matrisi hangisidir?