Aof Panel

Soru 1

Aşağıdakilerden hangisi stratejik insan kaynakları yönetiminin amaçları arasında sayılmaz?

Soru 2

I. İçsel ve dahili uyum

II. Durumsallık yaklaşımı

III. Dışsal ve harici uyum

Yukarıda verilen ifadelerin anlamı sırasıya aşağıdakilerden hangisidir?

Soru 3

İnsan kaynakları ile örgütsel performans arasındaki doğrudan ilişki tanımı aşağıdakilerden hangisidir?

Soru 4

İşletmenin rakiplerine karşı rekabet üstünlüğü sağlamak ve böylelikle işletme hedeflerine ulaşmak için yapmak istedikleri ya da yaptıklarına verilen isim aşağıdakilerden hangisidir?

Soru 5

"Hissedar ve müşterilerimizi memnun edebilmek için iyileştirilmesi gereken içsel süreçler nelerdir ve hangi işlemlerde mükemmelliğe ulaşmamız gerekir?” sorusu dengeli sonuç kartının hangi boyutunu kapsamaktadır?

Soru 6

I. İnsan kaynakları yöneticileri, işletme ihtiyaçlarına uygun bir insan kaynakları yönetim sistemi oluşturmak için gerekli yetkinliklere sahip mi?

II. İnsan kaynakları yönetimi uygulamaları örgütün sonuçlarına etkide bulunmayı sağlayacak şekilde maliyet etkin olarak gerçekleştiriliyor mu?

III. Uygun insan kaynakları uygulamaları oluşturulmuş mu?

IV. Çalışanlar, stratejinin uygulanmasına yardım edecek şekilde davranıyor mu?

V. İnsan kaynakları uygulamaları kendi içinde tutarlı mı ve işletmenin ihtiyaçları ile uyumlu mu?

İnsan kaynakları sonuç kartı sırasıyla hangi sorulara cevap aramaktadır?

Soru 7

I. Örgüt Stratejisinin Tanımlanması

II. İnsan Kaynaklarının Strateji Haritasında Tanımlanması

III. İnsan Kaynaklarının Stratejik Öneminin Ortaya Konulması

IV. Strateji Haritasının Oluşturulması

V. İK Sisteminin İK Çıktılarıyla Uyumlaştırılması

VI. İK Uygulamalarının Uyumunun Sağlanması

VII. İnsan Kaynakları Değerlendirme Sisteminin Tasarlanması

İnsan kaynakları uygulama süreci aşağıdaki seçeneklerden hangisinde doğru verilmiştir.

Soru 8

ücret-politika, uygulama ve süreçleri arasındaki uyum hangi yatay uyum sürecine örnek olarak verilmektedir?

Soru 9

Durumsallık (uyum) yaklaşımına göre, insan kaynakları stratejileri, belirli koşulların gerçekleşmesi durumunda örgütsel performansı arttırmaktadır. Bu koşullar düşünüldüğünde hangi seçenek dışarıda kalmaktadır?

Soru 10

Aşağıdaki seçeneklerden hangisi stratejilerin etkin olarak uygulanabilmesinin önündeki engellerden değildir?

Soru 11

I. Tutarlılık

II. Karşılaştırılabilirlik

III. Açıklık

IV. Ölçülebilirlik

V. Kontrol edilebilirlik

VI. Bağımsızlık

Soru 12

Balanced Scorecard terimi hangi yılda alanyazında yer almaya başlamıştır?

Soru 13

Aşağıdaki seçeneklerden hangisi Balanced Scorecard sayesinde örgütsel açıdan gerçekleştirilmeye çalışılan amaçlar arasında yer almaz?

Soru 14

Balanced Scoreard'ın faydaları düşünüldüğünde hangi seçenek dışarıda kalmaktadır?

Soru 15

Kaplan ve Norton, günümüzün karmaşık yapıya sahip iş dünyasında örgütler üzerinde yaptıkları araştırmaların temelini oluşturan performans kriterlerini aşağıdaki dört kritik soruya cevap arayarak belirlemişlerdir. Aşağıdaki seçeneklerden hangisi finansal bakış açısına örnek sorudur?

Soru 16

I. Bizim için ne önemlidir?

II. Biz ne olmak istiyoruz?

III. Biz neden varız?

Yukarıdaki verilen ifadeler sırasıyla Balanced Scorecard'ın süreci ve sonuçlanmasını içeren hangi temel kavramlardır?

Soru 17

"Kurumsal başarı karneleri, çalışanların örgütün amaçlarına ne derece katkıda bulunduğu sorusunu yanıtlamaya yardımcı olur." cümlesi Balanced Scorecard sayesinde örgütsel açıdan aşağıdaki amaçlardan hangisini kapsamaktadır?

Soru 18

"Performans göstergeleri, yönetim kararları için gerekli olan performans amaçlarını yansıtmalıdır." Cümlesi ideal performan göstergelerinin hangi özelliğini vurgulamaktadır?

Soru 19

Firma hedefinin ve stratejisinin onları uygulamakla sorumlu çalışanlar tarafından yeterince anlaşılmamış olması, stratejilerin etkin olarak uygulanabilmesinin önündeki engellerden hangisini kapsamaktadır?

Soru 20

Aşağıdakilerden hangisi insan kaynakları stratejilerinin belirlenen amaçları gerçekleştirecek olan örgütsel stratejilerle uyumuna verilen addır?

STRATEJİK PERFORMANS YÖNETİMİ - Deneme Sınavı - 13