LOJİSTİK MALİYETLERİ VE RAPORLAMA I

Lojistik faaliyetleri ana faaliyetler ve destekleyici faaliyetler başlıkları altında gruplandırıp açıklamak mümkündür.

Ana Faaliyetler

• Talep Tahmini
• Stok Yönetimi
• Müşteri Hizmetleri
• Sipariş İşleme
• Taşıma
• Depolama

Destekleyici Faaliyetler

• Üretim Planlaması
• Ambalajlama
• Tesis (Yer) Seçimi
• Satın Alma
• Diğer Faaliyetler

Lojistik faaliyetleri ana faaliyetler ve destekleyici faaliyetler başlıkları altında gruplandırıp açıklamak mümkündür.

Ana Faaliyetler

• Talep Tahmini
• Stok Yönetimi
• Müşteri Hizmetleri
• Sipariş İşleme
• Taşıma
• Depolama

Destekleyici Faaliyetler

• Üretim Planlaması
• Ambalajlama
• Tesis (Yer) Seçimi
• Satın Alma
• Diğer Faaliyetler

Parti birim miktar maliyeti satın alınan veya üretilen mamul partileri ile ilgili maliyetler olup, bu maliyetler lojistik sistemdeki herhangi bir değişiklik olması durumunda doğrudan değişebilir. Mamul parti maliyetleri, genellikle mamul hazırlama maliyetleriyle kapasite maliyetlerinden oluşmaktadır. Bu maliyetlere, malzeme elleçleme maliyetleri de dahildir. Mamul parti maliyetleri, satın alınan veya satılan mamullerin miktarına göre değişebilir.

Sipariş maliyetleri, siparişin alınması, siparişe ilişkin bilgilerin ilgili yerlere verilmesi, sipariş süreci ve diğer ilgili işlemlere ilişkin maliyetlerden oluşur. Sipariş sürecine ilişkin kurulmuş bilgi sistemine ilişkin maliyetler de sipariş maliyetleri içinde yer almaktadır.

Taşıma maliyetleri, taşıma faaliyetleri sonucunda ortaya çıkmaktadır. Bu maliyetler vergi, harç, yakıt, işçilik, bakım ve onarım ile sigorta maliyetlerini kapsamaktadır. Taşıma maliyetlerini taşınan ürünün ağırlığı, hacmi, tehlikeli ürün olup olmaması, taşıma mesafesi gibi değişkenler belirlemektedir. Ham madde ve malzemeler, mamullere oranla daha az değere sahip olmalarına rağmen, hacim, ağırlık ve çeşitliliklerinden dolayı toplam lojistik maliyetleri içinde önemli yer tutabilir. Bunun yanında ileri teknoloji ürünü değerli mamullerin taşıma maliyetleri, toplam lojistik maliyetler içinde küçük bir paya sahip olabilir. Taşıma maliyetleri toplam olarak ifade edilebileceği gibi alışlara ilişkin taşıma maliyeti, sevkiyata ilişkin taşıma maliyeti veya her bir müşteriye ilişkin taşıma maliyetleri şeklinde de bir ayrıma tabi tutulabilir.

Stok Hizmet Maliyeti: Stok hizmet maliyetleri stokların elde bulundurulması nedeni ile katlanılan maliyetleri kapsamaktadır. Bu tür maliyete örnek olan sigorta maliyetleri, stok seviyesinden çok stok değerine bağlı olup malın risk derecesi ile doğrudan ilgilidir. Pahalı malların çalınma riski, ucuz mallara göre daha yüksektir. Dolayısıyla bu malların sigorta maliyetleri daha yüksek olmaktadır. Aynı şekilde çabuk bozulabilen ürünler de sigorta açısından yüksek riskli ürünler olup bu ürünlerin sigorta maliyetleri de diğer ürünlere göre daha yüksek olmaktadır.

Stok Riski Maliyetleri: Bu maliyetler işletmeden işletmeye farklılık göstermekle birlikte malların modasının geçmesi, bozulması veya hasar görmesi veya eskimesi nedeni ile katlanılan maliyetleri ifade eder.

Stok Aktarma Maliyeti: Bazı durumlarda stoklar, demode olma ihtimaline karşılık, bir mağazadan diğer bir mağazaya aktarılabilir. Örneğin; ana mağazada bulunan bazı malların belli bir süre içinde satılmaması durumunda fabrika satış mağazalarına aktarılması gibi durumlarda yükleme, boşaltma ve taşıma için katlanılan maliyetler stok aktarma maliyetleri olarak ifade edilir.

Depolama süreci, müşteri ihtiyaçlarının en düşük maliyetle karşılanmasında önemli rol oynar. Depolama, lojistik sürecin başından sonuna kadar stokların depolanması için gerçekleştirilen tüm faaliyetleri açıklamak için kullanılan bir kavramdır. Depolama maliyetleri işçi, depolama alanı, sigorta ve depolarda kullanılan araç gereçlerin maliyetlerinden oluşur. Depo yönetiminin amacı bu maliyetleri mümkün olduğunca en aza indirmektir.

ambalajlama ana lojistik faaliyetlerinden birisi değildir ve doğru cevap e seçeneğidir.

müşteri hizmetleri destekleyici lojistik faaliyetlerden birisi değildir. doğru yanıt d seçeneğidir.

satın alma temel lojistik maliyet unsurlarından birisi değildir ve doğru cevap c şıkkıdır.

koordinasyon maliyeti belirgin lojistik maliyetlerinden birisi değildir ve doğru cevap b olur.

vade farkı maliyeti stok bulundurma maliyetlerinden birisidir ve doğru yanıt a şıkkıdır.

komisyoncu ücretleri doğrusal artan değişken lojistik maliyetlere örnektir ve doğru cevap c şıkkı olur.

depo binasının sigortası ve amortismanı mutlak sabit lojistik maliyetlere örnektir ve doğru cevap a şıkkıdır.

depolama alanı maliyeti stok yerlerinin yeniden düzenlenmesi, stokların sevk edilmesi, ısıtma ve kira gibi maliyetleri kapsar ve doğru cevap d seçeneğidir.

stok riski maliyeti malların modasının geçmesi, bozulması veya hasar görmesi yada eskimesi nedeniyle katlanılan maliyet olup doğru cevap e şıkkıdır.

tersine lojistik maliyet herhangi bir nedenleniade olan malların yönetimine ilişkin katlanılan maliyet olup doğru cevap b seçeneğidir.

Satın alma, üretim planlaması, ambalajlama ve yer seçimi lojistik destekleme faaliyetleri içerisinde yer almaktadır.