STRATEJİK YÖNETİM I
II. Vizyon; Yöneticinin tüm kademedeki insanlarla iletişim kurması suretiyle, müşteri istek ve taleplerine cevap verecek nitelikte belirlenmiştir.
III. Vizyon; İşletmenin varlık nedeninden farklıdır, yöneticilerin saf verilerden elde edilen bilgilere değil, öngörülere dayanmaktadır.
IV. Vizyon; Bildirimi çok kısa olup, işletmenin diğer bütün işletmeler ile aynıymış görünümü vermektedir.
Yukarıda verilen uygulama örneklerinden hangileri, vizyonun başarısız olmasına neden olarak gösterilebilir?
a. “Faaliyet alanımız nedir?” veya “ne olmalıdır?” sorularının yanıtını içerir.
b. Yapılan iş tanımı, örgütün değerleri ve inançları yer alır.
c. Örgütün ilişkide bulunduğu kitleler, pazarlar, ürettiği ürünler hakkında bilgi verilebilir.
d. Örgüt çalışanları, toplumun geneli ile olan ilişkisi yansıtılabilir.
e. Yapıcı, pozitif ve motive edici olması yön verici bir pusula işlevine sahip olmasına katkıda bulunur.
f. Misyonun, örgüte özgü olması gerekir.
g. Kısa dönemden ziyade uzun dönemi kapsaması gerekmektedir.
Yukarıda belirtilen özelliklerden yola çıkarsak misyon içerisinde paydaşlar unsurunun ön plana çıktığı maddeler hangileridir?
Yukarıdaki açıklamadan hareketle misyon ve vizyon ifadesi oluşturmak, esas olarak aşağıdaki ifadelerden hangisine katkı sağlamaktadır?
Sivil Hava Taşımacılığı (SHT) sektöründe Türkiye Cumhuriyeti Devleti’nin Bayrak Taşıyıcısı kimliğiyle; uçuş emniyeti, güvenilirliği, ürün yelpazesi, hizmet kalitesi ve rekabetçi konumu ile tercih edilen, Avrupa’nın önde gelen ve küresel ölçekte faal bir hava yolu olmak."
I. Bulunduğu pazar
II. Benlik kavramı
III. Toplumsal imaj oluşturması
IV. Çalışanlarına önem vermesi
Örnekte verilen misyon bildirgesinde yukarıda ifade edilen bileşenlerden hangileri yer almaktadır?