SAĞLIK İŞLETMELERİNDE İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

Çalışanların kurum içi rekabet ile motivasyonlarının sağlanması

İşlevle ilgili amaçlar

Çalışanların kuruma aidiyet duymasının sağlanması

İnsancıl Davranış İlkesi

Sınıflandırma ilkesi

İnandırıcılık İlkesi

İş Analizi

Çalışanların kurumdaki motivasyonları yükselebilmektedir.

İnsan Kaynakları Planlaması

Çalışanların performanslarının düşmesi

Genel olarak değerlendirildiğinde insan kaynakları:

• Çalışanların performanslarının artırılmasında,

• Çalışanların kurum içi yaşadığı problemlerin çözülmesinde,

• Çalışanların yönetime olan bağlılığının arttırılmasında,

• Çalışanların görev ve sorumluluklarını benimsemesinde,

                • Uygun işlere uygun çalışanların seçilmesinde önem taşımaktadır.

Kurum içerisinde yer alan insan kaynakları yönetiminin temel ilkeleri; kariyer ilkesi, yansızlık ilkesi, kendini geliştirme ilkesi, güvence ilkesi, liyakat ilkesi, sınıflandırma ilkesi, eşitlik ilkesi, insancıl davranış ilkesi, açıklık ilkesi, gizlilik ilkesi şeklinde sıralanabilmektedir.

Yeterlilik ilkesi olarak da bilinen liyakat ilkesi, çalışanların bulundukları işi etkili ve başarılı bir şekilde gerçekleştirmesini ifade etmektedir.

Açıklık ilkesi, en basit tanımıyla çalışanların bilgilendirilmesini ifade etmektedir. Çalışanlar, kurum içerisinde kendilerini ilgilendiren konularda kurum tarafından bilgilendirilmekte istenebilmektedir.

Oryantasyon planlaması, çalışanların işlerinin görev ve sorumluluklarını öğrenmeleri ve işe alışmaları sürecini ifade etmektedir. Oryantasyon kapsamında çalışanlar işlerine başlamadan önce eğitim almakta ve çalışacakları kurumu tanımaktadır (Seymen, 2002).

İnsan kaynakları planlanması; kurum tarafından ihtiyaç duyulan elemanların bulunmasını, işe alım süreçlerinin yönetilmesini ve işe alım sürecinden sonra çalışanların kurumda verim sağlayacak şekilde performanslarının takip edilmesi sürecini ifade etmektedir.

Endüstri ilişkileri, işveren ve çalışanlar arasındaki mevcut ve potansiyel ilişkilerin tümünü ifade etmektedir. Endüstri ilişkilerinde işveren ve çalışanlar arasında uyumlu ve güvene dayalı bir ilişkinin oluşturulması amaçlanmaktadır.

Sınıflandırma ilkesi; istihdam sürecinden önce kurum içerisinde iş bölümünün gerçekleştirilmesi, ortaya çıkan işler için istihdam edilecek olan elemanlardan istenilecek olan yeterliliklerin ortaya konulmasını ifade etmektedir.