PERFORMANS YÖNETİMİ - Deneme Sınavı - 12
II. Çalışanlar yetersiz oldukları alanlarda kendilerini geliştirebilir.
III. İşletmeler, başarılı personelin eğitimi ve kariyeri gibi yönlendirmeler yapabilir.
Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri performans değerlendirmenin önemli nedenlerindendir?
II. İşletmeyi tanımalı
III. Objektif değerlendirme yapmalı
Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri performans değerlemesi konusunda değerlendirmeyi yapacak kişilerin sahip olması gereken özelliklerdendir?
II. Bilgi paylaşımı
III. Başkalarının ihtiyaçlarına duyarlılıkları
IV. İş yaparkenki zamanlama
Yukarıda verilenlerden hangileri aynı düzeyde çalışanların birbirleri hakkında geribildirim verebileceği konulardandır?
II. Etkileşimin uzun süre istikrarlı kalması
III. Çalışma grubunda devir hızının yüksek olması
Aynı düzeyde çalışanların birbirlerinin performansını değerlendirebilmesi için gerekli olanlar yukarıdakilerden hangisi ya da hangileridir?
II. Birbirlerinin gözüne girmek için değerinden daha yüksek puanlar verebilmektedir.
III. Terfi ve ücret artışı konularında verilecek kararlar bu tür değerlendirmelere dayandırılmalıdır.
IV. Değerlemede kullanmak için imzasız form dağıtmak değerlemenin negatif yönünü telafi edebilir.
Yukarıdakilerden hangileri aynı düzeyde çalışanların birbirini değerlemesi konusunda söylenebilir?
II. Sonuçlara güvenilirlik az olduğu için çalışanların davranışlarında değişiklik yaratmaz.
III. Değerleme yılın belli zamanlarında değil, sürekli izleme şeklinde gerçekleştirilir.
IV. Personelin performansıyla ilgili girdiler, genellikle; eğitim ve geliştirme ihtiyacıyla, kariyer gelişimi için kullanılır.
Yukarıdakilerden hangileri tek kaynaklı performans değerlemesinin özelliklerindendir?
II. Çok kaynaktan gelen veriler sayesinde güvenilirliği yüksektir
III. Yıllık genel sonuçlar çoğunlukla personelle ilgili ücretleme kararlarını etkiler.
IV. Performans, davranışlar ve gelişim ihtiyaçları hakkında çok kaynakan veri sağlanır.
Yukarıda verilenlerden hangileri çok kaynaklı performans değerleme hakkında söylenebilir?
II. Bu yaklaşım; hedefler ve standartlar ulaşılabilir, sayısal olarak ifade edilebilir olduğu durumlarda kullanılır.
III. Bu yolla personelin yaptıkları işlerde başarılı olup olmadıkları saptanarak, bireysel eğitim ve geliştirme ihtiyaçları belirlenir.
IV. Bu yaklaşım, özellikle, performans yetersizliğinin bireyin dışındaki faktörler tarafından etkilenip etkilenmediğini bulmak için yararlıdır.
Yukarıdakilerden hangileri planlanan performansla gerçekleşen performansın karşılaştırılması hakkında söylenebilir?