SPORDA RİSK YÖNETİMİ - Deneme Sınavı - 7

Risk olasılık hesaplamalarında kullanıldığında bir sayısı; risk düzeyinin yüzde yüz olduğunu, sıfır sayısı ise; risk düzeyinin sıfır olduğunu belirtmektedir. Ara değerler ise bire yaklaştıkça riskin arttığına işaret etmektedir. Doğru cevap E.

Risk, bir olayın olasılık dağılımının bilindiği belirsizlik ise, olasılık dağılımının bilinmediği durumlardır. Belirsizlik ve risk doğru orantılıdır. Belirsizliğin negatif ve pozitif bileşenleri vardır ve negatif bileşenini risk oluşturur. Risk ve belirsizlik kavramlarının iç içe geçmiş ortak özellikleri bulunmaktadır. Risk ve belirsizlik kavramları arasında istatistiksel olarak ayrım yapılabilir. Doğru cevap A.

Wald kriterine göre karar verici riskten kaçınır ve her zaman en az kaybın olduğu durumu seçer. Doğru cevap E.

Risk kontrol altına alabilme veya sınırlayabilme olasılığının olup olmamasına göre, yani kaynaklarına göre genel olarak risk; sistematik risk ve sistematik olmayan risk olarak iki ana gruba ayrılmaktadır. Doğru cevap B.

Tüketici açısından risk algısı, sadece satın alma öncesi faaliyetlerle ilişkili değil, satın alma sonrası gerçekleşen süreçlerle de ilgili olabilmektedir. B şıkkı dışında risk algısıyla ilgili ifadeler doğrudur. Doğru cevap B.

Fonksiyonel risk, ürünün tasarlandığı, sunulduğu, tanıtımının ve reklamının yapıldığı gibi performans göstermemesi, dolayısıyla da istenilen ve sunulan yararlarını sağlayamaması olasılığını belirtmektedir. Fonksiyonel risk, özellikle teknik açıdan karmaşık olan ürünlerde daha yüksek olarak algılanmaktadır. Doğru cevap C.

Tüketicinin satın alma sürecinde ürüne ödeyeceği miktar arttıkça bu süreçte vereceği yanlış bir karar, daha yüksek miktarda para kaybetmesine sebep olabilecektir. Doğal olarak da genellikle finansal risk, pahalı ürünlerde daha fazla algılanmaktadır. Doğru cevap D.

Tüketicinin algıladığı riskler şu durumlarda artış göstermektedir; ürün grubu hakkında bilgi az olduğunda, marka ile ilgili deneyim az olduğunda, ürün yeni olduğunda, ürün teknik açıdan karmaşık olduğunda, tüketici daha az güvenli olduğunda, markalar arasında kalite farkları olduğunda, fiyat yüksek olduğunda, satın alma tüketici için önemli olduğunda. Doğru cevap A.

Risk; kurumların hedeflerine ulaşmasını tehlikeye düşüren, beklenmedik olaylar olarak da tanımlanabilir.

Risk yönetimi süreci içerisinde temel olarak şu faaliyetler yer almaktadır: • Risk yönetim stratejisinin oluşturulması,
• Risk yönetiminin planlanması,
• Kritik gerekliliklerin belirlenmesi,

• Risklerin belirlenmesi,
• Risklerin listelenmesi,
• Risklerin ne zaman oluşacağının tahmin edilmesi,
• Öncelikli ve kritik risklerden başlayarak risklerin temel nedenlerinin belirlenmesi, • Risklerin oluşma olasılığı ve sonuca etkilerinin belirlenmesi,
• Risklerin önem derecesinin belirlenmesi,
• Risklerin incelenmesi,
• En kritik risklerin belirlenmesi,
• Risklerin temel nedenlerinin belirlenmesi,
• Riskleri en aza indirgeyecek faaliyetlerin ve önlemlerin planlanması, uygulanması, • Risklerin kabul edilebilir bir düzeye indirgenmesi,
• Risklerin oluşma olasılığını ve sonuca etkilerini en aza indirgemek, riskin temel nedenlerini ortadan kaldırmak için risk azaltma faaliyetlerinin planlanması,

Risklerin problem haline dönüşmesi durumunda yürütülecek faaliyetlerin planlanması,

Risk azaltma ve yönetim faaliyetlerinin yürütülmesi,

Risk azaltma ve yönetim faaliyetlerinin etkinliğinin ölçülmesi ve izlenmesi,

Etkin olmayan süreç ve faaliyetlerin iyileştirilmesi,

Risk yönetim süreç ve faaliyetlerinin belgelenmesi,

Risk yönetim sisteminin sürekli iyileştirilmesi,

Risk yönetim eğitiminin verilmesi,

Risk verilerinin ilgili karar mekanizmalarına geri bildirimi

Risk yönetim sürecinin ilk aşamasında risk stratejisi belirlenmektedir.

