MALİYET YÖNETİMİ - Deneme Sınavı - 2

Bünyesinde finansal ve finansal olmayan başarı ölçütlerinin her ikisini de içeren yöntem Dengeli ölçüm kartı yöntemidir.

Müşteri memnuniyeti, dengeli ölçüm kartının içsel iş süreçlerine ilişkin kritik başarı faktörleri arasında yer almaz.

Satıcı bölümde değişken maliyete bir kâr oranı ekle¬mesi yapılarak yapay satış fiyatının belirlendiği transfer fiyatlama yöntemi İkili Transfer Fiyatlaması yöntemidir.

Kurumların kendi ortakları, transfer fiyatlamasında gerçek kişi açısından ilişkili kişi arasında yer almaz.

Kar bölüşüm yöntemi, işleme dayalı kâr yöntemlerinden biridir.

Mevcut üretim olanakları ve koşulları altında hedef olarak belirlenen ve aşılmamaya gayret edilen maliyetlere "Hedef Maliyet" adı verilir.

Değişken maliyetleme yaklaşımında fiyat belirlemede, sabit maliyetler, maliyet temeline uygulanacak yüzde hesaplaması içine dahil edilir.

Satış ve yönetim giderleri tam maliyetleme yaklaşımında fiyat belirlemede maliyet temeli içinde yer almaz.

Fırsat Maliyeti, Reddedilen alternatif reddedilmemiş olsaydı, kendisinden elde edilecek olan kazancı ifade eder.

Stratejik planlama, işletmede uzun dönemli amaçların belirlenmesi ve bu amaçlara ulaşmak için gereksinim duyulan planların hazırlanması olarak tanımlanabilir.

Alternatif seçim kararlarında, alternatiflerden en uygun olduğuna inandığımız birini seçtiğimizde doğal olarak diğer alternatif (ya da alternatifler) reddedilmiş olacağından reddedilen alternatiften elde edilecek kazançtan vazgeçilmiş olunacaktır. İşte buradaki vazgeçilen kazanç seçilen alternatifin fırsat maliyeti olarak adlandırılır.

Stratejik planlama, işletmede uzun dönemli amaçların belirlenmesi ve bu amaçlara ulaşmak için gereksinim duyulan planların hazırlanması olarak tanımlanabilir.

Değişken satış gideri bir üretim maliyeti unsuru değildir.

Değişken maliyetleme yaklaşımında maliyet temelinde, değişken üretim maliyetleri yanında değişken satış ve yönetim giderleri de yer alır.

Tam maliyet temeli 20.- TL. +Değişken maliyet temeli 15.- TL. x %100 = 15.- TL. = HEDEF SATIŞ FİYATI 35.-TL

İşletmelerde mevcut üretim olanakları ve koşulları altında hedef olarak belirlenen ve aşılmamaya gayret edilen maliyet hedefe maliyetlerdir.

Maliyet artı fiyatlama yaklaşımlarında ürünlerin birimleri, değişken veya tam maliyetleme yöntemleriyle maliyetlendirilir.

Maliyet ilave fiyatlama yaklaşımlarını kullanılabilir hâle getirebilmek için, işletmelerce satış artırıcı çabaların göz önüne alınması gerekir.

Pazarın kaymağını almaya yönelik fiyatlandırma stratejisinde, ürünün yeni olmasından yararlanılarak rekabet gelişmeden önce, ilk fiyatı mümkün olduğunca yüksek tutarak, kısa dönemde kârları maksimize etme amaçlanır

(15 kg. + 5 kg.)x5.-TL/kg. =100.-TL