ÖRGÜT KURAMI - Deneme Sınavı - 10

Modernizmin modern yönetim ve örgütlenme yaklaşımlarını da etkileyen temel özellikleri lütfen tekrar sırasıyla inceleyiniz.

Sekülerizm: Dinsel olan veya dinsellik atfedilen bütün değer ve ilkeleri bireysel ve toplumsal yaşamın dışına iten, sadece bu dünyayı yaşanabilir kabul edip, öte dünya ile ilişkiyi koparma temeline dayalı, insan-merkezci bir düşünme ve yaşama biçimini ifade eder.

Stratejik yönetim, yeniden yapılanma, örnek edinme, personel güçlendirme, dış kaynaklardan yararlanma, stratejik iş birlikleri, temel yetkinliklere odaklanma, değişim mühendisliği, dengeli skor kartı tekniği, toplam kalite yönetimi, tedarik zinciri yönetimi, bilgi yönetimi, küçülme, takım çalışması, tam zamanında üretim, esnek üretim gibi yaklaşımlar post-modern dönemde ortaya çıkan yönetim tekniklerine örnek verilebilir.

Yapıbozum: Metinlerin insanların zihinsel arka planlarını yansıtacak şekilde görünenin ötesinde anlamları olduğunu kabul eden ve çeşitli analiz yöntemleriyle bu anlamları ortaya çıkarmaya çalışan yaklaşımdır.

Seri Uyarlama: Hem tek tek her müşterinin siparişine uygun olarak tam istediği ürünü üretmeyi, hem de bunu seri üretime aktararak maliyet tasarrufu yapmayı sağlayan bilgisayar destekli pazarlama yöntemidir.

Postmodern analiz farklı çıkarlar arasındaki çatışmaları vurgulamaya çalışır.

İki yaklaşım arasındaki temel farklılık ise eleştirel yönetim çalışmalarının yöntembilimsel açıdan modernizme karşı çıksa da akılcılık, ilerleme, gerçeklik anlayışı gibi modernizmin bazı felsefi kabullerine sahip çıkmasıdır.

İlk anlamıyla post-modernizm 1970’li yıllardan sonraki tarihsel dönemi kapsamaktadır. Bu dönem Bell, Drucker, Jameson, Harvey gibi çeşitli yazarlar tarafından post-endüstriyel, geç-kapitalist, post-kapitalist, post-fordist vb. çok sayıda farklı isimle de anılmaktadır.

Henry Fayol 1916 yılında yayımlanan Administration Industrielle et Générale (Genel ve Endüstriyel Yönetim) adlı eserinde işletmelerin alt temel işlevi bulunduğunu belirtmektedir: Teknik faaliyetler (üretim), ticari faaliyetler (pazarlama ve sat›nalma), finansal faaliyetler, emniyet faaliyetleri (personel), muhasebe faaliyetleri ve yönetim faaliyeti

Modernizmin bu temel yaklaşımları yapısalcı ve işlevselci sistem yaklaşımın da etkisiyle ilk olarak Weber’in bürokrasi yaklaşımı çerçevesinde bir örgüt kuramı analiz düzeyinde ele alınmıştır.

Kaynak Bağımlılığı Kuramı

Eleştiri: Bir insanı, bir eseri, bir konuyu, doğru ve yanlış yanlarını bulup göstermek amacıyla inceleme işi, tenkit.

Dogma: Doğruluğu sınanmadan kabul edilmiş, doğruluğundan asla kuşku duyulmayan görüş ya da öğreti.

Mutlak: Doğruluğu ve geçerliği evrensel olarak gerçek ve değişmez olan.

Aşırı örgütlenme ve bürokratikleşmenin örgütsel ve toplumsal hayat üzerindeki
olumsuz etkilerinin merak edilmesiyle eleştirel kuram yönetim alanına uygulanmış
ve 1990’lı yılların ilk yarısında Eleştirel Yönetim Çalışmaları alanı ortaya çıkmıştır.

Eleştirel yönetim çalışmalarının temel amaçlarından biri, geleneksel ve yaygın kabul görmüş yönetim düşüncesini eleştirerek, örgütsel hayatta kullanılan kavramların arka planını teşhir etmektir. Bu şekilde, mevcut yönetim uygulamalarının önemli oranda değiştirilmesine çalışır

Özgürleşme: Örgütlerdeki bireylerin, sosyal ve psikolojik sınırlamalardan kendilerini kurtarmalarını anlatan eleştirel yönetim yaklaşımı kavramı.

Eleştirel yönetim çalışmaları İktidar ve baskı mekanizmalarının örgütlerdeki
kullanım biçimlerini inceler.

Bir ülkede teknik uzmanların yönetimde egemen olması ve yönetici kadroların siyasetçilerden daha çok, bu tür uzmanlardan oluşması anlamına gelen teknokrasi, yanılsama, dengesiz güç ilişkileri ve özgürleşme bunlardan bazılarıdır.

Positivizm eleştirilerinin yoğunlaşmasıyla ortaya çıkmıştır