STRATEJİK YÖNETİM I

Dikey farklılaşma kapsamında kontrol alanı incelenmelidir. Ayrıca, hiyerarşide yetki ve görev farklılaşmasının etkin koordinasyonu için emir-komuta zinciri, amaç birliği, yetki devri gibi organizasyon ilkelerine uyulmalıdır. Fakat bölümlere ayırma yatay farklılaşmayla ilgili bir kavramdır. Bu nedenle sorunun doğru cevabı C seçeneğinde yer almaktadır.

Örgüt yapısının merkezileşme derecesi karar alma sürecini belirlediği için stratejik yönetim açısından önemlidir. Çünkü strateji de işletmenin geleceği ile ilgili olarak alınan kararları ifade etmektedir. Eğer işletmede kararlar üst yönetimde alınıyorsa merkezi yönetim, karar alma alt kademelere bırakılmışsa yerinden yönetim söz konusudur. Bu nedenle sorunun doğru cevabı E seçeneğinde yer almaktadır.

Örgüt çevresinin özellikleri, örgütün çevreye bağımlılık derecesi, strateji, teknoloji, örgütün yaşı ve büyüklüğü yapıyı şekillendiren faktörlerdendir. Amaç birliği ise örgütlenme ilkelerindendir.

Dikey farklılaşma, hiyerarşik yapıda örgütsel basamakları ve görev ve yetki farklılaşmasını ifade eder. Bu kapsamda kontrol alanı incelenmelidir. Kontrol alanı, bir yöneticinin kaç personeli başarı ile yöneteceği ile ilişkilidir.

Ayrıklık ilkesi orta ve alt düzey yöneticilerin ancak kendi karar alanlarına girmeyen ya da olağanüstü durumlarda üst yönetime danışmaları gerektiğini ifade eder.

İş bölümü ve uzmanlaşma ilkesine göre, her çalışan bilgi, yetenek ve deneyimlerine göre en fazla katkı yapabileceği bir işe yerleştirilmeli ve böylece herkesin her işte değil, en iyi yapabileceği bir işte uzmanlaşmasını sağlayacak şekilde bölümlemeye gidilmelidir.