ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ

Grupsal güç güç düzeyleri arasında değildir.

Kişisel güç örgütlerde pozisyonlardan gelen güçten farklıdır.

Başka kaynaklarla sorunu çözemiyorsak, elimizdeki olasılıklar çok sınırlı ise bu duruma ikame edilemezlik denir.

Baskı taktiği zorlama, tehdit, istismar etme gibi olumsuz unsurlar içerir.

Doğru yanıt "B" seçeneğidir. Örgütlere klasik yaklaşımda iş yaptırmanın temeli yetkidir. Yetki, emir verme ve emirlerine itaati bekleme hakkıdır. Bir başka ifadeyle yöneticilere, astlarının işlerini yapmalarını sağlamaları için sunulan bir etkileme hakkıdır. Diğer seçeneklerdeki kavramlar ise yetki ile ilişkili kavramlardır. Soru kökündeki tanım bu kavramları tanımlamaz.

"C" seçeneği doğru cevaptır. Örgütler dinamik yapıya sahip oldukları için güç el değiştirebilir. Diğer seçenekler ise yanlıştır çünkü güç sahibi gücünü başkaları ile istemese dahi paylaşabilir, gücün varlığı onun açıkseçik uygulanmasına gerek duymaz, güç ve yetki birbirinden etkilenir ve birbirlerine bağımlıdır.

Doğru yanıt "Meşru güç"tür. Meşru güç yetki dayanır ve yetkiyi elinde bulunduran kişinin emirlerine sorgulanmadan uyulması meşru güç ile açıklanabilir. Örnekte, gücün uzmanlık, bilgi, zorlama ya da ödülden oluşmadığı açıkça görülmektedir.

Doğru yanıt "A" seçeneğidir. Çünkü zorlayıcı güç çalışanın olumsuz bir durumlarla karşılacağına yönelik sözlerle verilir. "A" seçeneğinde de olumsuz durum çalışanın prim alamayacak olmasıdır. Diğer seçeneklerdeki ifadeler ise bilgi gücü, ödül gücü, özdeşlik gücü ve uzmanlık gücü ile ilgilidirler.

Doğru yanıt "E" seçeneğidir. Örgütlerde gücün alternatiflerinin az olması ya da hiç olmaması ikame edilemezlik ile açıklanmaktadır. Bu bağlamda da taktir hakkı ile ilgli değildir. Taktir hakkı genel anlamıyla yöneticinin bir kişi, kural ya da teamüle gerek duymaksızın karar verebilmesi ile ilgilidir.

Doğru yanıt "D" seçeneğidir. "Ne bildiğin değil, kimi tanıdığın önemli." sözü sosyal ilişkiler ağı ile ilgilidir. Kişi gücüne kaynak oluşturacak kişileri tanıdığı düzeyde gücünü geliştirebilir. Ayrıca önemli kişileri tanıyan kişi görünürlüğü de artırmış olur. Diğer seçenekler ise örgütlerde gücün oluşturan diğer kavramlarla ilgilidir.

Doğru yanıt "E" seçeneğidir. Kararların daha yetkin ellerden çıkmasını sağlamak güçlendirmenin temel amacıdır. B, C ve D seçenekleri güçlendirmenin amaçları olmakla birlikte temel amacı değildir. A seçeneği ise güçlendirmenin doğasına aykırıdır çünkü güçlendirme gücün paylaşılmasını da içerir.

Doğru yanıt "C" seçeneğidir. Stratejik Koşullar Modeline göre güç kazanımı açısından üzerinde durulması gereken üç stratejik koşul vardır. Bunlar: Belirsizliği azaltma yeteneği, örgüt içindeki merkezilik ve eylemlerin ikame edilemezliği.

Doğru yanıt "C" seçeneğidir. A,B,C ve D seçenekleri Nord'un politik gerçeklere odaklanmamızı sağlayacak önermeleridir. C seçeneğindeki bilgi yanlış bir bilgidir çünkü örgütlerde politika basit bir süreç olmamakla birlikte politik gerçeklere odaklanmamızı sağlayacak bir önerme de değildir.

Doğru yanıt "E" seçeneğidir. Çıkarlarına hizmet edebilecek kişilere iyilikler yaparak onlarda minnet duygusu yaratmak üzerine kurulu bu stratejinin uygulanmasında, zamanı geldiğinde geçmişteki iyiliklerinin karşılığını beklemek, gerekirse de bunları hatırlatmak söz konusudur.

Bilgi stratejisi araştırma yapma, toplanan bilgileri paylaşma, bakış açısını kazandırma gibi eylemlerden oluşur.