Aof Panel

S

İşletme stratejileri neyi hedefler?

İşletme stratejileri, hem analitik bir yaklaşımla sorun çözme alışkanlığı kazandırmayı hem de sistemli bir düşünce anlayışını işletme kültürüne yerleştirmeyi hedefler.

S

İşletme stratejilerine yön veren önemli unsur nedir?

İşletme stratejilerine yön veren önemli unsurlardan biri de işletmenin amaçlarıdır. İşletmenin belli bir amacı gerçekleştirebilmesi için işletme içinde var olan fonksiyonel birimler arasında bir iş yapma bütünlüğü sağlanmalıdır.

S

Stratejik yönetim nedir?

Stratejik yönetim, kapsamlı ve sürekli devam eden bir yönetim sürecidir. Amacı, organizasyon ve içinde bulunduğu çevre arasında uyumu sağlayacak etkin stratejilerin belirlenmesi, uygulanması ve stratejik hedeflere erişilmesidir.

S

İşletmelerde hiyerarşik basamaklara göre stratejiler hangi seviyelerde uygulanır?

İşletmelerde hiyerarşik basamaklara göre stratejiler üst yönetim (kurumsal), rekabet (işletme) ve işlevsel (fonksiyonel) stratejiler olmak üzere üç temel seviyede uygulanır.

S

İşlevsel stratejilerin teması nedir?

İşlevsel stratejiler, organizasyondaki temel işlevsel (fonksiyonel) faaliyetlerin nasıl ele alınacağını ortaya koyar. Bir başka deyişle işletmedeki temel fonksiyonel birimler için hangi temel strateji veya politikaların tespit edileceğini belirler.

S

İşlevsel stratejiler neden önemlidir?

İşlevsel stratejiler, üst yönetim ve rekabet stratejilerinin fonksiyonel birimler düzeyinde hayata geçirilmesi bakımından önem taşır. İşlevsel stratejiler, işletmedeki fonksiyonel birimler için ayrılan maddi ve beşeri kaynakların nasıl rasyonel bir biçimde kullanacağını önceden öngördüğü için önemlidir.

S

İşlevsel stratejiler işletmenin performansını etkiler mi?

İşletmelerde işlevsel düzey stratejiler bir fiil fonksiyonel birimlerin yürüteceği işler ile ilgili olduğu için işletmenin performansı üzerinde ayrıca önem taşımaktadır.

S

İşlevsel stratejiler neden başarısız olur?

Başarı oranının bu denli düşük olmasının çok sayıda nedeni vardır. Sözgelimi yeni işe alınan biri için gereğinden fazla ödeme yapılması, piyasaların doğru analiz edilememesi, Ar-Ge çalışmalarında rakiplerin gerisinde kalınması bu nedenlerden sadece bazılarıdır.

S

İşlevsel stratejiler nasıl gruplandırılır?

İşlevsel stratejiler beş ana grupta toplanır. Bunlar sırasıyla;

• Pazarlama, satış, servis, tedarik ve lojistik faaliyetlerle ilgili stratejiler,

• Finansman ve muhasebe faaliyetleriyle ilgili stratejiler,

• Üretim faaliyetleri ile ilgili stratejiler,

• İnsan kaynakları yönetimi faaliyetleriyle ilgili stratejiler,

• Ar-Ge /teknoloji geliştirme faaliyetleriyle ilgili stratejilerdir.

S

Pazarlama nedir?

Pazarlama, kişiler ve kurumlar arasında değişim yolu ile onların amaçları ve ihtiyaçlarını karşılayacak ve tatmin edecek fikir, mal ve hizmetler ile ilgili; düşünce geliştirme, fiyatlandırma, tutundurma ve dağıtım süreçlerinin planlanması ve uygulanmasını kapsayan faaliyetler dizisidir.

S

Pazarlama stratejisi nedir?

Mevcut veya muhtemel mal ve/veya hizmetlerin satılabileceği muhtemel müşteri yapılarını belirlemek için potansiyel müşteri gruplarının özelliklerini sistematik olarak sınıflandırmak, diğer bir ifadeyle hedef pazarı tayin etmek ve pazarlama karmasını geliştirmektir.

S

İşletmedeki pazarlama stratejileriyle, organizasyonun karşılaştığı hangi sorunlar ele alınır?

