Aof Panel

Soru 1

Türkiye'nin bayrak taşıyıcı havayolu olan Türk HavaYolları'nın, hizmetlerini kendi bünyesinde gerçekleştirmek için Turkish Ground Services'i %50 ortaklıkla kurması aşağıdaki stratejilerden hangisine örnektir?

Soru 2

I. Pazarda rekabeti düşürür.

II. ölçek ekonomilerine ulaşma sağlar.

III. Piyasa oluşumunu etkilemez.

Yukarıda verilenlerden hangisi yatay büyünleşmenin üstünlükleri arasında yer almaktadır?

Soru 3

BDG matrisi, (Boston Danışma Grubu) işletmelerin tepe yöneticilerinin hangi sektörde faaliyet gösterilip gösterilmeyeceği ile ilgili kararlarında kullandıkları araçlardan birisidir. Bu matris oluşturulurken her bir stratejik iş birimi için yatay ve dikey eksende hangi unsurlar bulunmaktadır?

Soru 4

I. Kaynak ve yetenekleri bir araya getirerek güçlenme

II. yeni yetenekler öğrenme

III. belirsizliğe karşı önlem alma

Yukarıda verilenlerden hangisi stratejik ittifaklara girmenin başlıca nedenleri arasında yer almaktadır?

Soru 5

Bir işletmenin başka bir işletmeye markasını ve üretim için gerekli olan işletme süreçlerini kullanma hakkını tanıması aşağıdaki sözleşmelerden hangisini kapsamaktadır?

Soru 6

Türk Hava Yolları ve Do&Co işletmelerinin %50 ortaklık yapısıyla kurmuş oldukları havayollarına ikram hizmeti vermek üzere kurulan Turkish Do&Co işletmesi hangi stratejiye girmektedir?

Soru 7

Çeşitlendirmenin söz konusu olduğu esas iş gelirinin, toplam gelirin &70'inden daha düşük olduğu ve esas iş ile diğer işler arasında hiçbir yetenek ve kaynak bağının olmadığı durumdur. Bu strateji aşağıdakilerden hangisine girmektedir?

Soru 8

İşletmenin stratejik dış kaynaklardan yararlanmayı yurtdışından sağlaması aşağıdakilerden hangisini kapsamaktadır?

Soru 9

I. stratejik dış kaynaklardan yararlanmaktadır.

II. dikey bütünleşme düzeyini arttırmaktadır.

III. faaliyetlerini yurtdışındaki bir işletmeye aktarmaktadır.

Türk Hava Yolları, kendi bünyesinde TGS(yer hizmetleri), TurkishOPET(Yakıt şirketi), Turkish Do&Co gibi şirketleri katarak yukarıda verilenlerin hangisi ya da hangilerini gerçekleştirmiş olmaktadır?

Soru 10

Porter'a göre Rekabetçi güçler modelinde yer alan faktörler ............işletme karlılığı azalmakta, faktörlerin şiddedi .............ise işletmeye satışları ve fiyatı artırma, daha yüksek kar elde etme fırsatı doğmaktadır. Verilen boşluklara aşağıdakilerden hangisi gelmektedir?

Soru 11

Havayolu sektöründe tedarikçiler Airbus-Boeing uçak şirketi olarak fiyatların oluşumu konusunda önemli bir etkinlik derecesine sahiptir. Havayolu şirketi (alıcı) ve uçak şirketleri(tedarikçi) olarak ele alındığında aşağıdakilerden hangisinin doğru olduğu söylenebilir?

Soru 12

Maliyetlerin düşürülmesi yoluyla elde edilen kazançları ifade eden kavram aşağıdakilerden hangisidir?

Soru 13

Aşağıda verilenlerden hangisi birbirin yerine ikade mal veya hizmet olabilmektedir?

Soru 14

Porter'a göre aşağıdaki stratejilerin hangisi aynı grup altındaki stratejik iş birimleri için geçerlidir?

Soru 15

Rakipleriyle rekabet halinde olan bir havayolu işletmesi, tek sınıfa hizmet vermek, uçak içi ücretli ikram sunmak, kısıtlı bagaj hakkı sunmak gibi hizmetler sunuyorsa, hangi stratejiyi benimsediği düşünülebilir?

Soru 16

Porter'a göre "stuck in the middle", "arada sıkışıp kalma" işletmeler hangi stratejiyi izlemektedir?

Soru 17

Finansmanla ilgili olan sermayenin nereden sağlanacağı, nasıl kullanılacağı ve ihtiyaç duyulan kaynağın ne şekilde karşılanacağına ilişkin öngörüde bulunmaya yarayan rehber aşağıdakilerden hangisidir?

Soru 18

Yeni ürünler geliştiren, diğer rakiplerden farklı ürün sunmaya çalışan işletmeler hangi stratejiyi benimsemektedir?

Soru 19

1) Üreticilerin, aynı fiyattan satmakta oldukları ürünlerin pazar paylarını artırmak
amacıyla reklam, kampanya, servis, dağıtım veya paketleme gibi rekabet unsurlarını kullanmalarıdır.

Aşağıdakilerden hangisi yukarıda belirtilen ifadenin ait olduğu kavramdır?

Soru 20

Aşağıdakilerden hangisi Rekabetin Yoğunluğunun Yapısal Belirleyicileri arasında değildir?

STRATEJİK PERFORMANS YÖNETİMİ - Deneme Sınavı - 2