Risk yönetiminde, riskin tanımlanması en önemli basamaklardandır. Bu aşamada yapılacak işlemler:

Konu analizi: Kurumun karşılaşabileceği tehlikelere neden olan dört faktör analiz edilir. Bu faktörler; insan faktörü, çevre faktörü, yönetim faktörü ve kullanılan malzeme faktörüdür.

Tehlikelerin listelenmesi: Yapılacak faaliyetlerle ilgili yukarıdaki dört faktörden kaynaklanabilecek olası tehlikeler sıralanır.

Tehlike sebeplerinin listelenmesi: Olası tehlikelerin nedenlerinin listelenmesidir

Duyarlılık analizi: bir projenin kapsamında yer alan değişken ve parametrelerin nasıl ve hangi derecede projenin getirilerini etkileyeceğini inceleyen bir yöntemdir. Temel amacı bir değişkenin değişim aralığı içindeki değişimlerinin projenin karlılığı üzerindeki etkilerini hesaplamaktır. Böylece proje analisti projeyi en çok etkileyen değişkenleri saptar ve bu değişkenler üzerinde dikkatini yoğunlaştırır.

Riski Azaltma/Ortadan Kaldırma/İyileştirme Yöntemi

Risk azaltma stratejisi, riskin olasılığını ya da etkisini en aza indirgeyerek, projeler ya da kurum açısından riski daha kabul edilebilir hale getirebilmek için riskin boyutlarını küçültme durumudur (Acuner, 2006). Uygun kontroller yardımı ile olayların olumsuz etkilerinin ortaya çıkma ihtimalinin azaltılmasıdır (Saka, 2010). Karşılaşılabilecek riskler tanımlandıktan sonra bu risklerin etkisini veya gerçekleşme olasılıklarını azaltmak için ek önlemler alarak, riske yanıt verme planı oluşturma çalışmasıdır (Filizi, 2005).

Risk izleme günlük bir faaliyet olarak düşünülmeli ve sürekli yürütülmelidir. Bu faaliyet hem risklerin iyi yönetilip yönetilmediğini hem de risklerin belirlenen asgari düzeyde tutulup tutulmadığını değerlendirmek amacıyla yapılır. Bu çerçevede risk izleme faaliyetinin temel hedefleri şunlardır (Özerkek, 2006):

• Mevcut risk yönetiminin, politika ve süreçlerine uygun çalışılmasını denetlemek,

• Yeni riskler varsa bunları tespit etmek,

• Risklerin gerçekleşme olasılığını değerlendirmek,

• Risk azaltma çalışmalarını gözden geçirmek.

İç raporlamada bir firma içerisinde değişik birimler, risk yönetim sürecinde farklı bilgilere ihtiyaç duymakta ve kurumun, risk yönetim sürecinde onlardan olan beklentileri farklı olmaktadır. Risk raporlamasına iç raporlamaya ilişkin yönetim kurulunun ihtiyaç duyduğu bilgiler şu şeklide belirtilmektedir (Aydeniz, 2008):

• Kurumun karşılaştığı önemli risklerin belirlenmesi,
• Beklenen performans değerlerindeki değişimin olası etkilerinin belirlenmesi,
• Riske ilişkin kurum içerisinde bilgi alma düzeyinin sağlanması,
• Kurum ile ilişkili paydaşların organizasyona olan güvenlerinin öneminin kavranılması,
• Risk yönetim sürecinin etkili bir şeklide yürütüldüğünden emin olunması,
• Risk yönetim politikasının yayınlanmasıdır.

Önleyici kontroller: Riskin gelişmesi ve istenmeyen sonucun gerçekleşmesi olasılığını sınırlamak üzere tasarlanır. Kurumun amaçlarını gerçekleştirme kabiliyeti üzerindeki riskin etkisi ne kadar büyükse, uygun nitelikte önleyici kontrollerin uygulanması o kadar önemli hale gelir.

Riskler tanımlanmadan ve belirlenmeden değerlendirilemez veya yönetilemez.

Spor kulübünün yapısı ve takımlarının yer aldıkları faaliyet alanları bakımından dört ana risk kaynağı vardır. Bu yüzden doğru cevap B'dir.

Sahalar: Sahip olunan ya da takımın çalıştığı spor sahalarının yetersiz olması, sahalarda güvenli çevrenin oluşturulamaması, aydınlatmanın az olması, temizlik vb. takımın çalışmasını ve amaçlara ulaşmasını etkileyebilecek risk kaynağıdır.