SAYISAL KARAR VERME TEKNİKLERİ - Deneme Sınavı - 5

En Erken Tamamlanma Zamanı (ET): Bir faaliyetin en erken başlama zamanı ile faaliyetin süresinin toplamıdır.

Herhangi bir faaliyet için bolluk miktarı, diğer bir ifadeyle faaliyetin ne kadar geciktirilebileceği, en geç başlama zamanından en erken başlama zamanının ya da en geç tamamlanma zamanından en erken tamamlanma zamanının çıkarılmasıyla hesaplanır.

Faaliyet sürelerinin dağılımını en iyi temsil ettiği kabul edilen dağılım beta dağılımıdır. Beta dağılımında a iyimser süre, b kötümser süre ve m en yüksek olasılıklı süreyi temsil etmek üzere dağılımın ortalaması ( x _ ) ve varyansı ( s2 ) aşağıda verilen formüller yardımıyla hesaplanır.

Kritik yol üzerinde yer alan faaliyetlerin süreleri toplamı (µ) projenin beklenen tamamlanma süresi olacaktır. Projenin beklenen tamamlanma süresinin varyansı da (σ2) kritik yol üzerindeki faaliyetlerin beklenen sürelerinin varyansları toplamına eşit olacaktır.

Alternatiflerin Belirlenmesi: Karar vericinin amacına ulaşmasında kontrolü altında olan ve izlemesi gereken hareket biçimlerini ifade eden tüm olası alternatifler bu aşamada belirlenir. Önemli bir alternatifin unutulması ya da göz ardı edilmesi yanlış kararların alınmasına yol açabilir. Hedeflenen amaca uygun olarak belirlenen alternatiflerin uygulanabilir olması önemlidir. Uygulanmayacak ya da sonuçları maliyet, zaman veya kapasite kullanımı gibi hususlarda işletmenin katlanamayacağı düzeyde unsurlar sunan çözüm önerileri birer alternatif olarak
değerlendirilmemelidir.

Bir karar probleminin bileşenleri; karar verici, amaç, alternatifler, kriterler, doğal durumlar, olasılıklar ve sonuçlar olarak sıralanabilir.

Taktik kararlar, stratejik amaçların ulaşılabilir ve ölçülebilir hedeflere dönüştürülmesine odaklanırlar. İşletmelerde, orta vadede yapılması gereken
faaliyetlere ilişkin olan taktik kararlar orta düzey yönetim tarafından alınırlar. Hangi personelin hangi işe atanacağı, önceden onaylanmış bir bütçe dahilinde
gerçekleştirilen satın alma işlemleri, hangi tedarikçiden ürün satın alınacağına yönelik kararlar taktik kararlardır.

m tane alternatif ve n tane doğal durumun olduğu
bir karar probleminde  karar tablosu,  m×n boyutlu bir
matris  olur. Buna göre  5x4 boyutlu bir karar matrisi oluşur.

Belirsizlik ortamında karar vermede kullanılan
ölçütler,

• Eşit olasılık (Laplace) ölçütü,
• İyimserlik (maksimaks veya minimin) ölçütü,
• Kötümserlik (maksimin veya minimaks) ölçütü,
• Gerçekçilik (Hurwicz) ölçütü,
• Pişmanlık (Savage) ölçütü

olarak adlandırılırlar.