SPOR FİNANSMANI - Deneme Sınavı - 9

Nakit yönetimi, işletmenin nakit giriş ve çıkışlarını tahmin etmek, nakit girişlerini hızlandırmak, nakit çıkışlarını yavaşlatmak ve nakit mevcudunu en iyi şekilde değerlendirmek olarak tanımlanabilir.

2020 yılı sonu verilerine göre Borsa İstanbu bünyesinde işlem gören spor klüpleri içerisinde en yüksek piyasa değerine sahip klüp Fenerbahçe'dir.

Nakit yönetimi çerçevesinde finans yöneticisi, işletme açısından optimal bir nakit seviyesinin arayışı içindedir.

Nakit yönetimi çerçevesinde finans yöneticisi, işletme açısından optimal bir nakit seviyesinin arayışı içindedir.

Dolayısıyla elde ne miktarda para ya da para benzerinin bulundurulacağı sorusu nakit yönetimi çerçevesinde cevaplanmaya çalışılan temel sorudur.

Hizmet işletmelerinin çalışma sermayesinde yüksek tutarlı stoklar olmadığından, nakit ve alacak yönetimi önem kazanmaktadır.

Nakit yönetimi, işletmenin nakit giriş ve çıkışlarını tahmin etmek, nakit girişlerini hızlandırmak, nakit çıkışlarını yavaşlatmak ve nakit mevcudunu en iyi şekilde değerlendirmek olarak tanımlanabilir.

Örnek olarak su baskını, yangın, sel, deprem ya da kaza gibi istenmeyen durumların ortaya çıkması hâlinde, ihtiyat nedeniyle elde bulundurulan nakit, işletme faaliyetlerinin uzun süreli kesintiye uğramasını ya da bu gibi durumlarda yükümlülüklerin yerine getirilmesinde güçlük yaşanmasını engelleyebilecektir.

İhtiyaç nedeniyle elde bulundurulan nakit; rutin işletme faaliyetlerinin gerektirdiği ödemeleri karşılayabilme amacıyla tutulan nakittir.

İşletmelerin, avantajlı iş ilişkilerine girişmek, elverişli koşullarla alım yapabilmek, yeni yatırımlar yapmak gibi gelecekte ortaya çıkması muhtemel fırsatlardan yararlanma olanağına sahip olmak için elde bulundurulan nakdi, spekülasyon nedeniyle tutulan nakit olarak ifade ederiz.

Finansal planlama, işletmenin bir bütün olarak gelecekte hangi noktada olmasının istendiğine ilişkin belirlemeleri içerir.

Nakit bütçesi, gelecek dönemler itibarıyla işletmeye olacak tahmini para giriş ve çıkışlarının belirlenerek, gelecekte ne zaman ve ne miktarda nakit açığı veya fazlası olacağını, nakit açığı olacak dönemlerde bu açığı hangi alanlardan sağlayacağımız kaynaklarla karşılayacağımızı, nakit fazlası olan dönemlerde ise, bu fazlanın ne şekilde değerlendirileceğini önceden görmemize ve karar vermemize imkân veren bir planlama aracıdır.

Bir başka ifadeyle, ekonomik koşullar işletmeleri büyümeye zorlamaktadır. Bu durumun temel nedeni, küçük işletmelerin, devamlı olarak büyüyen ve hızlı teknolojik değişimlerin yaşandığı bir ekonomik ortamda olduğu gibi varlıklarını sürdürebilmelerinin mümkün olmamasıdır.

İşletmeler serbest rekabet, monopol ve eksik rekabet piyasaları arasında daha çok eksik rekabet piyasasında faaliyet göstermektedir.

Büyük işletme: Piyasa değeri yüksek başarılı işletmeler büyük işletmelere eş değer olarak kabul edilmektedir.

Bunun yanında 2018 Avrupa Komisyonu raporuna göre spor endüstrisi Avrupa Birliği ekonomisinin de %2,12’sini oluşturmaktadır.

Genel üretimde sporun payı Almanya’da %3,9 ile başka alanlara kıyaslandığında petrol, demir, saç gibi metal üretimine denktir.

Genel Günümüzde spor endüstrisinin değeri milyar dolarlar ile ifade edilmekte olup 2023 yılında yaklaşık 4 milyar dolara çıkması beklenmektedir.

Günümüzde iç büyüme yolunu tercih eden işletmelerin sayısının azlığının başlıca nedeni kaynak yetersizliğidir.

Ancak dış büyümenin iç büyümeye kıyasla bazı üstünlükler bulunmaktadır. Bu üstünlükler büyümenin hızla gerçekleştirilmesi, maliyetin daha düşük olması, finansman kolaylığı, düşük risk ve rekabetin azaltılması olarak özetlenebilir.