PROJE ANALİZİ VE DEĞERLENDİRME

Maliyet, belirli bir amaca ulaşmak için katlanılan fedekarlıkların parasal ifadesidir. Mamul, mal ve hizmet üretmek ya da satış değeri olan bir şeye sahip olabilmek için katlanılan ölçülebilir fedakarlıkların (varlık ve hizmet tüketimlerinin) parasal karşılığıdır.

Maliyet analizi, bir mal veya hizmetin üretim maliyetini, onu oluşturan unsurlara ayırarak her birimin ayrıntılı biçimde incelenmesidir. Bu amaçla çoğu kez istatistiki yöntemler kullanılır. Böylece maliyeti etkileyen faktörlerin niteliği, karşılıklı ilişkiler, zamanla gösterdikleri değişmeler incelenir ve maliyeti düşürmek ya da maliyet artışlarını tespit etmek ve denetlemek için alınması gereken önlemler araştırılır.

Maliyet analizi, tahminlerin değerlendirilmesini, maliyet analizi için bir veri tabanı oluşturulmasını, proje maliyetlerinin değerlendirilmesini ve karar vericilerin kullanımı için tahminler yapılmasını kapsar.

Maliyet analizinin temel kavramları şöylece sıralanabilir:

Kaynak planlaması:

Proje kapsamının belirlenmesi,

İş dağılım ağacı,

İş planları hazırlanması.

Maliyet tahmini:

Faaliyet için kaynak tahmini,

Proje maliyeti bütçeleme,

Maliyet temelinin oluşturulması.

Maliyet kontrolü:

Performans raporları,

Projede maliyet izleme ve kontrolü.

İndirgeme oranı, gelecekte oluşacak yarar ve maliyetlerin bugünkü değerinin hesaplanmasında kullanılan orandır.

Proje maliyeti, bir yatırım projesi için önceden ve olanaklı olduğu kadar gerçekçi bir yaklaşımla hesaplanması gereken yapılacak toplam sabit yatırım (maddi ve maddi olmayan duran varlık) tutarıdır. Yanlış hesaplanan bir toplam yatırım tutarı daha doğrusu proje maliyeti ile yatırıma başlanırsa daha sonraki yıllarda yatırım tutarının artması projenin karlılığını ortadan kaldırabilir. Bu nedenle proje yöneticisinin proje hazırlık aşamasından başlayarak her aşamada o aşamanın gerektirdiği gerçekçi bir yaklaşımla proje maliyetini saptaması ve değerlendirmesi gerekir.

Proje maliyeti, büyük bir oranda işlem giderlerinden oluşur

Maliyet, belirli bir amaca ulaşmak için katlanılan fedekarlıkların parasal ifadesidir. Doğru cevap A'dır.

Analiz kavramı, bir konuyu temel parçalarına ayırmak suretiyle, parçaların gerek bütünle ve gerekse kendi aralarındaki ilişkilerinin değişik yöntemlerden yararlanılarak tanımlanması, incelenmesi, yorumlanması ve değerlendirilmesi biçiminde sonuca ulaşma yolu olarak ifade edilebilir. Doğru cevap E'dir.

Maliyet analizi, bir mal veya hizmetin üretim maliyetini, onu oluşturan unsurlara ayırarak her birimin ayrıntılı biçimde incelenmesidir. Doğru cevap A'dır.

Doğru cevap E'dir.

Proje analizinde:
• Projenin incelenmesi ve projeyle üretilen mal ve hizmetlerin değerlerinin belirlenmesi,
• Projenin yarar/maliyetinin ve ticari karlılığının hesaplanması,
• Projenin indirgeme oranının belirlenmesi ve indirgenmiş nakit akım tablosunun oluşturulması,
• Projenin net bugünkü değeri ile ekonomik ve sosyal karlılığının hesaplanması,
• Projenin belirsizlik ve riskinin hesaplara dahil edilmesi,
• Hesaplanan sonuçlara göre proje hakkında bir karar verilmesi aşamaları söz konusudur. Doğru cevap E'dir.

Proje maliyet programlamanın amaçları:
• Projenin maliyet hesabını yapmak,
• Finansal kaynakları belirlemek ve
• Projenin maliyetini kontrol etmektir. Doğru cevap B'dir.

Proje maliyet analizi süreci, 3 temel süreçten oluşmaktadır. Bunlar:
• Proje maliyet tahmini,
• Proje maliyet bütçelemesi,
• Proje maliyet kontrolü’dür. Doğru cevap C'dir.

İyi bir maliyet sistemi:
• İşin gerçek ilerlemesini ölçebilmeli,
• Maliyet ve zaman planını ilişkilendirebilmeli,
• Potansiyel sorunları ve nedenlerini birlikte tanımlayabilmeli,
• Proje yöneticisine bilgi verebilmeli,
• Kilometre taşlarının doğru ve denetlenebilir olduğunu gösterebilmelidir. Doğru cevap C'dir.

Üretim Öncesi Giderler: Projenin hazırlık çalışmaları giderleri, mühendislik ve proje uygulaması giderleri ve kullanılan teknoloji giderleri olmak üzere üç ayrı gruptan oluşur. Doğru cevap B'dir.

İşletme sermayesi, projenin işletim giderlerini ifade eder. Doğru cevap E'dir.