SOSYAL HİZMET YÖNETİMİ

Vizyon ve misyonun belirlenmesi

Amaçların belirlenmesi

Strateji geliştirme

Strateji uygulama

Elde edilen sonuçların değerlendirilmesi olarak sırlanmaktadır.

Giriş

Stratejik Planlama Süreci

Uygulanan Metotları

Durum Analizi

Misyon, Vizyon, Değerler ve İlkeler

Amaç, Hedef ve Performans Göstergeleri

Bakanlık Stratejileri

2023 Vizyonu

Amaç ve Hedefler

İzleme ve Değerlendirme

Çocukların öz ailesi ya da akrabası yanında desteklenerek bakımı

Evlat edindirme yolu ile aile yanında bakım

Koruyucu aile yanında bakım

Engelli evde bakımı.

-Hizmet alanın ve hizmet verenin memnuniyet ölçümleri,

-Kuruluşların öz değerlendirmeleri,

-İyileştirmelerde süreç yönetimi,

-İzleme ve değerlendirme,

-Puanlama-Belgelendirme

-Ödemeler ile ilişkilendirme üzerine kurgulanmıştır.

İyileştirmede önemli süreçler yer almaz.

Stratejik yönetim, üst yönetimin görevi ve sorumluluğu altındadır.

Stratejik yönetim aynı zamanda alt kademe yöneticilere rehberlik eder ve amaç birliği sağlar.

Stratejik yönetim, kaynakların amaca uygun, dengeli kullanımı ve dağıtımı ile ilgilidir.

Stratejik yönetim uzun dönemli faaliyetlere ve sonuçlara odaklanan bir yönetim sürecidir.

Stratejik yönetim aynı zamanda bir rekabet sürecidir. İşletmeyi kuruluşu veya örgütü tehdit eden dış çevreyi izleme ve analiz etmekle ilgilidir.

Vizyon ve misyonun belirlenmesi;

Amaçların belirlenmesi;

Strateji geliştirme;

Strateji uygulama;

Elde edilen sonuçların değerlendirilmesi olarak sırlanmaktadır.

Giriş

Stratejik Planlama Süreci

Uygulanan Metotları

Durum Analizi

Misyon, Vizyon, Değerler ve İlkeler

Amaç, Hedef ve Performans Göstergeleri

Bakanlık Stratejileri

2023 Vizyonu

Amaç ve Hedefler

İzleme ve Değerlendirme

Çocukların öz ailesi ya da akrabası yanında desteklenerek bakımı

Evlat edindirme yolu ile aile yanında bakım

Koruyucu aile yanında bakım

Engelli evde bakımı.

Hizmet alanın ve hizmet verenin memnuniyet ölçümleri,

Kuruluşların öz değerlendirmeleri,

İyileştirmelerde süreç yönetimi,

İzleme ve değerlendirme,

Puanlama-Belgelendirme

Ödemeler ile ilişkilendirme üzerine kurgulanmıştır.

İnsan sağlığını odak noktası yapma,

Sağlıkta hizmet kalitesinin standartlarını yükseltme, 

Faaliyetlerinde hasta ve çalışan güvenliğini sağlama, 

Sağlığın tüm paydaşları ile birlikte hareket etme, 

Dinamik yapısıyla yeniliklere öncülük etmedir.

Stratejik Planda, bu başlık altında; ailelere ASDEP Danışmanı sağlanması, profesyonel koruyucu aile sistemine girilmesi, ihtiyaç duyulan her noktaya SHM’ler aracılığı ile sosyal hizmet ulaştırılması, engelliler için erişilebilir yaşam alanları oluşturulması, engellilere daha fazla istihdam olanakları yaratılması, 18-60 yaş arası evsizlere barınma imkânı sağlanması, sosyal hizmetlerin hak temelli bir şekilde sunulduğu bir sosyal destek sisteminin kurulması, günlük 4.3 dolardan daha az gelirle yaşamak zorunda kalan kimsenin bırakılmaması, sosyal desteklerde ailenin durumunun esas alınması, sosyal destek miktarının aileyi yoksulluktan kurtaracak düzeye getirilmesi, istihdam halindeki kayıtlı kesimin yoksulluğa düşmesi hâlinde, sosyal yardımlarla desteklenmesi, yoksulluğun (gıda ve gıda dışı) yüzde 10’ların altına kalıcı bir şekilde düşürülmesi öngörülmektedir.