PROJE ANALİZİ VE DEĞERLENDİRME - Deneme Sınavı - 11

Yedek parça stoğu işletme sermayesi kaynağıdır.

Projede yapılacak işler için görevlendirme ve yetkilendirmelerin gerçekleştirilmesi (II) ve  proje yürütücüleri ile sürekli iletişimin kurulması ve onların motive edilmesi (IV) proje yürütücüsünün rol ve sorumlulukları arasındadır. Öte yandan diğer maddeler, proje sahibinin rol ve sorumluluklarındandır. Doğru cevap  C’dir.

Planlama amacına ulaşmak için ne gibi işlerin yapılması gerektiğini, bunların sırasını, zamanını, süresini, kimler tarafından ve hangi yollar izlenerek yapılacağını gösteren bir tasarıdır. Proje yöneticileri, planlama sayesinde ne yapacaklarını önceden düşünme imkânına sahip olurlar. Planlamada proje amaçlarını tespit ederek bu amaçlara ulaştıracak yaklaşım ve yöntemleri belirler ve proje faaliyetlerinin hangi yönde gitmekte olduğunu, amaca varmak için izlenecek yolları belirler.

İş planı ile geçmişle değil, gelecekle ilgili verilere dayanarak kestirim yapmasını sağlanır. Doğru yanıt B' dir.

Pazarlama planı genellikle üç temel soruyu cevaplamak için tasarlanır;
• Neredeyiz?
• Nereye Varmak İstiyoruz?
• Nasıl Ulaşabiliriz?

Maliyet analizinin temel kavramları şöylece sıralanabilir: 1. Kaynak planlaması: • Proje kapsamının belirlenmesi, • İş dağılım ağacı, • İş planları hazırlanması. 2. Maliyet tahmini: • Faaliyet için kaynak tahmini, • Proje maliyeti bütçeleme, • Maliyet temelinin oluşturulması. 3. Maliyet kontrolü: • Performans raporları, • Projede maliyet izleme ve kontrolü.

Maliyet analizi, tahminlerin değerlendirilmesini, maliyet analizi için bir veri tabanı oluşturulmasını, proje maliyetlerinin değerlendirilmesini ve karar vericilerin kullanımı için tahminler yapılmasını kapsar.

Çözümü fotoğrafta

Proje maliyet programlamanın amaçları: • Projenin maliyet hesabını yapmak, • Finansal kaynakları belirlemek ve • Projenin maliyetini kontrol etmektir.

Proje maliyeti kontrolü; • Maliyet temelinde değişiklikler yaratan faktörleri etkilemeyi, • Kararlaştırılması önerilen değişiklikleri sağlamayı, • Potansiyel maliyet aşımlarının periyodik ve projenin bütünsel olarak yetkilendirilmiş finansmanını tedarik etmeyi, • Maliyet temelinden sapmaları belirlemek ve yorumlamak için maliyet performansını izlemeyi, • Maliyet temeline uygun olan bütün değişiklikleri doğru olarak kaydetmeyi, • Yanlış, uygun olmayan ya da onaylanmamış değişikliklerin raporlanmış maliyete ya da kaynak kullanımına dahil edilmesini engellemeyi, • Onaylanmış değişikliklerden ilgili paydaşları haberdar etmeyi, • Öngörülen maliyet sapmalarını kabul edilebilir sınırlar içine getirmede rol almayı içerir.

Maliyet analizi, bir mal veya hizmetin üretim maliyetini, onu oluşturan unsurlara ayırarak her birimin ayrıntılı biçimde incelenmesidir.

Maliyet analizi süreci, bir projenin veya herhangi bir sistem alternatifinin kavram geliştirme aşamasından, Ar-Ge, kullanım ve kullanımdan çıkarılması da dahil olmak üzere tüm süreçte ortaya çıkabilecek maliyetleri hesaplamaya yönelik geliştirilmiş bir yöntem ve işlemler zinciridir.

Proje analizi, proje kararının alınmasında projenin teknik, ticari, finansal, ekonomik ve sosyal açılardan analiz edilmesi olarak tanımlanır.

Proje analizi yapılmasının amacı, kaynakların etkin, verimli kullanımı yoluyla mal ve hizmet üretiminin performansa uygun bir biçimde yürütülmesidir.

Proje maliyetleri, Ar-Ge, test ve değerlendirme maliyetleri, üretim ve yatırım maliyetleri, işletme ve idame maliyetleri ile elden çıkarma maliyetleridir.

Analiz kavramı, bir konuyu temel parçalarına ayırmak suretiyle, parçaların gerek bütünle ve gerekse kendi aralarındaki ilişkilerinin değişik yöntemlerden yararlanılarak tanımlanması, incelenmesi, yorumlanması ve değerlendirilmesi biçiminde sonuca ulaşma yolu olarak ifade edilebilir.

Maliyet, belirli bir amaca ulaşmak için katlanılan fedekarlıkların parasal ifadesidir. Mamul, mal ve hizmet üretmek ya da satış değeri olan bir şeye sahip olabilmek için katlanılan ölçülebilir fedakarlıkların (varlık ve hizmet tüketimlerinin) parasal karşılığıdır. Bu bağlamda bir projenin maliyeti de o projenin tamamlanmasına kadarki tüm maliyetleri içermektedir.
Maliyet analizi, bir mal veya hizmetin üretim maliyetini, onu oluşturan unsurlara ayırarak her birimin ayrıntılı biçimde incelenmesidir.