STRATEJİK İLETİŞİM - Deneme Sınavı - 18
kurumsal reklamlar, içsel iletişim ve çalışan iletişimi yer alır.
gücü olarak benimsemesidir.
I. Kurumsal iletişim, ürünle ilgili bilgilerin yanı sıra finansal bilgi, çalışan bilgisi, sosyal sorumluluk ve kurumsal yönetişim gibi kuruma ilişkin mesajları taşır. ----
II. Kurumsal iletişim mesajlarını halkla ilişkiler tekniklerini kullanarak iletir.----
III. Kurumsal iletişim, tüketicileri içeren tüm alıcılara hitap eder.----
IV. Kurumsal iletişim, kurum imajını geliştirmeyi amaçlar----
süreli bir çalışmadır. Kurumsal iletişim, kurumsal stratejileri gerçekleştirmek için, ürünün
veya hizmetin başarılı bir şekilde üretilmesini sağlayan, aynı zamanda hedef kitlenin algısını uzun süreli ilişki olarak devam ettiren ve değerlendiren bir süreçtir (Dolphin, 2003:
5). Stratejik iletişimin doğrudan etkilendiği konuları şu şekilde ifade etmek mümkündür
(Radford ve Goldstein’inden Aktaran; Vural ve Bat, 2013: 44).
I Araştırmalar aracılığıyla çeşitli kitlelerin algısını ölçme
II Farklı gruplar üzerinde, gönderilecek mesajların geliştirilmesinde bu algıları kullanma
III Hız ve kesinlik isteyen farklı müşteriler için zengin bir algı yaratma
IV Kurumsal değerler üzerine çeşitli görüşleri ve haberleri etkilemek için önleyici çalışmalar aracılığıyla iletişim mesajlarını yönetme
V Kamuoyunda sayısal değişimlerle ya da değişim oranlarına dayanan çeşitli sonuçları ifade etme
I. Güven oluşturma
II. Verimlilik yaratma
III. Sorumluluk kültürünü oluşturma
IV. Kurum ve CEO danışmanlığı alma
V. Kurumun itibarını yönetme
I. Kurumsal iletişim, hem kurum içi hem de kurum dışı herkesi hedefler.
II. Kurumsal iletişim uzun vadeli bir süreçtir.
III. Kurumsal iletişim gerçekleri ortaya koyar ve mesajları abartısız birşekilde vermeye
çalışır.
IV. Diğer kurumlar, halkın ve medyanın yaptığı baskılar ve yönlendirmeler kurumsal
iletişimi gerçekleştirme konusunda zorlayıcı bir etkiye sahiptir.
tüm paydaşlarının gözünde aynı şekilde algılanmasını sağlamaktır (Demir, 2010:
255)
I. Kimlik, imaj, itibar
II. Kurumsal reklamcılık ve savunuculuk
III. Pazarlama iletişimi
IV. İç iletişim / çalışanlarla iletişim
V Yatırımcı ilişkileri
VI Topluluklarla ilişkiler ve kurumsal vatandaşlık /sosyal sorumluluk
mevcut kurumsal kimlik yönetimi görüşleri de dikkate alınarak kurumsal kimlik yönetimi sürecini tüm ayrıntılarıyla tanımlayan güncelleştirilmiş bir model geliştirilmiştir. Bu modellerden yola çıkılarak oluşturulan yeni bir kurumsal kimlik yönetimi süreci modeli şu kavramlar doğrultusunda açıklanabilir:
I. Kurumsal Kişilik; Kurumsal felsefe, kurumsal değerler ve kurum misyonundan
oluşmaktadır.
II. Kurumsal Strateji; Üst yönetimin vizyonuna bağlı kalınarak iletişim yönetimine
dayalı ürünler, servisler, kurumsal yapı ve kurumsal kimlik yapısı.
III. İletişim Yönetimi ve Kurumsal İletişim; Kurum çalışanlarının ve yönetimin davranışları, sembolizm ve iletişim planının karmasından oluşan nihai kurum kimliği
ile uygulanır.
IV. Pazarlama İletişimi, İletişim Yönetimi ve Bireylerarası İletişim; Çeşitli paydaş gruplarının sahip olduğu kimliğin, kurumsal imaja dönüştürülmesinde kullanılır.
V. Kurumsal İmaj; Sonuç olarak, finansal performans ve iş yaşantısını başarıyla ve
güvenle devam ettiren kurumlarda kurumsal itibara dönüştürülmüştür.
II. Farklı gruplar üzerinde, gönderilecek mesajların geliştirilmesinde bu algıları kullanma
III. Hız ve kesinlik isteyen farklı müşteriler için zengin bir algı yaratma
Yukarıda verilenlerden hangisi ya da hangileri stratejik iletişim doğrudan etkilendiği konulardandır?