SOSYAL HİZMET YÖNETİMİ - Deneme Sınavı - 2

İnsan kaynakları yönetimi bir kurumda; • Görev yapacak insan kaynağının sayı ve nitelik olarak bugün ve gelecek için planlanması, • İhtiyaç duyulacak insan kaynağının kurum içi veya kurum dışından bulunması, • Bulunan kişiler arasından işe en uygun olanlarının seçimi, • Seçilen kişilerin işe oryantasyonunun sağlanması, • Ücretlendirilmeleri, • Gerektiğinde eğitim ve geliştirmeye tabi tutulmaları, • Performanslarının ölçülmesi, • Motivasyonlarının artırılması gibi çabaları içerir.

İşe yeni alınan personeli en kısa sürede üretken hâle getirmek gerekir. Bu hedefe ulaşmak için, yeni personeli bir an önce işin ve kurumun bir parçası hâline getirmek şarttır. Bu nedenle kurum, yeni alınan her personeli işe alıştırma (oryantasyon) programına alır. Bu programlar uzun süreli olmalıdır.

Tüm kamu kurum ve kuruluşları gibi Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı’nda da Ölçme, Seçme ve Yerleştirme Merkezi (ÖSYM) Başkanlığınca gerçekleştirilen KPSS sınavını kazanan adayların tercih kılavuzunda belirttikleri birimlere atanabilmeleri gerekli “genel ve özel şartları” taşımaları hâlinde mümkündür.

Öncelikle, takdir konusunda kurumda yapılabilecekler; • Kurumda çalışanlara özel başarıları dolayısıyla sertifika ve/veya plaket verilmesi, • Belirli yıl hizmet veren çalışanlara sertifika ve/veya plaket verilmesi, • Kurs ve seminer programlarını başarıyla tamamlayanlara sertifika verilmesi, • Kurum içerisinde oluşturulmuş olan proje ve çalışma gruplarının yaptıkları çalışmaları üst ve orta kademe yöneticilere sunabilme imkânlarının yaratılması, • Kurumda üstün başarı gösteren kimselerin tüm çalışanlara duyurulması, • Kurumda kayıp ve israfları önleyen bölümlere veya kişilere teşekkür mektuplarının yazılmasıdır.

Sheafor ve Horejisi (2003) sosyal hizmet uzmanının mesleki rollerini sıralamıştır. Bu bağlamda sosyal hizmet uzmanının birbiriyle bağlantılı on rolü olduğunu belirtmiştir. Bu rollerden sosyal değişme ajanı rolü; sosyal sorunların ve politikaların analizini yapma, toplumun ilgisini harekete geçirme ve sosyal kaynakların geliştirilmesini sağlama işlevi olarak tanımlanır.

Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı bünyesinde çalışan çocuk gelişimcinin görev, yetki ve sorumlulukları şu şekilde sıralanabilir: • Korunmaya muhtaç çocuklar ve özürlü çocuklara verilecek hizmetlerde mesleki formasyonunun gerektirdiği çalışmalarda bulunmak, • Kreş ve Gündüz Bakımevleri ve Çocuk Klüpleri hizmetleriyle ilgili olarak müracaatçılara yardımcı olmak ve rehberlik etmek, • Kuruluşlarda uygulanacak psiko sosyal gelişim ve eğitim programlarının hazırlanmasına katkıda bulunmak, • Görevli olduğu İl Müdürlüğünün yıllık çalışma programlarının hazırlanması ve uygulanmasına katkıda bulunmak, • İl Müdürü tarafından verilen görevleri diğer meslek elemanları ile birlikte yürütmektir.

Sosyal hizmet uzmanı (çalışmacının) görev, yetki ve sorumluluklarından biri; sosyal hizmete ihtiyaç duyan kişi ve aileler hakkında akademik eğitim sürecinde öngörülen yöntem ve tekniklere göre inceleme yapmak ve sosyal inceleme raporu düzenlemektir.

Finansman kararlarına ilişkin analiz ve araçlar: Faiz hesaplamaları, Finansal analiz, Finansal planlama ve bütçeleme ve Alternatif fon kaynakları analizidir.

Geleneksel anlamda sivil toplum kavramı düşünüldüğünde, gelişmiş batıdan çok daha eski ve derin bir sivil toplum geleneğimiz olduğu söylenebilir. Anadolu'daki ilk vakfın 1048 tarihli olduğu kayıt altındadır.

Bir STK için söz konusu olabilecek başlıca finansman kaynakları: Bağışlar, üye aidatları, vergiler, döngüsel katkılar, ücretler, piyango, mali yatırımlar, ticari faaliyetle elde edilen gelirler ve uluslararası kuruluşlardan sağlanan fonlardır.

Ülkemizde sosyal hizmet sunumunda bir çok başlılık söz konusudur. Bu çok başlılığın giderilmesi, hizmetlerin daha etkin bir şekilde yürütülmesi için gerekli görülmektedir. Bu bağlamda Avrupa örneklerinde olduğu gibi Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığının oluşturulması olumlu bir adım olarak değerlendirilmektedir.

Türkiye’de sosyal hizmetler, hem merkezî yönetim ve yerel yönetimler tarafından ve hem de gönüllü-özel kuruluşlar tarafından yerine getirilmektedir. Merkezî yönetim bazında Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı, Vakıflar Genel Müdürlüğü; Çalışma ve Sosyal Güvenlik, Millî Eğitim, Adalet, Sağlık ve İçişeri Bakanlıkları sosyal hizmetler alanında faaliyet göstermektedir. Yerel yönetimlerde Valiliklerin, Belediyelerin, İl Özel İdarelerinin ve Köy İdarelerinin sosyal hizmet faaliyetleri bulunmaktadır.

Türkiye’de kamu eliyle yürütülen sosyal hizmetlerin önemli bir bölümü, 31.12.2011 tarihi itibariyle Aile ve Sosyal Hizmetler Bakanlığı oluşturulup Sosyal Hizmetler ve Çocuk Esirgeme Kurumu (SHÇEK) kapatılana kadar SHÇEK tarafından yürütülmekteydi.

Finansal planlamanın "Geçmişi gözden geçirmek" aşaması kapsamında atılması gereken temel adımlar aşağıdaki gibi sıralanabilir: • Talepteki ve harcamalardaki mevcut trendleri incele. • Fon akımlarında ki trendleri ortaya koy. • Cari performansı ve çıktıları ölç ve raporla. Yıl sonu durumu ve sosyal hizmetler için kritik performans kriterleri karşısındaki durumu belirle. • Güncel maliyetler ve maliyetleri belirleyen faktörler hakkında karşılaştırmalı bilgileri topla. • Dış inceleme ve denetim otoriterlerinin raporlarını değerlendirerek gerekli değişiklileri yap.

Kurum yapısı entegrasyonu: Kurum, ürün, marka stratejileri iletişiminin entegrasyonunu sağlar. Böylece kimlik kurma, gündem yönetme gibi işlevleri yerine getirir.

basılı araçları içeren grup A şıkkında yer almaktadır.

A şıkkı

Soru kökünde yer alan tanım "finans" kavramına aittir.

Seçeneklerden "Alternatif Fon Kaynakları Analizi" Finansman Kararları araçlarından birisidir.

Soruda sıralanan görev ve yetkiler İl Özel İdaresi'ne aittir.