SAĞLIK KURUMLARINDA MALİYET YÖNETİMİ
I. Amaç tespiti ve amaçlara ulaşmada muhtemel sorunların tanımlanması
II. Gerekli bilgi ve verilerin toplanması ve değerlendirilmesi
III. Alternatif yolların çıkarılması, bu yolların muhtemel sonuçlarının tahmin edilmesi
IV. Muhtemel sonuçların değerlendirilmesi ile amaçla örtüşmeyen yolun seçilmesi ve takip edilmesi
I. Maliyet
II. Arz
III. Talep
IV. Rekabet
I. DKK, işletmelerin kendi uzmanlık alanına girmeyen faaliyetlerini bu konuda uzmanlaşmış organizasyon dışındaki işletmeler aracılığıyla karşılanmasına ve diğer işletmelere karşı rekabet avantajı sağlayabilmesinde büyük bir öneme sahiptir.
II. DKK, hizmet yoğun işletmeler olan sağlık kurumlarında ana faaliyet konusu olan sağlık hizmetleri dışındaki bazı hizmetleri taşeron firmalara yaptırmasını kapsamaktadır.
III. DKK, Sağlık kurumlarında oldukça yaygındır ve DKK denince ilk akla gelen hizmetler; temizlik, güvenlik, otomasyon, teknik birim, kantin işletmeciliği, otopark, yemek hizmetleri, personel taşımacılığıdır.
II.Karar verme süreci nasıl oluşur?
III. Karar hangi kısıtlar altında verilmiştir?
IV. Bu alternatifleri değerlendirmede kullanacağımız uygun bir amaç fonksiyonu nasıl olmalıdır?
Karar verme problemi yukarıda verilen hangi sorulara cevap verebilecek bileşenlerle oluşturulmalıdır?
II.Stratejik ve Operasyonel Kararlar
III.Kişi ve Grup Kararları
IV.Alt ve Üst Kademe Kararları
V.Risk Altında Verilen Kararlar
Bir sağlık kurumu yöneticisi maliyet analizleri sonucu ulaştığı maliyet bilgilerini çeşitli kararlarda kullanmak durumundadır. Yukarıda verilen bu karar çeşitlerinin sınıflandırılması hangi seçenekte doğru olarak verilmiştir?
Yukarıda verilen açıklama hangi stratejik maliyet yaklaşımlardan biri ile ilgilidir?
II.Talep
III.Hizmet
IV.Rekabet
V.Strateji
Yukarıda verilen maddelerden hangileri fiyat belirleme yöntemlerinde temel alınan etmenlerdendir?
II.Mamule Göre Fiyat Farklılaştırma
III.Yere Göre Fiyat Farklılaştırma
IV.Zamana Göre Fiyat Farklılaştırma
V.Talebe Göre Fiyat Farklılaştırma
Fiyat farklılaşması hangi ölçütler dikkate alınarak yapılabilir?
II.Güvenlik
III.Otomasyon
IV.Teknik birim
V.Kantin işletmeciliği
VI.Laboratuvar hizmetleri
Sağlık kurumlarında DKK denince akla gelen hizmetler yukarıda verilenlerden hangileridir?
II.Bütçe verisi olarak kullanılması
III.Ödeme sistemlerinin geliştirilmesinde kullanılması
IV.TİG kar-zarar analizlerinin yapılması
V.Uluslararası göstergeler ile hastane, sektör ve Türkiye ortalamalarının kıyaslanması
VI.Hastaneler arasında TİG maliyetlerinin kıyaslanması ve benchmarking,
VII.Kaizen Maliyetleme aracı olarak kullanılması
Yukarıda verilen maddelerden hangileri TİG maliyetlerinin kullanım amaçlarındandır?