YBS305U
SİSTEM ANALİZİ VE TASARIMI
3. Ünite
Soru 1
“Proje yöneticisi, proje ekibinin görevlerini belirler ve ekibin görevlerini anladığından emin olur.”
Yukarıda bahsedilen görev için proje yöneticisinde bulunması gereken özellik aşağıdakilerden hangisidir?
Soru 2
“Proje görevleri arasındaki bağımlılıkları göstermek için kullanılan grafiksel ağ modelidir.”
Yukarıdaki tanım aşağıdakilerden hangisine aittir?
Soru 3
Aşağıdakilerden hangisi proje yönetim yazılımıdır?
Soru 4
Aşağıdakilerden hangisi proje yönetim sürecinde proje ekibinin gerçekleştirdiği faaliyetler arasında değildir?
Soru 5
Aşağıdakilerden hangisi proje yaşam çevrimi faaliyetlerinden çizelgelemenin faaliyet çıktısıdır?
Soru 6
“Projenin fizibilite çalışması sonucuna göre sistemi geliştirme kararı verildikten sonra, kapsamı belirlemek üzere, projede gerçekleştirilecek işleri tanımlayan bir …………… oluşturulur.”
Yukarıdaki tanımda nokta nokta ile belirtilen kısma aşağıdakilerden hangisi gelmelidir?
Soru 7
Görevler arası bağımlılığın dört türü vardır . Aşağıdakilerden hangisi bu türlerden biri değildir?
Soru 8
Aşağıdakilerden hangisi projede kullanılacak kaynakların bulunduğu sınıflardan değildir?
Soru 9
McLeod ve Smith’e göre proje ekiplerinde norm oluşturmanın oluştuğu aşama hangisidir?
Soru 10
Etkin bir proje yönetimi hangi ana unsura odaklanır?
Soru 11
Proje yöneticinin projede yerine getireceği başlıca görevler nelerdir?
i. Proje yönetim planını ve tüm ilgili bileşenlerin planlarını hazırlanmak
ii. Projenin oluşturulan zaman çizelgesi ve bütçeye göre ilerlemesini sağlamak
iii. Riskleri tanımlamak, izlemek ve oluşması hâlinde müdahale etmek
iv. Proje ölçümlerini doğru ve zamanlı olarak oluşturmak
i. Proje yönetim planını ve tüm ilgili bileşenlerin planlarını hazırlanmak
ii. Projenin oluşturulan zaman çizelgesi ve bütçeye göre ilerlemesini sağlamak
iii. Riskleri tanımlamak, izlemek ve oluşması hâlinde müdahale etmek
iv. Proje ölçümlerini doğru ve zamanlı olarak oluşturmak
Soru 12
Aşadakilerden hangisi proje yönetim araçlarındandır?
i. grafik değerlendirme ve gözden geçirme tekniği (GERT: Graphical Evaluation and Review Technique)
ii. proje değerlendirme ve gözden geçirme tekniği (PERT: Project Evaluation and Review Technique),
iii. Kritik yol metodu (CPM: Critical Path Method)
iv. Gantt şemaları
i. grafik değerlendirme ve gözden geçirme tekniği (GERT: Graphical Evaluation and Review Technique)
ii. proje değerlendirme ve gözden geçirme tekniği (PERT: Project Evaluation and Review Technique),
iii. Kritik yol metodu (CPM: Critical Path Method)
iv. Gantt şemaları
Soru 13
Aşadaki tanım hangi yönetim faliyetinin tanımıdır?
Projenin sınırlarını tanımlar. Proje yöneticisi, faaliyetleri planlamak,
beklentileri yönetmek ve maliyetleri tahmin etmek için proje beklenti ve kısıtlarının
kapsamını belirlemelidir.
Projenin sınırlarını tanımlar. Proje yöneticisi, faaliyetleri planlamak,
beklentileri yönetmek ve maliyetleri tahmin etmek için proje beklenti ve kısıtlarının
kapsamını belirlemelidir.
Soru 14
PERT şemaları ilk olarak hangi dönemde geliştirmiştir?
Soru 15
..... bir projenin görevlerini ve bu görevler arasındaki ilişkileri gösteren grafik ağ modelidir.
Soru 16
Gantt şeması hangi yılda tasarlanmıştır.
Soru 17
Aşadakilerden hangileri proje yönetim yazılımıdır?
i Microsoft Project
ii Primavera P6
iii Daptiv PPM
iv Instantis EnterpriseTrack
v PowerPoint
Soru 18
Analist, yeni sistemi mevcut teknik kaynaklar ile geliştirmenin mümkün olup olmadığını
hangi aşamada araştırmalıdır?
hangi aşamada araştırmalıdır?
Soru 19
Projede en fazla maliyet ve kaynak kullanımı .... faaliyetlerinden oluşmaktadır.
Soru 20
Aşağıdakilerden hangisi Microsoft Project yazılımında kritik zamanlamayı oluşturan görevleri göstermek için kullanılır?