SAĞLIK İŞLETMELERİNDE İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

• Çalışanların performanslarının artırılmasında, • Çalışanların kurum içi yaşadığı problemlerin çözülmesinde, • Çalışanların yönetime olan bağlılığının arttırılmasında, • Çalışanların görev ve sorumluluklarını benimsemesinde, • Uygun işlere uygun çalışanların seçilmesinde önem taşımaktadır.

İnsan kaynaklarının amaçları; kuruma yönelik amaçlar, topluma yönelik amaçlar, işlevle ilgili amaçlar ve çalışanlara yönelik amaçlar olarak dört ana başlık altında değerlendirilebilmektedir.

Kurum içerisinde insan kaynakları yönetimin belli başlı amaçları ise şu şekilde sıralanabilmektedir:

• Kurum için en verimli çalışanların seçimi; • Çalışanların performanslarının denetlenmesi; • Çalışanların beklentilerinin karşılanması; • Çalışanların kariyer planlarının gerçekleştirilmesi; • Kurum kültürünün çalışanlar tarafından benimsetilmesi;

Sınıflandırma ilkesi; istihdam sürecinden önce kurum içerisinde iş bölümünün gerçekleştirilmesi, ortaya çıkan işler için istihdam edilecek olan elemanlardan istenilecek olan yeterliliklerin ortaya konulmasını ifade etmektedir. Böylece insan
kaynakları, işe alım sürecinde kurum içerisindeki pozisyonların ihtiyaç duyduğu elemanları istihdam edebilmektedir.

İnsan kaynakları yönetiminin fonksiyonları insan kaynakları planlaması, iş
analizi, kariyer yönetimi, eğitim planlaması, endüstri ilişkileri, iş güvenliği ve sağlığı yönetimi, performans değerlendirme ve ücretlendirme, personel bulma ve
seçme şeklinde sıralanabilmektedir.

İnsan kaynakları kavramı, Sanayi Devrimi ile birlikte ön plana çıkmaya başlamakta ve zaman içerisinde kurumlar için hayati derecede önem taşıyan bir konu hâline gelmektedir.

İnsan kaynakları planlanması; kurum tarafından ihtiyaç duyulan elemanların bulunmasını, işe alım süreçlerinin yönetilmesini ve işe alım sürecinden sonra çalışanların kurumda verim sağlayacak şekilde performanslarının takip edilmesi sürecini ifade etmektedir.

Genel olarak değerlendirildiğinde insan kaynakları:
• Çalışanların performanslarının artırılmasında,
• Çalışanların kurum içi yaşadığı problemlerin çözülmesinde,
• Çalışanların yönetime olan bağlılığının arttırılmasında,
• Çalışanların görev ve sorumluluklarını benimsemesinde,
• Uygun işlere uygun çalışanların seçilmesinde önem taşımaktadır.

Topluma yönelik amaçlar, insan kaynaklarının
kanunların ve sendikaların istediği doğrultusunda
planladığı amaçları ifade etmektedir. Bu amaçlar,
kanunların yaptırımları neticesinde zorunlu amaçlar
olarak değerlendirilebilmektedir. Buna karşılık topluma yönelik amaçlar, çalışanların haklarının korunması açısından ele alındığında da aynı zamanda etik
ilkeler çerçevesinde ele alınabilmektedir

Ayrıca insan kaynakları tarafından yöneltilen eğitimler ile çalışanlardan daha fazla verim elde edilmesi ve
eğitim alan çalışanların kurum içerisinde uzun süreli istihdam edilmesi amaçlanmaktadır. Bu aşamada insan
kaynakları, çalışanların kuruma yönelik bağlılıklarını arttırmaya yönelik, ödüllendirme, ücret artışı, ikramiye ve hediye gibi çeşitli uygulamalarda bulunabilmektedir

• Çalışanların performanslarının artırılmasında,
• Çalışanların kurum içi yaşadığı problemlerin çözülmesinde,
• Çalışanların yönetime olan bağlılığının arttırılmasında,
• Çalışanların görev ve sorumluluklarını benimsemesinde,
• Uygun işlere uygun çalışanların seçilmesinde önem taşımaktadır

Kuruma yönelik amaçlar, kurumun verimliliğinin ön planda tutulduğu, çalışanların performansının arttırılması yoluyla kuramsal üretimin de arttırılmasının planlandığı amaçları ifade etmektedir

Topluma yönelik amaçlar, insan kaynaklarının
kanunların ve sendikaların istediği doğrultusunda
planladığı amaçları ifade etmektedir.

Kurum için en verimli çalışanların seçimi

Çalışanların kariyer planlarının gerçekleştirilmesi

Çalışanların beklentilerinin karşılanması

Çalışanların performanslarının denetlenmesi

İnsan kaynakları yönetimi; kurum içerisinde düzenin sağlanması, çalışanların motivasyonlarının yükseltilmesi ve kurumsal verimin arttırılması sürecinde bir takım ilkeler benimsemekte ve bu ilkeleri uygulamaya sokmaktadır

En basit tanımıyla kariyer ilkesi , bir çalışanın işinde
elde ettiği başarı, ilerleme ve uzmanlık anlamın
ifade etmektedir. Çalışan kariyer neticesinde işinde
çeşitli terfiler alabilmekte, tecrübe kazanabilmekte
ve işe yönelik uzmanlığı artabilmektedir.

Kendini geliştirme ilkesi, çalışanların kurum içerisinde yeteneklerini ve bilgisini geliştirmeye yönelik
çalışmaları ifade etmektedir.

Yansızlık ilkesinde; çalışanların seçiminde kişilerin dili, dini, ırkı, ideolojisi vb. ayrımına gidilmeden kişinin işe uygun olup olmadığı üzerinden karar alınmasını ifade etmektedir.

Güvence ilkesi, çalışanların bulundukları işleri-herhangi bir yüz kızartıcı suç işlemediği takdirde- kaybetmemelerini ifade etmektedir.

Endüstri ilişkileri, işveren ve çalışanlar arasındaki mevcut ve potansiyel ilişkilerin tümünü
ifade etmektedir.