STRATEJİK YÖNETİM I
II. Başarılması gerekli işlerin belirlenmesi
III. Başarılacak amaçların saptanması
IV. Belli bir işi yapma yükümlülüğünün ve bu işi yapmak için gerekli kararları verme ve harekete geçme hakkının saptanması,
V. İşin başarılıp başarılmadığının belirlenmesi
VI. İşlevlerin, fiziksel olanakların ve insani kaynaklarının örgütsel bir yapı
içinde gruplandırılması
Örgütsel yapının oluşum süreci sırasıyla aşağıdakilerden hangisinde doğru verilmiştir?
doğrultusunda örgüte en yararlı olacak şekilde çalışacağını kabul etmektedir,
II. Fonksiyonlar arası bir statü farklılığı yok edilmeye çalışılmaktadır,
III. İşletmenin stratejileri ve politikaları konusunda herkesin bilgi sahibi
olması beklenmekte ve istenmektedir.
Yukarıda özellikleri verilen örgüt yapısı türü aşağıdakilerden hangisidir?
II. Örgütsel yapıyı biçimselleştiren ve standardize eden bir tekno-yapı bulunur.
III. Uzmanlaşmış iş gücünü kontrol edebilmek için giderek katmanlaşan bir ara yönetim kademesi oluşur.
IV. Koordinasyon gücü tepede toplanmıştır ve karmaşıklık arttıkça yapı merkezileşir.
Yukarıdaki özelliklerden hangisi/hangileri "mekanik bürokrasi" olarak tanımlanan yapıya aittir?
Yukarıdaki boşluğu aşağıdakilerden hangisi en doğru şekilde tamamlar?
II. Organizasyon farklı ürünlere ve pazarlara dayanan ayrı birimlere bölünür.
III. Birimler genel olarak müşteri, ürün ve bölge temeline göre bölümlendirilir.
IV. Birimlere önemli ölçüde özerklik tanınan sınırlı merkezileşmemiş bir yapıdır.
Yukarıda sıralanan özellikler aşağıdaki yapılardan hangisini en doğru şekilde açıklamaktadır?