SPOR TESİSİ İŞLETMECİLİĞİ VE SAHA MALZEME BİLGİSİ

Gerçekte bir üst, astını samimi ve güvenilir biçimde yetiştirmek istiyorsa bunun en geçerli yollarından biri astına gerekli ve yeterli ölçüde yetki ve sorumluluk vermesidir. Yetki göçerimi astta sorumluluk bilincini ve karar alma yeteneğini geliştirir. En azından yönetici astına “bu konuda ne düşünüyorsunuz” sorusunu sık sık yöneltmekle onu, düşüncesini açıklamaya, yanlışlarını düzeltmeye ve yöneticiye yardımcı olmaya zorlar.

Herzberg’in Çift Faktör Kuramı

Güdüleyici (Motive Edici) Faktörler 
• İş başarma (kişisel eylemlerde etkinlik)
• Tanınma
• Çalışma
• Sorumluluk
• Gelişme ve İlerleme

Koruyucu (Hijyen) Faktörler

• İşletmenin yönetimi ve politikası
• Denetim
• Ücret
• Kişilerarası ilişkiler
• Çalışma koşulları