STRATEJİK YÖNETİM I

Strateji, işletmenin amaçlarına nasıl ulaşacağını belirleyen, rakiplerin faaliyetlerinin izlenmesini içeren, nihai sonuca odaklı, uzun dönemli bakış açısına dayalı, dinamik kararlar topluluğu olarak tanımlanabilir. Buna göre strateji belirlemeye yönelik uygulama; statik değil dinamik kararlara dayalı, amaçlara nasıl ulaşılacağının belirlenerek, süreç değil sonuç odaklı yaklaşımla, kısa değil uzun dönemli bakış açısıyla ve rakiplerin faaliyetlerinin izlenmesi suretiyle gerçekleşmelidir. Doğru cevap C seçeneğidir.

Yönetim olgusuna stratejik bir bakış açısıyla yaklaşılmasını gerekli kılan bazı gelişmeler;

• Müşterilerin kalite ve ürün çeşitliliği konusundaki taleplerinin artış göstermesi, (A seçeneği)

• Doğal çevrenin korunmasına ilişkin konulara verilen önemin artışı ve doğa
dostu alternatif ham madde ve malzemelere olan ilginin gelişmesi, (B seçeneği)

• Yerel, bölgesel ve küresel düzeyde tüketici haklarının gelişmesi, (C seçeneği)

• Hızla gelişen teknolojiler sayesinde ürünlerin müşterilere ulaştırılmasında yaşanan gelişmeler, (D seçeneği)

• Yeni teknolojilerin gelişimi ve eğitimli insan kaynaklarının artışı nedeniyle
rekabetin yoğunlaşması, (E seçeneği)

Doğru cevap D seçeneğidir.

Rekabet avantajı, işletmenin rakiplerinin sahip olmadığı bir değer yaratma kabiliyetidir.

Temel yetenekler, işletmeyi rakiplerinden farklılaştıran kabiliyet ve kapasiteleridir.

Stratejik rekabet gücü, bir işletmenin değer yaratan bir stratejiyi başarılı bir şekilde formüle etmesi ve uygulaması durumunda elde edilen güçtür.

Stratejik planlama, belirli bir dönemi kapsayan örgütün kim olduğunu, ne yaptığını, niçin yaptığını, gelecek referansı olarak şekillendiren ve rehberlik
eden esas karar ve eylemleri üreten disiplinli bir çabadır.

Stratejik yönetim, örgütün amaçlarına ulaşmasını mümkün kılacak fonksiyonlar arası kararları alma, uygulama ve değerlendirme bilimi ve sanatı olarak tanımlanabilir.

Buna göre doğru cevap E seçeneğidir.

Stratejik yönetimin gelişimi evreleri; 

Uzun Dönemli Planlama --> Stratejik Planlama --> Stratejik Yönetim

şeklinde gerçekleşmiştir. Buna göre doğru cevap B seçeneğidir.

Stratejilerin, yalnızca strateji ekibi tarafından geliştirilmesi ve üst yönetime iletilmesi; işletme yönetiminde liderlik vasfından uzak bir modeldir. Geçen 20 yıl içerisinde, büyük ölçekli işletmeler strateji geliştirmenin sadece bir ekiple yapılamayacağını, bu ekibin işletmeyi tam olarak anlamadan, ondan neredeyse izole olmuş biçimde stratejiler geliştirmesinin sağlıklı olmadığı sonucuna
varmıştır. Diğer seçenekler liderlik vasfının taşındığı büyük ölçekli işletmelerde görülebilen uygulamalardır. Doğru cevap A seçeneğidir.

Yöneticilerin stratejik kararlarını ve yargılarını etkileyen potansiyel ön yargıları üç grupta toplayabiliriz;
1. İnsanların kendileri ile ilgili olanlar.
2. Diğer insanlarla ilgili olanlar.
3. Dünya hakkında olanlar.

Doğru cevap E seçeneğidir.

Stratejik yönetim, örgütsel sorunlara ilişkin öznel değil nesnel bir bakış açısı getirir. Diğer seçeneklerde yer alan ifadeler stratejik yönetimin yararlarını sıralamaktadır. Doğru cevap A seçeneğidir.

Stratejik yönetim, örgüt içindeki herkese sadece işletme içi operasyonları ve kendi operasyonel sorumluluklarını düşünmelerinin yetmeyeceği konusunda benzersiz bir bakış açısı sunar. İşletme içindeki herkesten dışarıdaki olan biteni gözleme ve büyük resimle ilgilenmeyi içeren yeni bir tutumu benimsemelerini talep eder. Buna göre "Örgüt içindeki herkese kendi operasyonel sorumluluklarını düşünmelerinin yeterli olacağı konusunda bir bakış açısı sunar." ifadesi stratejik yönetimin yararları arasında sayılamaz. Diğer maddeler stratejik yönetimin yararlarını ifade etmektedir. Doğru cevap D seçeneğidir.