STRATEJİK YÖNETİM I

Belirlediğimiz vizyonun gerçekçi olması, ulaşılamayacak ve bizim için anlamı olmayan hedefler belirlemememiz gerektiği anlam›na gelmektedir. Bu nedenle sorunun doğru cevabı D seçeneğinde yer almaktadır.

İşletmeler bazen hedeflerinden uzaklaşabilirler ve başka alanlara kayabilirler. Ancak belirlenen vizyon onlara ne olmak, ne yapmak istediklerini hatırlatıcı bir özelliğe sahiptir. Geçmişte yapılan hatalardan ders çıkarmaları ve onlar için neyin önemli olduğunu hatırlatması açısından vizyon çok önemlidir. Bu nedenle sorunun doğru cevabı E seçeneğinde yer almaktadır.

Nereye gitmek istendiğine karar verilmeden önce kim olunduğunun bilinmesi gereklidir. Bu, ciddi bir ruh araştırması yapmak gerektiği anlamına
gelir. Biz gerçekte kimiz? Neden varız? Temel değerlerimiz nelerdir?
Temel yeterliliklerimiz ve eksikliklerimiz nelerdir? Bu soruların cevaplarını vermeden vizyon bildirimi yazmak bir doktorun hastasını muayene etmeden reçete yazmasına benzer. Bu nedenle sorunun doğru cevabı B seçeneğinde yer almaktadır.

Vizyon, işletmelerin pek çok sorusuna cevap vermelidir. Ancak gerçeğe yakın
olmayan beklentiler; yönetim stratejileri ya da teknikleri ile ilişkilendirildiğinde bu işletmelere son nefesini veriyormuş hissi yaşatabilir. Vizyon mantıklı yönetimi destekler, söylenilen şeylerin hayata geçmesine ve davranışların hesap verilebilir olmasına olanak tanır. Bu yüzden bir vizyon asla işletmelerin problemleri için sihirli bir ilaç olarak görülmemelidir. Aksi takdirde işletmeler problemlerine mantıklı çözümler üretmek yerine bu sihirli ilaçtan çözüm üretmesini bekleyecek ve işletmeyi başarısızlığa sürükleyecektir. Bu nedenle sorunun doğru cevabı D seçeneğinde yer almaktadır.

İşletme misyonunun yapılan iş ile bütünleşmesi P. Drucker’ın “yaptığımız iş nedir?” sorusunun, “misyonumuz nedir?” sorusu ile benzer anlamda olduğunu açıklamasına dayanmaktadır. Burada ifade edilmek istenen, işletmenin diğer işletmelerden farklı olarak ne yaptığı, nerede olduğunun ortaya çıkarılarak bir varlık nedeni ortaya konulmasıdır. Bu açıdan misyonu açıkça ifade edilmiş bir işletmenin, dolaylı olarak yaptığı işi de açıklayacağı bir durum söz konusudur. Bu nedenle sorunun doğru cevabı A seçeneğinde yer almaktadır.

Ackoff’a göre, bir işletme misyonunu başarılı olabilmek için neler yapmaktadır düşüncesiyle hazırlamalıdır. Bu nedenle sorunun doğru cevabı C seçeneğinde yer almaktadır.

Misyon belirlenirken iç ve dış çevrenin değerlendirilmesi, değerlerin ve inançların ortaya konması, strateji geliştirme, alternatif stratejiler arasından seçim yapma, politika belirleme, örgütsel yapı oluşturma, kaynakları konumlandırma ve performansı değerlendirme gibi stratejik planlama faaliyetlerine bir temel oluşturur. Bu nedenle sorunun doğru cevabı B seçeneğinde yer almaktadır.

Misyon kapsamında i felsefesi işletmenin temel inançları, değerleri, arzuları ve etik değerleri hakkında bilgiler verir. Bu nedenle sorunun doğru cevabı E seçeneğinde yer almaktadır.

James R. Lucas (1998)’a göre vizyon bir reklam sloganı değildir. Doğru cevap C şıkkıdır.

I,II,III,IV,V ;James R. Lucas’ın vizyon tanımı içinde yer almaktadır.

Olumlu-ileri görüşlü-motive edici; Ackoff’a göre misyon bu özelliklere sahip olmalıdır.

Kime-neyi-nasıl soruları misyon bildirgesinin temelini açıklamak için sorulur.

Benlik kavramını yansıtmasının tanımı “İşletmenin rekabetçi üstünlükleri ve temel yeteneklerinin avantajı belirtilmelidir" ifadesidir.

B seçeneğinde verilen ifade vizyonun belirlenmesinde yapılacak doğru işlemlerden biri değildir.

James R. Lucas (1998), vizyon tanımına farklı bir bakış açısıyla yaklaşmıştır ve vizyonu aşağıdaki gibi vizyon nedir, ne değildir diye sorgulayarak bir tanımlama yoluna gitmiştir. Vizyon nedir? • Temel değerlerin ve ilkelerin bir örgütsel bildirgesidir. • Önceliklerimizin, planlarımızın ve amaçlarımızın başıdır. • Geleceğe doğru bir çekicidir (itici değildir). • Bizi eşsiz yapan özelliklerin belirlenmesi ve ilan edilmesidir. • Bağlılığın bildirisidir. Dolayısıyla geleceğe doğru bir çekicidir. Doğru cevap C şıkkıdır.

Mark Lipton’a göre vizyon; • Geniş kapsamlı performans ölçümü sağlar. • Değişimi destekler. • Stratejik plana temel teşkil eder. • Bireyleri motive eder ve yetenekli kişilerin işe alınmasına olanak sağlar. • Karar alma mekanizmasının bir kapsam içinde kalmasına yardım eder. Doğru cevap B'dir.

Misyon doğru cevaptır. Yanıt A.

Örgütsel misyon içerisinde aşağıdaki unsurlar yer alabilmektedir: • “Faaliyet alanımız nedir?” veya “ne olmalıdır?” sorularının yanıtını içerir. • Yapılan iş tanımı, örgütün değerleri ve inançları yer alır • Örgütün ilişkide bulunduğu kitleler, pazarlar, ürettiği ürünler hakkında bilgi verilebilir. • Örgüt çalışanları, tüm paydaşlar ya da toplumun geneli ile olan ilişkisi yansıtılabilir. • Yapıcı, pozitif ve motive edici olması yön verici bir pusula işlevine sahip olmasına katkıda bulunur. • Misyonun, örgüte özgü olması gerekir. • Kısa dönemden ziyade uzun dönemi kapsaması gerekmektedir.

Doğru cevap E'dir.

Paydaş doğru cevaptır. Yanıt D.

Doğru cevap değer dir. Yanıt C.