LOJİSTİKTE COĞRAFİ BİLGİ SİSTEMLERİ KULLANIMI - Deneme Sınavı - 3

Tek peryotlu problem zamana göre; tek tip yer seçim problemi tesis tipine göre; çoklu mal akış problemi malzeme akışına göre; çoklu kademe problemi ise kademeye göre tesis yer seçimi problemleridir. Tek tip nakliyat problemi bu kapsamda incelenmemektedir.

p-Merkez Modeli genellikle kamu sektörü için özelleşmiş ve maliyeti en küçükleme dışında tüm bireylere aynı kalitede ve hızda hizmet sunmayı amaçlayan, itfaiye ve ambulans sistemleri gibi yapıların oluşturulmasını modellemekte kullanılan bir yöntemdir.

Sorudaki tanımda verilen amaç “Yer kapsama modeli”ne aittir.

Perakendeciden üreticiye doğru bir kanal oluşturulması ve stokların üreticiye geri dönmesi uygun bir çözüm değildir. Diğer seçeneklerde verilenler fiziksel dağıtım kanalı seçerken ulaşılmaya çalışılan kıstaslardır.

Veriye farklı yerlerden erişim bulut sistemlerinin sahip olduğu bir özelliktir. Diğer seçeneklerde bulunanlar kurumsal kaynak planlama yazılım çeşitleridir.

Yüksek fiyatlı ürünlerde elde edilecek karın ancak kısa kanallarda tolere edilebilir oluşudur. Yeni ürünlerin, perakendecilerin stok bulundurma riski almak istemeyeceği için kısa kanallardan satılması daha uygundur. Teslimat zaman kısıtı olan ürünler de kısa kanallar tercih edilerek satılmalıdır.

Kısmi dağıtım operasyonu firmaların bazen kendi ürettiği ürünü deposuna taşımak vb. gibi faaliyetleri üçüncü parti şirketlere yapması gibi örnekleri içerir. Özel dağıtım operasyonları, dağıtımında uzmanlık ve alt yapı gerektiren dondurulmuş gıda vb. ürünlerin taşınması için firmaların üçüncü parti şirketlerden aldığı destekle ilgili bir operasyondur. Tüm dağıtım operasyonu bir firmanın tüm dağıtım işlerini gelişmiş bir üçüncü partiye bıraktığı ve dağıtıcı şirketin kendi bütçesini kullandığı operasyon şeklidir. Paylaşımlı tüm dağıtım operasyonu ise tüm dağıtım operasyonuna benzer ancak daha çok ufak firmaların ortak perakendecilere dağıtım yapmasını sağlayan üçüncü parti şirketlere dağıtım işlerini bırakmasıdır. Kısmi zamanda dağıtım operasyonu şirketlerin acil ve özel durumlarda üçüncü parti şirketleri kullandığı bir operasyon çeşididir.

Soruda özellikleri verilen fonksiyonel seviye Operasyonel Planlama seviyesidir. Diğer seçeneklerde Lojistik bilgi sistemlerine ait diğer seviyeler yer almaktadır.

İşletmelerin depo ve benzeri tesislere sermaye ayırmak zorunda kalmaması, operasyonel maliyetlerin azalması gibi avantajlar maliyetle ilgili avantajlardır. D) Teslimat işlerinde daha başarılı olabilmesi. Firmanın farklı hacimlerde ya da özel dağıtım gerekliliği olan ürünlerinin depolanması için tesis ve taşınması için araç gereksinimin sağlanması fiziksel faktörler dâhilindeki avantajlardır. Teslimat işlerinde daha başarılı olabilmesi ise organizasyonel bir avantajdır.

Firmalar lojistik faaliyetleri için ayrı ayrı yazılım kullanabilmektedir; ancak bu genel kabul gören bir strateji değildir. Bunun yerine farklı faaliyetlerin modüler olarak bir arada toplandığı ve birbirleriyle etkileşim içinde oldukları Kurumsal Kaynak Planlama (KKP) yazılımları tercih edilir.

Elektronik Veri Değişimi (EVD), bilgisayarlar arası yapısal verinin otomatik bir süreçle değişimi olarak tanımlanır. EVD tedarik zinciri paydaşları arasında gerekli bilginin paylaşımı amacıyla kullanılmaktadır.

OT/VT’nin en önemli avantajları şöyledir: Veri girişindeki hataların azaltılması, Veri girişinin hızlı yapılması, Çalışanların el ile veri girişine harcayacağı zamanın daha değerli kullanılması.

Aktif RFID etiketler pasif etiketlere göre çok daha geniş bir mesafede etkilidir ve bu en belirgin avantajıdır.

Lojistik bilgi sistemleri firmaları iki yönden etkilemektedir: Var olan lojistik faaliyetlerin iyileştirilmesi ve lojistik operasyonların yapısının değiştirilmesi.

Lojistik bilgi sistemlerinin fonksiyonel seviyeleri göz önüne alındığında en alt basamakta işlem sistemleri bulunmaktadır.

Taktiksel planlama ve kontrol seviyesinde orta düzey yönetim rol almaktadır. Bu seviyede stok limitleri ve depo yerleşimi belirlenir, tedarikçiler ile ilgili süreçler iyileştirilir, nakliyeciler seçilir, rotalama ve çizelgeleme işlemleri gerçekleştirilir.

Lojistik anlamda bilginin iki temel bileşeni bulunmaktadır. Bunlar planlama ve koordinasyon ile operasyonlardır.

Çıktı; bir bilgi sisteminde kullanıcıya sunulan raporlar, dokümanlar ve veri analizi sonuçlarıdır. Burada raporlar, stok seviyesi, finansal ve verimlilik gösterge raporları gibi çeşitlendirilebilir.

Bilginin eş zamanlı olarak sistemde erişebilir olması, kararsızlığın azaltılmasına ve daha isabetli kararlar alınmasına yardımcı olur.

Tedarik zincirleri genel olarak itme ve çekme sistemler olarak sınıflandırılırlar.