İşletmedeki pazarlama stratejileriyle, organizasyonun karşılaştığı bir dizi temel sorun ele alınır. Bu sorunlar arasında, ürün karması, perakende satışta birincilik için rekabet etmek gibi piyasada arzu edilen konuma gelme isteği, dağıtım kanalları, satış promosyonları (reklam bütçesi ve satış gücünün büyüklüğü), fiyatlandırma konuları (başlangıçta gelir düzeyi yüksek müşterilerden kar elde etmek amacıyla yüksek tutulan fiyatların zamanla planlı bir şekilde düşürülmesi) ve kamu politikaları (yasal, kültürel ve resmî kısıtlamalarla mücadele etme) gibi konular vardır

S

Pazarlama stratejilerinin uygulaması açısından önemli değişkenler nelerdir?

Pazarlama stratejilerinin uygulaması açısından iki önemli değişken vardır: Bunlardan birincisi piyasa bölümlenmesi ikincisi ise pazar konumlanmasıdır.

S

Piyasa bölümlenmesi nedir?

Piyasa bölümlenmesi, bir piyasanın müşterilere göre küçük alt gruplara ayrılması ve bu ayrımın tüketicinin ihtiyaç ve alışveriş alışkanlıklarına göre yapılmasını ifade eder.

S

Pazar konumlandırma nedir?

Pazar Konumlandırma: Bir işletmenin ürettiği mal ve/veya hizmetin uygulanan strateji çerçevesinde tüketicinin zihninde sahip olduğu yerdir. Diğer bir ifadeyle işletmenin işinin ne olduğunu olası müşterilere ve mevcut müşterilerin zihinlerine yerleştirilmesidir.

S

Etkili bir ürün konumlandırma stratejisi hangi konularda işletmeye fayda sağlar?

Etkili bir ürün konumlandırma stratejisi, iki konuda işletmeye fayda sağlar. Bunlardan birincisi işletmeyi, rekabet ortamında farklı bir yere taşır. İkincisi ise tüketicilerin, işletmenin sunabileceğinden daha az hizmet beklentisi içine girmesini sağlar.

S

İşletmelerde, etkili bir finansal yönetiminin amaçları nelerdir?

İşletmelerde, etkili bir finansal yönetiminin üç önemli amacı vardır. Bunlar:

İşletmenin temin edilen öz sermayesi ve borç sermayesi ile bunu fazlasıyla karşılayacak değerde varlıklara sahip olmak ve bu durumu sürdürmek,
Vadesi gelen borçlarının uygun bir şekilde ödenmesine olanak tanıyacak

yeterli nakit akışını zamanında temin etmek,
İşletmenin büyüme ve gelişmesi için yeterli ve uygun finansmanı sağlamaktır.

S

Üretim stratejileri nasıl belirlenir?

Organizasyonun üretim stratejisi pek çok açıdan, şirketin pazarlama stratejisine dayanmaktadır. Pazarlama stratejisi yüksek kaliteli, yüksek fiyatlı ürünlerin tanıtımını yapıyorsa, üretim de doğal olarak maliyeti ikinci plana atıp kaliteye odaklanmaktadır.

S

İnsan kaynakları stratejilerinin ne gibi faydaları vardır?

İşletmeler, insan kaynakları stratejisi geliştirmenin pek çok nedenden dolayı oldukça faydalı olduğunu ileri sürmektedir. Personelin işten ayrılışında tazminat ödemelerinin yapılmasında, işe alımlarda yapılan seçmelerde ve performans değerlendirmesi gibi konularda insan kaynakları politikalarına ihtiyaç duyulmaktadır.

S

Ar-Ge stratejileri nasıl gruplandırılır?

İşletmelerde Ar-Ge stratejileri agresif ya da savunmacı olmak üzere iki temel başlık altında toplanır. Bunlardan, agresif Ar-Ge faaliyetleri, temel araştırmalarla başlamakta ve daha sonra uygulamalı araştırmalarla işletmenin ana faaliyetlerinde uygulanarak rekabet üstünlüğü elde edilmeye çalışılmaktadır. Savunmacı Ar-Ge çalışmaları ise lideri izleyen ve genellikle bir sorunu çözmek için yapılan, uygulamaya dönük araştırmalardır.

İŞLEVSEL STRATEJİLER