LOJİSTİKTE COĞRAFİ BİLGİ SİSTEMLERİ KULLANIMI - Deneme Sınavı - 10

Doğru cevap D'dir.

Bir veri seti içerisinde ögeleri benzerliklerine göre gruplara ayırma işlemidir. Oluşturulan kümeler kendi içlerinde homojen kendi aralarında ise heterojen bir yapı izlerler. Bu konu lojistikte önemli bir paya sahiptir. Kümeleme lojistik problemlerin birçoğu ile yakından ilişkilidir. Örneğin; araç rotalama problemi çözümünden önce kümeleme işlemi daha etkin rotalara ulaşılmasını sağlayabilir.Lojistikte kümeleme işlemi müşterilerin belirli özelliklerdeki benzerliklerine göre gruplara ayrılması şeklinde gerçekleştirilir. Bu özellik sıklıkla müşterilerin birbirlerine olan uzaklıkları olabilir. Problemin girdisi olarak müşterilerin birbirlerine olan uzaklıklıklarını gösteren matris kullanılır. Literatürde kümeleme probleminin çözümü için çok çeşitli yöntemler bulunmaktadır. Yönteme bağlı olarak oluşturulacak küme sayısı ve kümelerde yer alacak maksimum eleman sayısı da kullanıcılar tarafından belirtilebilir. CBS bu konuda da işletmelere ciddi destekler sunmaktadır. CBS yazılımlarından TransCAD küme sayısının ve kümelerde yer alacak eleman sayısının üst sınırının seçilebildiği bir modülle bu hizmeti sunmaktadır. Doğru cevap A'dır.

Malların yerlerinin değiştirilmesi, istiflenmesi, ambalajlanması ve depoya yüklenmesi gibi faaliyetlerin tümüne elleçleme denir.

Tedarik lojistiği işletmeye katma değer veren temel faaliyetleri kapsar. Bu süreç tamamen üretim öncesi gerçekleştirilen ve kaynakların üretim hattına taşınmasına hizmet eden bir süreçtir. Tedarik lojistiği fiziksel tedarik olarak da adlandırılmaktadır. Kısaca fiziksel tedarik, üretim/ imalat sektöründe çalışan işletmelerin üretim öncesi gerçekleştirilen ham madde, yarı ürün ve hazır parça temini gibi işlemlerini üretim ortamına taşınmasını kapsayan bir süreçtir. Gelen lojistik olarak da isimlendirilen tedarik lojistiği, şirketin tedarikçileri ile ilgili olarak ham madde ve/veya yarı mamulleri konusundaki rota seçimi, araç, kargo takibi, taşıma, stok muhafazası, teslim alma, sipariş, tedarik, depolama gibi faaliyetleri içerir. Adından da anlaşılacağı üzere bu süreç, üretim öncesi gerçekleşir ve kaynakların üretim hattına iletilmesini sağlar.

Malzeme yönetimi veya üretim lojistiği ya da literatürde bazen dahili işlemler olarak geçen süreç; malzemelerin şirket içindeki hareketlerini gerçekleştiren faaliyetleri kapsar ve tedarik lojistiğini tamamlayan bir süreçtir. Tedarik lojistiği ile ham madde, yarı ürün ve hazır parçaların üretim ortamına taşınmasından sonra bunların iş istasyonları ve üretim tezgahlarına taşınması için gerekli elleçleme ve ürün akışını içermektedir. Bu süreçte malzemenin taşıması veya elleçlemesi işletmeye bir katma değer yaratmaz, aksine maliyet oluşturur. Bu yüzden bu süreçte amaçlanan, elleçleme işinin olabildiğince azaltılması hatta yok edilmesidir.