SPOR TESİSİ İŞLETMECİLİĞİ VE SAHA MALZEME BİLGİSİ - Deneme Sınavı - 4

Atletizm yarışmaları üç ana kategoriye ayrılır. Bu kategoriler koşular, atma ve atlamalardır.

Bir voleybol takımı en fazla 12 oyuncu, bir koç, bir yardımcı koç, bir masör ve bir tıp doktorundan oluşur.

Ritmik Jimnastik: Ritmik jimnastikte kullanılan aletler özelliklerine göre sert (çember, top ve labut) ve yumuşak (ip ve kurdele) olmak üzere iki grupta toplanmaktadır.

Su sıcaklığı en az 26-28 C olmalıdır.

Poliüretan spor zemin kaplaması: Genellikle spor salonlarında kullanılan tek parça, derzsiz ve birleşimsiz uygulanabilen kaplama çeşididir.

Risk; İtalyanca ‘’risco’’ kelimesinden gelmekte olup bir zarar veya kayba neden olabilecek bir olayın meydana gelme olasılığı, Fransızcada (Risque) ‘’çekince’’ anlamına gelen bir kavramdır. Risk bir işletmenin hedeflerine ulaşmasını olumsuz etkileyebilen bir olay ya da olayların neden olduğu olası kayıplardır. Genel anlamda risk, beklenmeyen sonuçlarla karşılaşma olasılığı olarak tanımlanmaktadır.

Fırsat hedeflere ulaşmaya yardımcı olacak bir oluşumun gerçekleşme ihtimalidir. Fırsatlar değer yaratılmasına veya korunmasına yardımcı olur. Yönetim, fırsatları iyi kullanacak kararları almak için olası fırsatları iyi kullanmayı sağlayacak kararları almak için olası fırsatları strateji ve hedef belirleme aşamalarında değerlendirir.

Tehlike,kayıp ve hasar doğuran irade ve istek dışında meydana gelmesi muhtemel, mümkün ve mutlak bir olayı ifade eder.

Spor tesis işletmelerinde riski oluşturan muhtemel kaynaklar; Güvenlik Önlemlerinin Eksikliği, Güvenlik Kontrollerinin Yetersiz Yapılması, Sisteme Alışkın Olunmaması, Ekipmandaki Bozukluk, Dikkatsizliktir.

Araç-Gerece bağlı risklerin sınıflandırması; Uygun olmayan ve yetersiz bakım veya servis, Uygun olmayan malzeme planı, Üyelerin uygun olmayan malzeme, Uygun olmayan donanım, Yetersiz uyarılar, Kullanım sırasında malzeme denetiminin yapılmamasıdır.

Dışsal öğelere bağlı risklerin sınıflandırması; Ekonomik duraklama ve kriz, enflasyon, Kısıtlı bütçe, Talep azlığı, Bölgesel ve ulusal ortak gereksinimler, Uygun olmayan/yetersiz kanundur.

Sporda risk yönetimini; “spor ve eğlence programları ile ilgili, sakatlanma ve ölüm olaylarını azaltma ya da yok etme ve bu olaylar sonucundaki sorumlulukları ortadan kaldırmak” olarak ifade etmişlerdir. Bucker ve Krotee (2002) ise sporda risk yönetimini; sadece üyeleri bireysel sakatlanmalardan koruyan değil, aynı zamanda organizasyonu da finansal kayıplardan dolayı uğrayacağı zararlardan koruyan sistematik bir süreç olarak ifade etmişlerdir.

Miller (2006)’a göre riskleri azaltma ve önleme sürecini; riskten kaçınma, riski alıkoyma, riski transfer etme/paylaşma, riski azaltma gibi başlıklar altında incelemek mümkündür. Risk azaltma stratejisi, riskin olasılığını ya da etkisini en aza indirgeyerek, projeler ya da kurum açısından riski daha kabul edilebilir hale getirebilmek için riskin boyutlarını küçültme durumudur.

Olay tabanlı riskler ise, sadece özel durumlarda karşılaşılan riskleri içerir. Bir sporcunun diğer bir sporcuyu düşürmesi olay tabanlı risklere örnek teşkil eder.

Spor tesis işletmelerinde güvenlik açıklarını tespit etmek ve risk değerlendirmesi yapabilmek için spor tesis işletmeleri için bir güvenlik değerlendirme modeli ortaya koyulmuştur. Bu model planlama, uygulama, kontrol etme ve işlemden oluşur.

Spor alanındaki işletmelerin genel finansal gelişimleri üç aşamadan meydana gelmektedir: 

Profesyonel yapı içinde sponsorluk yer alır, diğer seçenekler üye odaklı amatör yapı ve çağdaş profesyonel yapı içinde değerlendirilebilir.

Risk belirleme süreci, risklerin ve kaynakların problem haline gelmeden belirlenmesidir. Riskler belirlenmeden ve tanımlanmadan değerlendirilemez ya da yönetilemez. Risk belirleme; işletme faaliyetlerine etkide bulunabilecek riskleri belirlemek ve bunların karakteristik özelliklerini raporlamaktır. Doğru cevap E'dir.

Sporun dünyada geniş bir biçimde ticarileşmesi 1970’lerde başlamış ve spor organizasyonları bir şekilde iş yapan birimlere dönmüştür.

Finansal yönetim çerçevesinde spor işletmesi yöneticilerinin aşağıdaki başlıklar üzerinde önemle durmaları gerekmektedir:

• Finansal kayıtları tutmak
• Gerçekçi bütçeler ve finansal planlar hazırlamak
• Gelir ve giderleri takip etmek
• Likit yapıyı güçlendirmek
• Gelir getirici varlık yaratmak
• Borç seviyesini kontrol altına almak

Spor tesis işletmelerinin finansmanında diğer bütün işletmelerde olduğu gibi çeşitli finansal kaynaklar kullanılmaktadır. Bu kaynaklar kısa, orta ve uzun vadeli kaynaklar şeklinde sınıflandırılmaktadır. Yatırım malları kredileri, orta vadeli banka kredileri, leasing (finansal kiralama) ve forfaiting orta vadeli (1-8 yıl) kaynaklardır.