PERFORMANS YÖNETİMİ

Ürün ve hizmet kalitesini yükseltmek, idari kararlara destek olmak, çalışanların performansını artırmak ve işletmenin verimliliğini artırmak performans değerlemeye ilişkin amaçlar olup, "çalışanların yetkinliklerini geliştirmek" performans yönetimine ilişkin bir amaçtır. Doğru cevap E'dir.

Test, belli standartları olan , sistemli bir ölçüm aracıdır. Bu nedenle doğru cevap performans değerleme olacaktır.

Performans değerleme; performansın belli dönemlerde, belli kriterler çerçevesinde, belli standartlara göre, belli yöntemler kullanılarak, yani belli bir sistem dahilinde ölçülmesi ve elde edilen sonuçların değerlendirilmesidir.

Eğer işletmeler arasındaki rekabette öne geçmenin yolu daha yüksek bir performans ortaya koymaktan geçiyorsa, yöneticilerin yapması gereken, sürecin sonunu bekleyip başaranları ve başaramayanları belirlemenin ötesine geçip, sürece dahil olmaktır. Sürecin içinde yer alarak çalışanların
tamamının performans hedeflerini tutturmasını sağlayacak müdahalelerde bulunmaktır.

Ayşe öğretmen sınav sonuçlarını beklemeden, süreç içerisindeyken öğrencilerinin performans hedeflerini tutturabilmesi için insiyatif kullanmıştır.

Performans geliştirme geçmişteki performansın beklendiği şekilde gerçekleşip gerçekleşmediğinin ölçülmesinin yanı sıra içinde bulunulan dönem içindeki performansın yükseltilmesi çabalarını da içerir.

Doğru cevap E'dir.

Bahsi geçen davranış, okuma-yazmayı erken sökerek, üstün performans gösteren çocukların ödüllendirilmesi şeklinde  gerçekleştirilmektedir. Performansa Göre Ödüllendirme olarak değerlendirilebilir.

İşletme verimliliğini artırmak,

Ürün ve hizmet kalitesini yükseltmek,

Çalışanlara geribildirim sağlamak,

İdari kararlara destek olmak 

Performans değerlemeye ilişkin amaçlarken,

"Örgüt İçi İletişimi ve Kültürel Değişimi Sağlamak" Performans yönetimine ilişkin amaçlardan birisidir.

Çalışanların Yetkinliklerini Geliştirmek, Çalışanların Potansiyelini Belirlemek, Örgüt İçi İletişimi ve Kültürel Değişimi Sağlamak ve Diğer İnsan Kaynakları Uygulamalarının Başarısını Ölçmek performans yönetimine ilişkin amaçlarken Çalışanlara Geribildirim Sağlamak performans değerlemeye ilişkin amaçlardandır.

Çalışanların Yetkinliklerini Geliştirmek, Çalışanların Potansiyelini Belirlemek, Örgüt İçi İletişimi ve Kültürel Değişimi Sağlamak ve Diğer İnsan Kaynakları Uygulamalarının Başarısını Ölçmek performans yönetimine ilişkin amaçlardandır. İdari Kararlara Destek Olmak performans değerlemeye yönelik bir amaçtır. Doğru cevap D'dir.

Performans yönetiminin alt boyutlarından performans değerleme boyutu performans ölçümü faaliyetine yoğunlaşırken, performans geliştirme boyutu performans iyileştirici faaliyetlere odaklanmaktadır.

Organizasyon, İş ve Çalışan Uyumunu Sağlamak, Performansa Dayalı Ödüllendirme Yapmak, Eğitim ve Kariyer Planlamasının Etkililiğini Artırmak ve Çalışanlara Geribildirim Sağlamak performans yönetimine ilişkin amaçlardır. Çalışanların Yetkinliklerini Geliştirmek performans değerlemeye yönelik bir amaçtır.

Performans yönetiminin önemli bir bileşeni olan geribildirim sistemi yardımıyla çalışanlar kendileri hakkında yararlı olabilecek pek çok bilgiye sahip olurlar. Böylece eksik yönlerini geliştirmek ve üstün yönlerini daha etkili biçimde kullanma olanağına sahip olarak kişisel kariyer planlarını daha kolay yapabilirler.