Aof Panel

Soru 1

R.Kaplan ve D.Norton'un tespitlerine göre aşağıdaki seçeneklerden hangisi stratejilerin etkin olarak uygulanabilmesinin önünde yer alan engellerden biri değildir?

Soru 2

Aşağıdaki seçeneklerden hangisi Dengeli Başarı Göstergesinin finansal boyutuna dair göstergelere örnek olarak verilebilir?

Soru 3

Aşağıdaki seçeneklerden hangisi örgüt kültürünün niteliklerinden biri değildir?

Soru 4

Örgüt çevresinin özellikleri aşağıdaki seçeneklerin hangisinde doğru olarak verilmiştir?

Soru 5

I. Dikey Farklılaşma; Örgütte iş bölümü gereğince oluşan fonksiyon (bölüm, departman) farklılaşmasının bir sonucudur. Örgütü bölümlere ayırır, koordinasyon gerektirir.

II. Yatay Farklılaşma; Hiyerarşik yapıda örgütsel basamakları ve görev-yetki farklılaşmasını ifade eder. Kontrol alanı, bir yöneticinin kaç personeli başarı ile yöneteceği ile ilişkilidir.

III. Biçimselleşme; İşletme yönetiminde kuralların hakim olmasıdır. Yönetim kurulu kararları, yönetmelik, yönerge ve tüzükler buna örnektir.

IV. Merkezileşme; Derecesi karar alma sürecini etkilediği için stratejik yönetim açısından önemlidir. Bu kapsamda, yetki ve sorumluluklar tepe yönetimde toplanabilir veya alt kademelere devredilebilir.

Örgüt yapısı ile ilgili tanım eşleştirmelerinden doğru olanlar hangi seçenekte yer almaktadır?

Soru 6

Örgütsel yapının oluşum süreci aşamalarından hangisi işlevler ile birebir ilişkilendirilebilir?

Soru 7

a. İşin başarılıp başarılmadığının belirlenmesi (hesap verme).

b. Başarılacak amaçların saptanması (hedefler).

c. Fiziksel olanakların değerlendirilmesi.

d. Başarılması gerekli işlerin belirlenmesi (işlevler).

e. İşlevlerin, fiziksel olanakların ve insani kaynaklarının örgütsel bir yapı içinde gruplandırılması (işlevlendirme ve bölümlere ayırma).

f. Belli bir işi yapma yükümlülüğünün (sorumluluk) ve bu işi yapmak için gerekli kararları verme ve harekete geçme hakkının (yetki) saptanması.

Örgütsel yapının oluşum süreci aşamaları ile ilgili en uygun sıralama aşağıdaki seçeneklerin hangisinde doğru olarak verilmiştir?

Soru 8

"Üst yönetim basamaklarında çalışan yöneticiler rutin konularda rahatsız edilmemelidir. Orta ve alt basamak yöneticileri kararları almalı ancak karar almaya yetkili olmadıkları konularda veya olağan dışı konularda karar verme söz konusu olduğu durumlarda üste gitmelidir."

Yukarıda yer alan tanım, örgütleme sürecinde uyulması gerekli ilkelerden hangisine aittir?

Soru 9

Astların sayısı çoğaldıkça amirin gözetim ve eş güdümü zorlaşacaktır. Bu sayıyı belirli bir oranda tutmaya yarayan ve örgütleme sürecinde uyulması gerekli olan ilke aşağıdakilerden hangisidir?

Soru 10

"Örgüt yapısı bir veya birkaç tepe yöneticisi etrafında merkezileşmiş, fonksiyonel iş bölümünün belirgin olmadığı çalışanlardan oluşan bir görünümdedir. Örgütsel davranışın çok azı biçimselleştirilmiş, planlama, eğitim ve temsil fonksiyonları en asgari düzeye indirgenmiştir. Standardizasyon yokluğu yapının organik olmasına ve kurmaylık fonksiyonlarına düşük bir gereksinme duyulmasına yol açar."

Yukarıda yer alan tanım, örgüt yapısı türlerinden hangisini açıklamaktadır?

Soru 11

I. Yüksek-teknoloji ve otomasyon kontrol sorunları

II. Koordinasyon sorunları

III. Kaynakların yanlış kullanımı ile verimliliğin düşmesi sorunları

IV. Birimler arası eşgüdüm noksanlığı ve örgütün temel hedeflerinden uzaklaşılması sorunları

V. Teknoloji yönetimi sorunları

İş ortamının kararlı fakat karmaşık olduğu durumlarda profesyonel bürokratik
yapı anlam kazanmaktadır. Bu tür yapıların ortaya çıkması durumunda karşılaşılabilecek sorunlar hangileridir?

Soru 12

Fonksiyonel örgüt yapısında; örgütün farklı fonksiyonel departmanlarına ayrılması ile fonksiyonel yapı, çalışanların hedeflerine ve aktivitelerine odaklanır. Bu hangi sorunu gündeme getirir?

Soru 13

Şekilde verilen örgüt yapısı aşağıdaki seçeneklerden hangisine aittir?

STRATEJİK YÖNETİM I - Deneme Sınavı - 1