Aof Panel

Soru 1

Bir işletmenin proje atölyesinde dolaşan üst düzey yönetici, yürütülen projeler ile ilgili projenin ekip üyelerine sorular sormuş ve projeyle ilgili görüşlerini almıştır.

Aşağıdakilerden hangisi, söz konusu bu örnek olay için kullanılabilecek en doğru ifadedir?

Soru 2

Temel ekip elemanları, ilk aşamasından son aşamasına kadar projede bulunması gerekli elemanlardır. Yukarıda yer alan maddelerden hangileri teknik ekip elemanlarından beklenen nitelikler arasında yer alır?

Soru 3

Bir dökümhanede ustabaşı olarak çalışan Ömer gün içerisinde bir çok döküm problemi ile karşılaşmaktadır. Bu problemleri çözmek için kendi deneyimlerine dayalı olarak çeşitli çözümler üretmekte ve bunları hızla denemektedir.

Örnek olayda Ömer'in benimsediği öğrenme biçimi, Kolb'un öğrenme stillerinden hangisi kapsamında değerlendirilebilir?

Soru 4

Bir döküm atölyesinin mühendisi Ahmet, problemler kendisine getirildiğinde kitaplarını ve konu ile ilgili makaleleri okumakta ve yeterli bir bilgiye sahip olduktan sonra çözüm önermektedir.

Örnek olayda Ahmet'in benimsediği öğrenme biçimi, Kolb'un öğrenme stillerinden hangisi kapsamında değerlendirilebilir?

Soru 5

Profesyonel çalışanları motive eden unsurları ortaya çıkarma konusunda yapılmış birçok çalışma bulunmaktadır. Bunlardan Frederick Herzberg’in 1959 yılında motivasyon konusunda geliştirdiği iki faktörlü model, günümüzde hâlen güncelliğini korumaktadır. Söz konusu bu iki faktör motivasyon araçları ve hijyen faktörleri olarak adlandırılır.

Bir işletmenin proje atölyesinde yer alan çalışanları, maaşlarının azlığından şikayet etmelerine rağmen sürdürdükleri projeleri tamamlama konusunda oldukça başarılı ve isteklidirler. Söz konusu çalışanların, Herzberg'in iki faktörlü modeli bağlamında durumunu en iyi şekilde ortaya koyan seçenek aşağıdakilerden hangisidir?

Soru 6

Yöneticinin delege etme yaklaşımını kullanmaktan çekinmesi ve her işi kendisi yapmaya ve astlarını işlerinde çok yakından kontrol etmeye çalışması ne olarak adlandırılır?

Soru 7

Bir işletmenin üretmeyi planladığı yerli otomobil için oluşturulan proje ekibinin yöneticisiniz. Aracın far sisteminde yaşanan bir problem ile ilgili önlemleri konu ile ilgili uzman ekibi toplayarak tartıştınız ve olası çözümleri belirlediniz.

Deming’in İkinci Dünya Savaşı’ndan sonra ortaya koyduğu PUKÖ (Planla-Uygula-Kontrol et-Önlem Al) yaklaşımı kalite yönetiminde çok önemlidir. Bu yaklaşım proje yönetiminin her aşamasında kullanılabilir. Yukarıda bahsi geçen örnek olayda PUKÖ yaklaşımı bağlamında ilk olarak yapmanız gereken işlem aşağıdakilerden hangisi olabilir?

Soru 8

Kalite güvence uygulamasının yapılması sürecinin, proje yöneticisi ve proje ekibi tarafından hazırlanması gerekli üç girdisi bulunur. Yukarıda yer alan maddelerden hangileri söz konusu girdilerdir?

Soru 9

Projenin yönlendirilmesi ve yönetilmesi, projedeki tüm değişikliklerin etkilerinin gözden geçirilmesini ve onaylanan değişikliklerin uygulanmasını gerektirir. Bu kapsamda proje faaliyetlerinin gelecekteki performanslarını düzenleyen faaliyetler gerçekleştirilir. Söz konusu bu faaliyetlere ne ad verilir?

PROJE YÖNETİMİ