SAĞLIK İŞLETMELERİNDE MALİYET YÖNETİMİ - Deneme Sınavı - 2

Yükleme Oranı =  Poliklinik Giderleri

                          _______________
                             

                            Poliklinik Sayısı

Anlaşılacağı üzere sorunun doğru cevabı "C" seçeneğidir.

Hali hazırda kullanılan cihazın hastanenin ihtiyaçlarını karşılayamaması nedeni ile ikinci bir cihaz alınabilir. Bu bir büyüme yatırımıdır.

1. Adım: Problemin tanımlanması 

2. Adım: Veri toplama ve alternatif geliştirme 

3. Adım: Alternatifler arasında en uygunu seçme 

4. Adım: Karar ver ve uygula 

5. Adım: Sonuçları değerlendir 

İkinci adımda veri toplama ve geliştirilen alternatifler arasında en uygun seçim bu aşamada yapılmalıdır. Alınan teklifler arasında en uygunu seçmek için fayda maliyet analizlerinin yapıldığı bir aşamadır. Özellikle bir yatırım kararı verilecekse finansal olarak değerlendirmelerin yapıldığı, olasılık ve risk değerlemelerinin yapıldığı bir aşamadır. Finansal ve finansal olmayan değerlendirmeler yapılarak alternatifler arasında en uygun olan seçilir. 

• Sorunun ve amaçların net olarak tanımlanmaması 

• Verilerin yetersiz olması 

• Alternatiflerin üretilememesi 

• Alternatifler arasında en uygun olanı seçme konusunda hata yapılması 

• Yöneticilerin karar verme sorumluluğunu almak istememeleri 

• Riskli bir ortamda karar verilmesi nedeni ile belirsizlik ve risk seviyesinin tanımlanmaması 

• Fayda ve maliyet analizlerinin yapılmaması veya hatalı yapılması 

• Finansal ve finansal olmayan analiz ve değerlendirmelerin eksik yapılması 

• Satış fiyatı ve değişken maliyetler arasında farklılık olup olmadığı incelenir. 

• Mevcut durum ve alternatif durumların işletme üzerindeki avantajları ve dezavantajları incelenmelidir. 

• Avantaj söz konusu ise, alternatif durum kabul edilir. 

• Dezavantaj söz konusu ise, mevcut durum ile faaliyetlere devam edilir ve alternatif durum kabul edilmez. 

• Pazar ihtiyaçları (Hasta talepleri), 

• Büyüme stratejisi (daha önce açılmayan birimin sonradan yönetim tarafından açılmasının uygun görülmesi), 

• İnsan kaynakları yetersizliği (Daha önce gerekli ve istenen personel bulunmadığı için açılmayan bir birimi açma) 

• Yasal nedenler (Daha önce alınamayan izin veya ruhsatın alınması nedeni ile açma) 

• Teknolojik gelişmeler 

• Hali hazırda kullanılan cihazın eskimesi nedeni ile eski cihaz yenisi ile değiştirilebilir. Bu bir ikame veya yenileme yatırımıdır. 

• Hali hazırda kullanılan cihazın hastanenin ihtiyaçlarını karşılayamaması nedeni ile ikinci bir cihaz alınabilir. Bu bir büyüme yatırımıdır. 

• Bazen yasal zorunluluk nedeni ile de yeni cihaz veya makine alınabilir. 

İkinci adımda verilecek kararlar ile ilgili veri toplanır. Yeni teçhizat almak için teçhizat satıcısı işletmelerden teklifler alınır. Yeni teçhizatın öz kaynaklar ile mi banka kredisi ile mi satın alınacaktır? Banka kredisi kullanılacak ise farklı bankalardan teklif alınır. Yeni çalışana ihtiyaç duyulursa, insan kaynakları bölümünden yeni istihdam edilecek çalışanlar için veri toplaması istenir. Yeni teçhizat için var olan binada kısmi inşaat faaliyeti yapılacak ise, farklı inşaat şirketlerinden teklif alınır. Yeni teçhizat ile ilgili eğitim, danışmanlık vb. gibi olası tüm başlıklar için veri toplanır ve alternatifler geliştirilir.