SPOR YÖNETİMİ

Planlama yönetim faaliyetinin ilk fonksiyonudur.

Planlama Aşamaları:

Adım 1 
İç ve dış
çevrenin
incelenmesi

Adım 2
Hedef ve
amaçların
oluşturulması 

Adım 3
Alternatif
hareket
tarzlarının
oluşturulması

Adım 4
Sürekli
güncelleme 

Adım 5
Planın
başarısının
ölçülmesi

Planlar, kullanım türleri, nitelik ve sürelerine göre planlar olmak üzere 3 temel bölüme
ayrılır:
1. Kullanım şekline göre planlar; sabit planlar ve tek amaçlı planlar
2. Niteliklerine göre planlar; stratejik planlar ve taktik planlar
3. Sürelerine göre planlar; kısa süreli planlar; orta süreli planlar, uzun süreli planlar

Birçok kaynak, örgütü “ortak bir amaç için bir araya gelmiş insan topluluğu” olarak tanımlar. Spor yönetiminde de bu tanım aynen geçerlidir

Örgütleme aşamalarını şu şekilde maddeleyebiliriz:
1. Planların uygulanabilmesi için özel iş ve faaliyetleri belirlemek
2. Belirlenen iş ve faaliyetleri gruplamak
3. İşe uygun kişileri seçmek ve bu kişileri gerekli kaynaklarla buluşturmak
4. Farklı bölüm ve kişilerin faaliyetlerini kontrol etmek
5. Örgütleme sürecinin sonuçlarını değerlendirmek

Güdüleme: İnsanların faaliyetlerinin ve çabalarının devamını sağlayan ve onları harekete geçiren uygulamaların toplamıdır.

Sporda başarılı lider olmak için şu hususlara dikkat etmek gerekir:
• Verimliliği sağlamak ve sürdürmek.
• Olumlu ve etkin bir iletişim kurmak.
• Örgütsel amaçlar ile bireysel amaçları birleştirmek.
• Sporcular ve çalışanların motivasyonunu üst düzeyde tutmak.
• Çalışma ortamını en iyi şekilde hazırlatmak.
• İyi bir rol model olmak.

En genel anlamı ile eşgüdümleme, bir gurup insan faaliyetinin birbirine bağlanmasıdır.

Yapı ve Görevle İlgili Eşgüdümleme;
Örgütlerin daha kuruluş aşamasında eşgüdümleme fonksiyonunu düşünerek kurulmasıdır.

Dernekler kanununa göre kurulan kulüpler bulundukları ildeki valilik bünyesinde faaliyet gösteren Dernekler Masası tarafından yılda bir kez denetlenirler.