LOJİSTİK YÖNETİMİ - Deneme Sınavı - 7

İşletim ve bakım maliyeti: Sürdürülebilir işletim, personel, bakım destek ve yedek parça maliyeti, ulaştırma, yükleme, tesis teknik veri yenileme ve değiştirme maliyeti.

Her işletme müşterilerine dört çeşit fayda sunar. Bunlar; şekil faydası, mülkiyet faydası, yer faydası ve zaman faydasıdır.

Lojistik ilkeleri aşağıda verilmiştir (Koban ve Keser, 2010: 55; Taşkın ve Durmaz, 2012: 7-9)

İşletmelerdeki lojistik süreçleri müşteri talebiyle başlayan bir yapıda sınıflandırırsak yapılan faaliyetler aşağıdaki şekilde sıralanabilir (Voortman, 2004):

• Müşteri talebi
• Müşteri talebini karşılamak için tedarikçiden satın alma
• Müşteri isteğine göre ürün veya hizmeti hazırlamak
• İlgili ürün veya hizmetin üretilmesi için gerekli malzeme yönetimi
• Tüm süreçte kullanan envanterin (stokun) yönetimi
• Müşteri için küresel pazara uygun olarak ürünün paketlenmesi

• Bitmiş ürünün depoya veya dağıtım merkezine götürülmesini sağlamak
• Tüm satıcı veya perakendeciye veya nihai müşteriye ürünün ulaştırılması
• Sürece eşlik eden bilgilerin yönetimi
• Müşterinin aldığı hizmet veya ürünün ödemesini yaptığından emin olmak (finansal yönetim)

Talep Tahmini Yetenek Alanları;
a- Pazar araştırması, bilgi toplama
b- Müşteri ihtiyacının belirlenmesi
c- Kısa ve uzun dönemli satış tahminleri

şebeke/Ağ tasarımının Yetenek alanları

a- Dağıtım kanalının belirlenmesi
b- Depo ve dağıtım merkezi kararları
c- Depo ve dağıtım merkezinin yer seçimi

Ambalajlama/ Paketleme;
a- Kullanım ambalajı tasarımı
b- Depolama ambalajı tasarımı
c- Koruma ambalajı tasarımı

Lojistik anlamda tahmin, aylık ya da haftalık olarak, bir malın dağıtım merkezinden ne
kadarının sevk edileceğinin öngörülmesi olarak tanımlanır.

Firmaların dağıtım kanalı ağlarından oluşan şebekeleri tasarlayabilmek için (1) deterministik, (2) stokastik, (3) bulanık, (4) simülasyon tabanlı, (5)melez ve (6) bilişim teknolojileri tabanlı modeller (Paksoy ve Altıparmak, 2003) olmak üzere altı ayrı
sınıflandırma mevcuttur.

Verilenlerin tümü modern anlamdaki lojistiğin ortaya çıkmasına etki eden faktörler arasındadır. Doğru cevap B'dir.

Her organizasyonun lojistik planlaması ve ağ tasarımı birbirinden farklıdır. Bu farklılıktan dolayı tek bir doğru lojistik planlaması vardır denilemez. Ancak lojistik planlaması kullanılan genel planlama metodolojisi bulunmaktadır. Planlama metodolojisi temel olarak üç faza ayrılmıştır. Bu fazlar;

• Faz- I (Problem Tanımlama) 

• Faz- II (Data Toplama ve Sistem Analizi)

• Faz- III (Öneri Geliştirme ve Uygulama)'dir. Doğru cevap C'dir.

Sistem analizi aşaması, daha önceden toplanmış dataları ve belirlenmiş tekniği kullanarak lojistik sistem önerilerini stratejik ve taktiksel olarak değerlendirme aşamasıdır. Doğru cevap B'dir.

1970’li yılları, önceliklerin ve modellerin değişme çağı olarak yani modern lojistik anlayışının temellerinin atıldığı dönem olarak ifade edebiliriz. Doğru cevap C'dir.

Verilen gelişmelerin tümü ticari lojistiğin gelişimini hızlandırmıştır. Doğru cevap E'dir.

Ekonomiklik prensibi en az masrafla maliyet-etkin bir şekilde lojistik desteğin sağlanmasıdır. Kaynakların etkin kullanımı, maliyetin azaltılması için stratejiler geliştirilerek sektörel verimlilik ve etkinliği artıracak şekilde yapılanmak ve uygun yatırımları zamanında yapılmalı, kaynakların yetersiz olduğu durumlarda ise stratejik önceliklere göre kaynak tahsisi yapılarak etkinlik sağlanmalıdır. Doğru cevap D'dir.

Duyarlılık analizi ile; mevcut şartlar altında değerlendirilen her bir alternatifin, eğer mevcut şartlar değişirse nasıl davrandığı tahmin edilmeye çalışılır. Doğru cevap D'dir.

Envanter yönetimi altında şu yetenek alanları bulunmaktadır:

a- Bitmiş malların stoklanması
b- Kayıtların tutulması
c- Tedarik listeleri (satınalma)
d- Satış siparişleri prosedürü
e- Üretim miktarlarını açıkça belirleme
f- Veri analizi

Doğru cevap A'dır.

Bu yöntem, daha çok sayısal olarak değerlendirilmesi yapılamayanların diğer etmenlerle birlikte değerlendirilmesi için kullanılır. Bu yöntem; etmenlere belirli ağırlıklar verilerek, aday kuruluş yerlerinin birbirleriyle karşılaştırılması şeklinde işlemektedir. Bu yöntemin uygulanması sırasında aşağıdaki adımlar izlenir:

• Göz önüne alınan kuruluş yerlerinin değerlendirileceği etmenler belirlenir.

• Tüm etmenlere eşit ağırlıklar verilerek, aday yerler her etmene göre aynı tam puan üzerinden değerlendirilir.

• Bu puanlar, aday yerler için ayrı ayrı toplanarak, bu yerlerin önemlilerini yansıtan toplam puanlar elde edilir.

• Toplam puanlar itibarıyla iyiden kötüye doğru bir sıralama yapılır.

• Bu sıralamada başlarda bulunan birkaç aday yer, maliyet elverişliliği açısından ikinci bir incelemeye tâbi tutularak, en iyi kuruluş yeri saptanır. Doğru cevap E'dir.

İşletmelerde etkili ve verimli bir lojistik yönetimi rekabet avantajı yaratan bir güç olarak karşımıza çıkmaktadır. B. Neilson’a göre lojistiğin bir güç olduğunu anlamamızı sağlayan beş tez bulunmaktadır:
• Lojistik günümüz kapitalist sisteminde fark yaratmak için gerekli bakir arka planları sağlamaktadır.
• Lojistik, strateji ve taktikler için öncülük etmeye başlamıştır.
• Lojistik güç politik güç demektir.
• Lojistik, küresel mekan ve zamanda hetorejenliği müzakere eder.
• Lojistik öznellik üretir.

Doğru cevap C'dir.

Etkili bir envanter yönetimi için ilk faaliyet doğru bilgiye dayalı talep tahminidir. Doğru cevap D'dir.